中国民航重组后面临的问题和发展对策研究

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1、原创性声明本人声明•所呈交的学位论文是本人在导师指导下逬行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知•除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的硏究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本硏究所作的贡献均己在论文中作了明确的说明。作者签名：分爭糸日期：年夕月八曰矢于学位论文使用授权说明本人了解中南大学有矢保留、使用学位论文的规定•BU:学校有权保留学位论文•允许学位论文被査阅和借阅：学佼可以公布学位论文的至部或部分内容•可以采用复卬•缩印或其它手段保存学位论文；学校可根据国家或湖老省有尖部门规淀送交学位论文。中国民航垂

2、纽几经周折后，六大集团公司终于在2002年10月正式挂牌!。車组后各集团公司面临——致企進分这一多年的沉病，車组前各公司债务，辺组后具体整合方案等等诸多的困境。同时，航空公司的内部管理机制'航空票价、服务质fi等都足企业高层们忧虑的难点。真疋实现政企分开，优化企业内部管理，进行有效资源配S•切实提升服务总识>吸引外资参与竟争>采用f氐成本经营战晓模式•是中国民用航空业走出困境*克脸遴点・改善经莒和捉葯国际竞争地位的矢継词：民航空组•政企分开•有效资源配亀•彳氐成木战略模式ABSTRACTOnOct.2002.lhesixrestructuredaviationcompaniesofChina

3、havebeenformallyseiup.Now.ih已restructuredaviationcompanieshavetofacewithmanydifficultiesbeforethem:Thehardshipofseparatinggovernmentfimctionsfromenterprisemanagement,debtsaccumulatedbefore,concreteprojectsforfuiureregrouping.Meanwhile,theinanagemenilayerofcompanyisalsotroubledbymanyhardproblem、，whi

4、chinclude:themechanismofinnermanagement,thepriceofticket,thequalilyofservice,etc.Notonlyarctheytrjingtoturnthecomerandovercomingthedifficulties.buttheaviationcompaniesofChinaarcmanagingtobettermanagementandheightentheirincci*na(ionalposition.Torealizelheseplans・thekeyisseparatinggovernmentfunctions

5、thoroughlyfromenterprisemanagement,optimizingmanagementinsidecompany.carryingouteffeccivedistributionofresources・improvingawarenessofservice・attractingtoreigncapitaljoinning.adoptinglowcoststrategicmodel.KEYWORDS:restructuringaviationcompaniesofChina,separatinggovemmernfunctionsfromenieq)risemanage

6、mentcarryingouleffeciivedistributionofresources*lowcoststrategicnuxlel硕十字住伦文第一章引言1.1课題目的和惫义中ff1民用航空一直在中国交通行业中举足轻虫•长期以来•行政命今黄管理•计划坯济恢黄化坯営•严生制旳了民航企业的发展，随輕中国加人WIX)•网络产业的迅規兴起•中国民航籽面临舸所未有机遇和挑战。如何把握机遇•应对挑战，捉升行业国际竞卽地位>开拓囤内矩输市场，民航高层均倉识到：民航体制改岖势在必行。于足>民航仮组几经周折绘・六天集团公司终于在2002年10月正武挂脾•这引起了It会各界的「•泛矣注•吹组不是进行简单

7、的疊加•而罡需要台理的整合・敢纽后各柔团公司面临职能・机构、人员•资产、倚务•运力•航线、市场网络的改新整合等尊的诸多何Sfl•各公司如何解决•才能彻底淸除不艮贸产・降低运营晩&・捉Sf投贸收益・并在国际竞争中不达%势？本伦文徉地分析了中国民航虫俎的动网和頃爼晞所面HiifrjMi境与琏点•井对其昔理和运作锲式以及解决这些问也的对策逬行了研先採讨•这对中国民航的改革和实践乃至对国内大中型企业的改華和真践裕具有