前排推荐的好东西：广播电视大学2017年（电大）期末考试《企业战略管理》重点精编小抄推荐

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1、2017年广播电视大学考试就要开始了，祝各位考生顺利通关，取得满意的好成绩，加油，你最棒！2017年度最新广播电视大学（电大）期末考试《企业战略管理》重点精编小抄推荐单项选择题1.企业战略最根本的特征是（CLA.纲领性B.风险性C.全局性D.挑战性2.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（BXA.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源3.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（CA.公司战略■竞争战略■职能战略B•公司战略■竞争战略

2、C.竞争战略-职能战略D.公司战略-职能战略4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（CLA、照片胶卷B、数码相机C、信息记录D、摄影产品5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（A）A、发展建筑玻璃产品B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业D、发展其他汽车配件产品6.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.产品战略7.北京市自1998年起风t机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装

3、电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D）因素。A.经济环境B.社会文化环境C.技术环境D.政治法律环境8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，"物美价廉"已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（B）因素影响的表现。A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境9.在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（CLA.规模经济B.转换成本C.产品差异D.资本需求10.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（AXA.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润11.生物制药具

4、有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（AXA.进入壁垒高,退岀壁垒高B.进入壁垒低，退出壁垒低C.进入壁垒低，退出壁垒高D.进入壁垒高,退出壁垒低12.你认为手机行业最主要的特征是（D）A、产品高度标准化B、规模经济不太明显C、产品技术更新比较缓慢D、行业的进入/退出壁垒都高13.北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是（A）A.北京百盛购物中心B.北京天外天批发市场C.石家庄市某百货商场D.国外的商业机构14.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中

5、的（B）因素。A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境15、原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（BIA.交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化題16、甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是（AXA政治法律因素B经济因素C人文社会因素D科技因素17、对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（DXA.某旅游点发生地震B.旅游景点居民收入水平逐年提高C•国家允许国人出境旅游D.国内居民用于旅游的消费支出増长明显18、对于钢铁行业来说,最明显的竞争

6、特征是：（B）。A.价格B.规模经济C.转换成本D.差异化19、价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C）A.竞争优势一经营资源一价值活动B.价值活动一经营资源一竞争优势C.经营资源一价值活动一竞争优势D.经营资源一竞争优势一价值活动20、未来展望由未来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成。A.5〜10B.10-15C.5~20D.10-3021、美国电话电报公司将企业的生存目的走位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A）。A.满足顾客的某种需求B.表明企业的经营哲学C.易于为整个企业所理解D.

7、比较宽泛且有一定冒险精神22、"xx公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业"描述的是（AXA.企业生存目的B.企业经营哲学C•企业形象D.企业核心价值观23、美国艾维斯汽车租赁公司提出"我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司"，这个口号表明了该公司的（D）A.经营战略B.经营哲学C.社会责任D.企业愿景24、如果你是从事运动鞋生产的”你的企业使命应表述为（D）A.为顾客提供最大的价值。B.生产为大众消费需求的脚上用品。C.以顾客行走舒适为己任。D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。25、西单商场的目标市场定位是：大众化

8、的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A）A.建议的措施方案与企业目标不一致。B.建议的措施与企业领导的想法不一致。C.建议的措施符合顾客的需求