1、U订货实施解决方案

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1、XXU订货项目实施解决方案建立日期:修改日期:文控编号:UF_XX(机构代码)_XX(实施)_XXXX(PMP项目号)_XX(阶段)_XX(流水号)_M(为里程碑)客户项目经理:日期:用友项目经理:日期:<说明:本方案基于用友XX产品系列软件,主要针対XX产品X版本,由于不同版本产品功能会有差异,当您使用XX产品其他版本时,敬请进行详细的测试和修订。>文档控制更改记录查阅分发日期作者版本号更改记录名字备注抄送.名字意见123456目录第一章概述4第二章总体实施架构42.1企业基本信息42.2U订货总体目标42.3U订货总体流程与功能5第三章基础设置53.1商品信

2、息53.1.1商品分类:53.1.2商品属性:53.1.3规格模板:63.1.4计量单位:63.1.5商品歹U表:63.1.6库存设置:63.1.763.2客户管理63.2.1客户分类:63.2.2客户级别:63.2.3客户区域:63.2.4客户列表:63.3权限设置63.3.1权限分配63.3.2业务数据控制73.4业务选项设置73.5U8集成设置7第四章订货业务流程设计74.1订货管理的冃标/关键需求74.2U订货一级业务流程及说明84.3U订货二级业务流程及说明94.3.1销售订货业务94.3.2销售发货业务124.3.3销售出库业务134.3.4业务X1

3、34.4U订货特殊业务处理说明134.4.1信用管理业务134.4.2XX业务134.5U订货关键管理报表14第一章概述通过对XXX公司(以下简称XXX)的调研,以及调研形成的调研报告;加上XXX目标业务流程设计及确认,以及经过确认的目流业务流程文档;同时结合U订货的功能特点,共同构成了该《XXX项目实施解决方案》。1.本实施业务解决方案由XXU订货项目实施组编写完成,需要相关领导审阅确认并签字。2.本实施解决方案经用户测试验证,满足客户需求,本方案签章确认后,标志截止本里程碑的工作已完成,可按有关程序进入下一步的工作。3.本业务解决方案是依据业务调研分析整理加

4、工而成,其中问题如果涉及多个部门及岗位,可由相关人员共同商讨确认。4.本业务解决方案将尽量做到准确、详细、全面,报告屮如有错误、不当、或遗漏的问题,请客户方予以纠正和补充。5.此解决方案为其以后实施工作的重要依据,需要用友和XXX公司双方最终确认,如果需要变更内容,则必须由双方共同协商。此文档一式两份,用友公司和XXX公司各保留一份。第二章总体实施架构2.1企业基本信息企业历史、主营产品、主要市场分布、实力与荣誉、未来发展规划示例:xxX公司成立于1998年,是隶属于XXX集团有限公司的专业生产大功率系列轮式拖拉机的主机厂,占地面积6万平方米,建筑面积5万平方米

5、,拥有固定资产2亿元,具备强大的机械加工和装配能力。生产的大功率轮式拖拉机涵盖从60马力到200马力共26个系列、200多个品种、2000多种变形产品,年生产能力达4万台以上。截至到目前,已累计向社会提供各种型号的拖拉机10万余台,1004/1204型拖拉机获得“全国行业质量、服务诚心示范企业”等殊荣,并远销亚洲、非洲、欧洲、美洲等近百个国家和地区,为中国农机行业的现代化发展做出了重要贡献。2.2U订货总体目标[陈述客户企业U订货总体目标]示例:通过U订货的实施,可以协助XXX建立一个以订货业务为核心的企业间的B2B电商平台,实现:1.提高订货效率、及时准确:电

6、话、传真、纸制单据订货,效率低、准确率差。线上下单降低沟通成本、高效准确、减少差错率;2.降低人力成本:客户经营多个品类,各品类对应各自业务员;客户统一下单、减少人力成本;3.透明、规范:客户价格灵活、不规范。促销、返利政策透明、甚至存在跑漏、舞弊。客户价格、返利促销,透明、规范。规避风险减少损失;4.零距离客户服务,展现公司整体实力:原來业务员现场、电话等完成交易及跟踪服务,受限于业务员的个人能力和表现;通过互联网把订货、发货、物流,政策、商品信息实时推送给客户,零距离服务的同时,通过U订货专属订货平台展示公司整体的实力;5.快速低成本部署;2.2U订货总体流

7、程与功能[描述客户企业U订货总体流程与功能,突出企业应用的特点]示例:商品信息经销闿在线下单经销商在线付款客户管理订单审核确认・收款确认发货出库收货确认消信公告统计査询第三章基础设置3.1商品信息3.1.1商品分类:(最多支持三级分类)一级分类二级分类三级分类手机华为荣耀系列手机华为Mate系列手机小米Note系列平板电脑3.1.2商品属性:若'属性名称'相同,而'属性备注'内容不同,则为不同的属性。如,颜色(手机)、颜色(平板电脑)是两不个同的属性。括号中的内容是'属性备注(春节前,不推荐使用属性备注,因为在使用模板导入时产生错误)属性名称(属性备注)属性值颜

8、色(手机)月光银、耀石黑

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