安全环境管理部岗位职责

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1、安全环境管理部岗位职责1.目的为维护单位秩序，及时发现和打击违法犯罪活动，保证设备设施及辖区内业主/业户的财产安全，特制定此职责。2.适用范围安全环境管理部全体员工。3.岗位职责3.1安全环境管理部经理3.1.1汇报上级：项目总经理3.1.2具体职责3.1.2.1遵守国家法律和各项规章制度，全面负责园小区的安全，消防工作。3.1..2.2组织处理园区内发生的重大治安案件和事故。3.1.2.3负责制定本部员工的各项制度及业务培训计划，定期开展保安、保洁、绿化、车场业务知识培训、及技能训练。3.1.2.4负责指导、监督、检查本部各项工作，定期对本

2、部员工进行考核。3.1.2.5开展经常性的法制教育，搞好治安联防工作。3.1.2.6负责与地方政府沟通与协调，协助公安机关侦破各类案件。3.1.2.7提出园区人防、物防、技防的计划方案。3.1.2.8定期向项目总汇报工作。3.1.2.9完成公司领导交办的其他工作。3.2安全环境管理部文员3.2.1汇报上级：安全环境管理部经理3.2.2具体职责3.2..2.1.在部门经理的领导下，全面负责保安部内部工作管理。3.2..2.2.了解、掌握保安部情况，根据领导的指示及意图，结合实际，建立和健全各项工作细则和奖惩办法，制定保安部的工作和培训计划。3.

3、2.2.2.3.做好保安部固定资产及非固定资产的登记和管理工作，并对资产的使用做好跟踪汇报；监督本部门的器械和设备的使用、维护及管理工作。3.2.2.2.4负责本部门文件的打印、收发、资料的整理及归档工作。3.2.2.2.5.负责本部门各类办公用品的申请、领用、发放工作。3.2.2.2.6.协助保安主管组织安排保安工作会议、培训会议和活动并做好记录。3.2.2.2.7.完成领导下达的各项任务。3.3安全环境管理部主管3.3.1汇报上级：安全环境管理部经理3.3.2具体职责3.3.2.1负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年

4、度预算报告。3.3.2.2负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。3.3.2.3妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。3.3.2.4开展以"四防"(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查"四防"设施,增强全员的安全意识和法制观念。3.3.2.5主动督促检查各重点部位的"七合格"工作;协调各有关部门严格落实"七合格"要求,确保重点部位的安全。3.3.2.6负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜

5、勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。3.3.2.7负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。3.3.2.8负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。3.3.2.9适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。3.3.2.10定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。3.3.2.11及时督促检查各部门对"谁主管,谁负责"责任制的执行情况,并协助各级责任人做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保安全工作落实。3.

6、3.2.12组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。3.4安全环境管理部领班3.4.1汇报上级：安全环境管理部主管3.4.2具体职责3.4.2.1每天主持班前会（参加人员：保洁、保安、绿化、监控员），强调近期发生的事件及需注意的问题，布置经理安排当天工作内容。3.4.2.2检查上岗人员着装、仪容仪表，严格按照公司的要求着装上班。3.4.2.3接班后限号牌是否更换，各大堂的灯是否开关及时。各岗位人员是否在规定范围值岗。3.4.2.4检查南门、西门外车辆停放情况，如有占道且影响车辆通行的，及时予以处理。3.4.2.5检查当班工

7、作记录是否详细清楚，报警处理是否得当，培训内容是否实践运用。3.4.2.6检查是否存在施工，是否按时施工，是否按要求施工，现场查验有关证件和动火许可证是否齐全。3.4.2.7妥善处理业主有关安全方面的各种投诉，并要有文字记录。作为例会的讨论议题。3.4.2.8检查各部门是否按照周工作计划作业。如有异常，让其告知相关负责人。3.4.2.9检查管辖区域内安全防范措施；安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。3.4.2.10检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结

8、果；并做好记录、存档。3.4.2.11协调本部门与其他部门的工作，提高工作效率。3.4.2.12接待住户及来访人员的投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。3.4.2