全文明施工管控方案

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1、安全文明施工管控方案编制人：审核人：、工程概况二、安全管理体系11、监理组织架构12、安全职责2三、安全管理工作内容4四、安全管控措施重点81、消防设施及防火管控82、临电安全管控123、塔吊使用及安拆管控154、施工电梯使用及安拆管理措施165、高处作业安全管控措施176、文明施工管控措施177、脚手架管控措施188、吊篮管控措施209、劳动力进场（退场）管控【进场计划、培训等】10、安全内业的管控。、工程概况1>T程名称：2、建设单位:3、总包单位：4、建设地点：项目占地69260.12m2，总建筑面积72.86万m2。6、建筑层数：A区地下

2、2层，建筑层数写字楼5/8/28/30层，大商业2/3/4层。7、工程性质：住宅及公共建筑。二、安全管理体系1、组织架构安全总监代农:土建小组机电小组内外装(1)总监理工程师安全监理职责1)对安全监理工作全面负责。2）如若安全组织架构发生变化，及吋进行调整，明确其工作职责。3）及吋更新、补充安全监理规划，组织专业监理工程师补充安全监理细则。4）审核并签发安全监理工程师下发的《安全监理工程师通知书》等书面文件。5）审批施工组织设计和专项施工方案；组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急预案。6）审批《施工现场起重机械拆装报

3、审表》、《施工现场起重机械验收核查表》等大型机械设备报审文件。7）巡视重点部位施工及防护情况，检查安全监理工作的落实情况。（2）安全总监代表的职责1）协助总监理工程师做好本项冃监理机构的安全监理工作，总监不在时全面负责安全监理工作，就项目监理机构的安全监理工作，对总监负责；2）审查专业分包资质，审查施工组织设计中有关安全技术措施或安全专项施工方案；3）在分包单位、新入场劳务队伍施工前，要求施工总承包单位做好逐级安全交底工作；4）每周三、六要求施工总承包单位进行安全自查，参加施工现场安全检查；5）监督项目监理机构安全监理制度的执行，协助总监检查、监

4、督安全监理人员的工作；6）参与安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况；7）编写安全监理月报，主持安全监理例会；8)组织安全联检。9)起草并经总监授权签发有关安全的《监理通知》。8)编写监理月报中的安全监理工作内容。9)完成总监交办的其他安全监理工作。(3)安全工程师的职责(1)组织编写安全监理方案和安全监理细则(塔怕细则、落地式脚手架细则、移动操作平台等)，督促责任工程师编写相关专业监理细则，并建立安全监理台帐；2•每月审查2次施工单位安全生产管理的组织机构，查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员

5、上岗资格证书；3.审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案；4.每月核查2次施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况；5.每月检查2次施工单位安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；7•核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格；每月1次检查塔吊检测情况；8.每月审核总包单位新进场中小型机械设备的进场验收手续及台账；9•每周三、六主持召开安全生产专题监理会议；10.编写监理月报中的安全监理工作内容；(4)土建监理工程师的安全职责1)参与编写安全监理细则。2)审核施工组织设计或施工方案中木专业的安全技术措施。1

6、)审核木专业的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案。2)检查本专业施工安全状况，对安全事故隐患及吋发出书面监理指令并向安全工程师通报或向总监理工程师报告。3)参加本专业安全防护设施检查、验收并在相应表格上签署意见。三、安全管理工作内容1.安全专项施工方案及监理细则审批(1)施工单位上报的专项方案由各专业监理负责人审查，要求方案内容：全面、系统性、针对性、可操作性、时效性，要符合施工工艺及安全技术标准，同时必须符合“第三方检查内容”要求。(2)经专业监理负责人审查后，由项目技术负责人审核签批，总监理工程师审批。(3)审批后的专项方案由各专业监理负

7、责人组织专业监理进行交底，交底内容要详细、周到，参与人员清楚工作内容，明确安全工作责任。(4)专项施工方案的执行情况，由各部门负责抽查，对未按专项施工方案组织施工的，有权责令施工单位纠正，对危及生命安全的，有权停工整改，同时根据《项目管理规定》进行处罚。(5)未经批准或未编制专项方案组织施工的，下发《监理通知书》，追究施工单位负责人的责任，根据根《合同》进行处罚。(6)安全监理细则由各专业监理编制，编制要求：系统性、针对性、可操作性、时效性，必须满足“第三方检查内容”要求。(7)细则由总监代表审核签批，总监理工程师审批。(1)监督施工单位按照施工

8、组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，发现违章施工及时制止。(2)每周统计危险性较大的分部分项工程，划分责任，各专业监理工程师