施工日志管理制度

《施工日志管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、华润前海项目A标段总承包工程施工日志管理制度一、目的施工日志是记录工程施工过程的原始资料之一，是竣工资料的重要组成部分，是实现单位工程可追溯性的一种书面记录形式。为了对中建三局华润前海项目A标段总承包工程项目部施工日志进行有效控制，确保施工日志真实、完整、有效，特制定本制度，各责任人需严格按之执行。二、填写要求1、施工日志应按现场责任工程师负责片区划分填写，每个单位工程记录一本，当一本写不下时可续写一本，并进行编号和标示记录时段；当一个片区由几个责任工程师共同负责时，应安排专人负责该单位工程的汇总。每个标段应有一本共同记录施工日志。2、施工日志应每天记

2、录，不允许出现“断天”现象，不得几天合记录一次，更不允许写“回忆录”。3、记录内容应真实、全面、详细，书写应整洁、清晰、定量描述、数据说话，对工程的形成必须有可追溯性。4、施工日志中记录的问题和要求，要有相应的纠正和落实情况的验证记录，做到有问题、有措施、有纠正、有验证、有记录，不得只有问题提出，没有实施和验证结果。5、施工日志中的人员名称要写清姓名，不宜用称呼或简写，工程名称、里程或地点要与设计文件一致，要使用工程专业术语。6、施工日志必须手写在施工日志本中，使用不退色的碳素笔或签字笔填写，项目生产经理与技术总工要经常组织检查和指导，确保施工日志填写

3、质量。7、施工日志采用统一的标准格式，采用深圳市档案馆的统一格式。三、填写主要内容（1）日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃—XX℃,气象按上午和下午分别记录。（2）当日的主要施工内容一定要与施工内容相对应，施工部位的施工方法、劳动力组织和设备配套运转等情况；（3）每日工程进展及完成的主要工程量，使用的主要材料规格、数量及其工地实验结果；（1）对当日完成的工序质量自检存在的问题及改进措施；（2）监理工程师对相应工程部位的检查验收结果，及对施工的改进意见及其他有关事项；（3）设计变更、洽商情况的描述与工作安排；（4）原材料进场数量、产地、标号

4、、品牌、合格证等记录台帐；（5）技术或对班组交底内容记录，包含交底对象及内容摘要；（6）归档资料交接人员、资料主要内容记录；（7）原材料、试件、试块编号及见证取样送检记录，包含见证人员、具体时间等相关信息；（8）内部与外部会议纪要摘要；（9）上级单位领导或部门到工地检查知道情况，部门或人员对工程所做的决定或建议应记录详细；（10）工程质量安全环保等情况，以及经检查发现的问题及其解决办法等；（11）施工中特殊或突发问题，如停水、停电、停工、窝工等现象及原因说明；一、检查与奖罚1、每周日项目部将对施工日志进行检查并形成通报，督促各责任工程师完善施工日志；2

5、、对施工日志检查进行评比，树立样板，在项目范围内推广；3、每季度对施工日志检查结果进行统计与排名，其结果纳入季度奖考核体系中，依据每周检查合格次数上浮或下调1%×次数。