新闻策划与现场采访的互动

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时间:2019-09-15

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1、新闻策划与现场采访的互动侯红艳策划在新闻报道中的作用越来越重要。但是策划并不能独立存在,只有与记者的现场采访相结合,才能达到预定的报道目的。在一定程度上,能否处理好二者之间的关系甚至胜过单方面的强调策划或强调采写。缺少策划或策划不到位的采写没有连续性,不能形成风格和特色;但是把握不好策划的“度”,处理不好与现场采访的关系,也往往会事倍功半,收不到预期的效果。在处理策划与采访的关系上,有四点应引起注意。第一,策划不能一锤定音,要全程跟进、即时调整。策划的依据和思路来源于三个方面:中央精神和主管部门的指示任务、编辑部工作部署、社会大环境和本台报道领域的实践反馈。策划是某一阶段、针对某一情

2、况制定的带有导向性质的报道计划。策划是报道的开始或准备,策划的实现靠记者现场采访,因为受实践的约束和限制,所以不能闭门造车任意杜撰。这就存在着策划与实践能否吻合,即主观与客观能否统一的问题。现实是变动的,所以策划应是动态的、变化的,才能适应多变的现实。从…些产生了较大影响的报道看,几乎没有最初的策划与后来釆访完全合拍的情况。现实是复杂、流动和变化的,正是因为这种复杂、流动和变化,才使生活丰富多彩,才使报道新意迭出。熟谙这一点,策划就不能一锤定音、一劳永逸,要在记者的采写过程屮全程跟进,不断调整采访思路和采访要点。第二,策划不宜过细,既要重点框定,也要激发记者开阔米访思路。策划的作用在

3、于确定主旨、规定范围、规划采访行动,属于宏观调控。无论一次性报道,还是持续时间较长的系列报道,都应该在策划上下大气力。但是策划不能过细,不能越位,不能把记者手脚捆得太死,使记者像学生考试填空一样去完成策划者圈定的题目,这样便扼杀了记者的主观能动性,只是机械地完成规定的计划,而忽视实践中的新情况新问题,不注意去发掘采访过稈中新的触发点,而这些往往是报道成功的关键所在。有一些编辑部下大力气策划的重点报道,结果不如人意,达不到预想的效果,一个重要原因就是策划越位,越俎代庖,捆住了记者的手脚。策划的重点是要确定的,要使记者明确主要任务,但是在确定重点的同时要提出多种思路和方案,考虑到与主题有

4、关的可能出现的其它方面,打开记者的思维之门,使其以积极的探索思维面对所接触的现实,这样有利于调动记者的能动性,写出精品佳作。第三,强调现场应变,创造性地与策划初衷相结合。去年,笔者到庙街乡采访文化建设情况,按采访计划到乡政府了解后,发现都是一般性的常规工作,与其它地方人同小界,没有特别之处,如按照策划的提纲去写,首先自己就提不起兴趣,写出来的东西读者肯定不喜欢。于是又继续等待和寻找线索。后来在一个偶然的场合听说该乡要把九龙山周边的历史文物、风俗人情、地方艺术及人们的文化活动统盘筹划,建i个九龙文化长廊,以发展旅游作为经济发展的一个增长点。当地政府本来想以此发展旅游、发展经济,但笔者却

5、从中看到文化和精神文明建设的信号,于是结合原先策划意图,从文化长廊的兴建与提高人的素质、提高老区人的索质来写九龙文化长廊。《庙街重建九龙文化长廊》播出后,引起较好的反响。从这次报道看,实际情况与策划初衷有相半大的距离,如果仅按照计划釆访,恐怕写成的稿子连发表的水平也达不到。只有思路开放,灵活处理策划与实际的差距,将策划与实际创造性地结合起来,才能避免失败。第四,允许突破策划设想,写出与策划初衷不同的好稿件。策划通常由编辑部领导或资深编辑做出,具有一定的权威性,因为编辑部领导和资深编辑都有丰富的采访实践经验,他们是从采访第一线成长起来的,所以策划确肚的选题往往带有全局性或指导性。在策划

6、中,往往不只是确定选题,而且要确定采访对象、采访路线、采访方式,以及各路采访之间的协调等等,以保证整个采访计划的成功实施。这对被派出的记者压力很大,时间紧、任务重,有时竭尽全力也难以圆满完成。在这种情况下,虽然对采访对象而言,采写活动是主动的,但是对于编辑部策划而言,则基本上是被动的。只要采访对象与预先想象的不一样,就会发生新的情况,原先的计划就难以进行。记者在设法完成任务的同吋,还要有自己的独立思考。这一点很不容易,尤其年轻记者,要有这方面的意识,否则形成思维定势Z后,就很难觉察,就会长期影响自己的报道质量和业务素质的提高。有时采访结果会与策划初衷不同。当发现这种情况时,不要轻易放

7、弃,要继续追踪,争取有新的发现。在这种情况下写出来的报道,往往有出其不意的效果。当然不能因此否定当初的策划,因为这时策划仍然是起作用的,只不过是反向的刺激作用。一些这方面的采访实例表明,如果没有当初的策划,可能对采访中遇到的相反情形还不会那么敏感,不会引起注意,是当初的策划激活了思维点,使之对新发现的情况特别敏感。策划与现场采访是一个矛盾的两个方面,由此构成向预泄采访目标的对立统一的运动,削弱哪一个方面都不利于报道质量的提高。目前有一种过分夸大策划作用的倾

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