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时间:2019-09-15
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1、摘要进入21世纪,WTO的挑战首当其冲,愈发激烈的市场竞争已经促使我国很多企业在深入思考,认识到必须进行管理创新,改善自身的管理水平,建立起能够适应这种竞争环境的管理机制。ERP系统作为企业实现这一目标的技术手段和应用工具之一,作为实现企业管理创新的一个平台正备受推崇。然而,我国企业应用ERP的时间还短,实施模式和手段不尽相同,实施效果也差强人意。据不完全统计,我国制造企业目前已有约1000家购买或使用了ERP软件。在e-works2005年对我国制造业ERP应用满意度的调查中,只有42%和10%认为达到了预期效果,有37%和11%认为低于和远低于预期。如何成功应用ERP正越来越受到企业
2、的关注。制造业是我国最早应用ERP的行业,也是应用度最深最广的行业,本文试图对我国制造业应用ERP做一些探讨。本文首先总结管理创新的内容、方法和意义,介绍ERP好的特点和核心思想,找到企业管理创新与ERP应用之间的紧密关系;接着总结我国制造业应用ERP的现状,找到其中的关键问题,并归纳出评价制造业ERP适用度的指标,据此对我国制造业基于ERP适用度这个标准分类,在分类基础上进一步提出相应ERP应用策略。本文研究表明,要成功应用ERP,一定要认识到ERP是一套管理思想和管理系统,不仅仅是一个IT项目,ERP应用是对企业管理模式的再造工程,是企业管理的一次创新、革命。在应用过程中一定要立足于
3、管理创新,把企业的管理创新落到实处,真正实现ERP应用与管理创新有机结合,相辅相成,互为促进。关键词:ERP;ERP选型;制造业;IAbstractIntwenty-firstCentury,thechallengeofWTOisthemostimportantone.Themoreandmoreintensemarketcompetencehasalreadyevokemanycorporationsgodeepintothought,andrealizethattheyhavetocarrythroughmanageinnovation,builtupnewsystemtosuiti
4、nthiscompetencyenvironment.ERPsystem,whatquaoneofthetechniquemeansandimplementapplicationofachievethistarget,andaroofofrealizemanageinnovation,iscanonizedbycorporations.ButweonlyapplyERPsystemforashorttime,andthepatternandwaysaredifferent,theresultsarejustpassable.Bytheincompletestatistic,inourco
5、untrythereareabout1000manufacturecorporationshavebeenboughtorappliedERP.IntheusingsatisfactionquestionnaireforERPinourmanufacturecorporationsbye-worksin2005,only42%and10%thoughttheygottheexpectedeffect,37%and11%considertheydidnotgotorfarawayfromtheirgoals.HowtouseERPsuccessfullyhasgettingmoreandm
6、oreconsiderations.ManufactureisthepioneerwhoappliesERP,anditappliesitformostdeepandbroad.ThisarticleistryingtotalkabouttheERPapplicationinourmanufacturecorporations.Inthefirst,itsummarizethecontent,waysandmeaningofmanageinnovation,introducethecharacteristicandcoreideaofERP,findthecloserelationshi
7、pbetweencorporationmanageinnovationandERPapplication;nextitsummarizetheactualityofapplyingERPinourmanufacture,findthemostimportantquestion,concludetheguidelineofestimateERPapplicationdegree,andbythis,classifyourmanufac
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