谷歌对员工的关心

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1、简评Google公司的管理——主要从吸引人才方面出发07级心理学陈见方0707150005摘要:Google是全球搜索领域的先驱,目前被公认为“全球最佳搜索引擎”,它提供了简单易用的免费服务,用户可以在瞬间获得与其搜索相关的结果。其发展非常迅速,形成特有的管理模式和企业文化。Google人才管理的最大的特点表现为:给其独特的工作环境,丰厚的福利,有一套公平、合理、诱人的奖励机制,平等互敬的工作氛围,透明化管理。文章通过分析学习Google公司人才管理模式和理念,得出Google的人才管理优势和存在缺陷,并提出建议,以便更

2、好的运用于生活实践中。关键词:Google个性化奖励机制人才管理薪酬机制相信还有许多人仍记得2005年李开复从微软跳槽到Google这一轰动事件,很多人都在疑问Google有何魅力挖微软墙角,使李开复跳槽。本文就从Google的吸引人才和管理人才方面出发,浅析Google的人力资源管理。一、Google公司简介Google创建于1998年9月,创始人为现任产品总裁拉里•佩奇(LarryPage)和技术总监谢尔盖•布林(SergeyBrin)。不久之后它就成为了全球搜索领域的先驱。Google将自己定位为创新的源泉,在这里

3、IT人士可以找到充满挑战的工作以及改变世界的机遇。Google在其网站上声明,在Google找不到任何一个缺乏活力的工程师,你会发现友善的同事、充满吸引力的项目以及拥有让数以百万计人改变生活方式的机遇。Google的使命是“整合天下信息,让人人能获取,使人人都受益”。实现这一使命的第一步就是公司创始人拉里•佩奇和谢尔盖•布林共同开发的全新在线搜索引擎。该技术诞生于斯坦福大学的学生宿舍里,然后迅速传播到全球,为众多信息搜索者使用。Google目前被公认为“全球最佳搜索引擎”,它提供了简单易用的免费服务,用户可以在瞬间获得与

4、其搜索相关的结果。微软、雅虎和思科系统公司曾经是业内最受欢迎的就业公司,然而随着公司的逐步成长和成熟,对于杰出优秀的IT人士来说,这种吸引力正在逐步丧失。8Google现在正在雇用一系列的职员从前台接待到律师到工程师、销售人员。每天Google受到的简历超过了1000份,业内人士表示无疑Google是人们现在最感兴趣的公司。(引用百度和Google搜索资料)二、Google人才管理方式分析Google管理的优势:1、独特的Google工作环境Google素以为员工提供良好工作环境而著称,它曾在“美国最适合工作企业”的评选

5、中,在多家大公司的竞争中脱颖而出拔得头筹。Google总部的工作环境轻松写意,摒弃了一般企业所具有的繁文缛节,处处体现以人为本的管理理念,正如一位公司代表所言,“我们没有正式的公司文化,因为这样比较容易激发创意和灵感”。①突出个性化,尊重和鼓励个人休闲爱好Google为每个员工提供“装修经费”,大家可以按自己的创意对办公区域进行装修装饰,甚至还为此定期搞评比,所以这里的办公室完全不象办公室,而是一片片张扬个性的天空。李开复说“我们的每间办公室都有独特的名字,比如‘立秋’、‘秋分’,这都是我们员工自己的创意。谷歌的工作模式

6、就是平等和倾听每一位员工的声音,我喜欢这样无为而治的文化”。②从员工利益完善公司设施Google的设施不想其他公司一味追求精简、整洁,而是张扬着个性、处处体现着“以人为本”。Google公司每层办公楼之间都安装了一个滑梯。除了娱乐功能外,还可供员工们在发生火灾时紧急撤离。每位员工至少配备两台大屏幕显示器,平均每个办公室有4—6名员工。在很多办公区域,很容易找到台球、视频游戏等娱乐设施。办公楼每层都设立一个电话室。每台电话机都安装在经过装饰的小屋当中,以方便Google员工处理私事。配备精良的健身房、瑜珈厅,供员工锻炼。G

7、oogle每天三次向员工提供美味餐点,图为员工在自助餐厅就餐,墙上所挂绘画作品均为Google员工自己所作。员工可到公司赞助的按摩休息室按摩,消除一日的工作疲劳。Google与专业发型设计师签有合约,员工在这里美发可以打折。8③重视灵感的激发Google遵循“70/20/10法则”,即将投入70%的工程资源用于基本业务的增长,20%集中于与公司核心相关的业务。剩下10%分配给一些边缘创意。可见对创意的重视之高,而在公司内部到处可见那些激发灵感的设施或物件。比如在办公大楼随处可见白色书写板,目的是方便员工随时记下各种新创意

8、。一位Google产品经理对此表示:“你坐在办公室时,灵感并不一定会来;或许就在你走动时,灵感就会如期而至。”1、丰厚的福利吸引和留住人才Google的外在福利相对其他公司更显丰厚,表现在:对员工供应免费美食、设置健身中心、24小时开放的健身房、还有瑜伽课、安排演讲、享受医疗服务、咨询营养师、用过干衣机和按摩服务、有

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