安环部职责体系

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1、唏占支有安环部部职责体系策划与编制：人力资源部二O—二年九月安环部部门职能一级职能一级职能职能承担人制度管理1、建立健全安环环保管理制度、流程安环部经理安全环保消防手续办理2、危险化学品新、改、扩建项目“安全、环保”手续办理安全员安全检查3、安全巡查安环部经理、安全员4、组织安全综合检查安环部经理、安全员5、组织安全专项检查安全员6^消防、安全设施检查安全员7、检查重点监控设备检测情况安全员安全管理8、安全施工手续审批企管安全部经理、安全员9、组织安全隐患整改企管安金部经理、安全员10、安全事故处理企管安金部经

2、理、安全员11、风险管理企管安全部经理12、应急管理企管安全部经理13、重人危险源管理企管安全部经理14、事故管理企管安全部经理15、组织安全会议企管安全部经理安全牛产设施管理16、特种设备登记及安全附件、防雷防静电、气体检测报警仪、消防器材等安全设施检验、检测安全员危险化学品安全管理17、危险化学品登记安全员安全评价管理18、预评、验收评价、现状评价管理安全员特种作业证管理19、特种作业证的办理安全员安全档案管理20、安全档案管理安全员劳保护品管理21、劳保护品釆购计划申报安全员22、监督劳保护品使用安全员环

3、保管理23、办理环保手续和相关证件安环部经理24、办理环评手续安环部经理25、处理环保投诉安环部经理26、解决环保突发事件安环部经理安全、环保宣传培训27、组织安全、环保管理培训安环部经理、安全员28、安全、环保宣传安环部经理、安全员29、组织生产安全活动安环部经理、安全员对外协调30、接待上级安全环保管理部门的检杏、参观安环部经理31、与上级安全环保管理部门关系协调安环部经理职位名称安环部经理部门名称安环部撰写日期2012-09-01直接主管职位总经理职位编号薪酬等级为了给公司发展提供安全保障，预防和减少牛产

4、安全安全事故，保障员工主命健康和公司财产职位安全，捉高企业的制度执行力，遵照国家安全生产法律、法规及企业规章制度，在上级授权目标范围内，组织开展安全目标管理、风险管理、安全培训教育、作业安全管理、牛产设施建设与管理、环保管理等管理工作。组织关系图：任职资格教育学历大专及以上学历水平专业安全工程、环境工程、化匸或相关专业工作岗位5年以上生产安全管理工作经验经验行业3年以上化工行业工作经验知识Zrfc精通生产安全、环保管理知识；消防安全管理知识；环保手续办理流程、环保法律法规掌握生产工艺流程；污染源处理知识；安全监

5、控关键环节结构了解公司产品技术特点；产品知识；人力资源管理知识素质能力严格谨慎、认真负责、果断、团队管理、沟通协调、语言表达关键考核指标冃标完成率、事故率、安全环保手续办理及时率工作职责工作任务制度管理1、任务名称：组织建立安全环保管理制度并监督执行关键流程：根据安全坏保法规和安全坏保管理需要f纽织建立安全坏保管理工作制度f提交总经理审批f监督制度的执行f定期组织完善制度过程文件：安全环保管理制度任务结果：安全环保管理制度完善安全检査2、任务名称：组织安全巡检关键流程：根据安全管理制度一组织并参与进行口常安全巡

6、检一检查三违现象、安全隐思一发现问题及时纠正、处罚一填写巡检记录一通知车间整改一检杳整改情况过程文件：巡检记录任务结果：及时发现问题隐患3、任务名称：组织安全检查关键流程：根据安全管理制度和安全工作计划一组织口常安全检查、安全专项检查和综合检查一组织编制安全检杳隐患整改表或事故隐患整改报告一签发至相关部门一指导协调安全隐患整改过程文件：安全检查隐患整改表或事故隐患整改报告任务结果：安全隐患及时排除计划管理4、任务名称：安全冃标管理关键流程：根据年度经营口标及安全工作F1标一制定年度安全工作计划、安全管理方案一起

7、草目标责任书一报分管副总、总经理审批一签订责任书->制定详细工作计划一督促各部门分解并层层签订责任书、制定工作让划一考核奖惩过程文件：目标责任书任务结果：冃标完成情况落实安全日常管理5、任务名称：办理安全作业手续关键流程：根据安全管理制度〜审核相关单位的作业申请一办理安全作业手续〜対作业情况进行检查、监骨一存在问题隐患监骨整改一施工期间检查安全措施是否落实到位过程文件：作业申请、动火手续任务结果：作业施工符合安全管理规范应急管理6、任务名称：应急管理关键流程：组织编制应急预案一报分管副总审核〜组织内、外部评审修

8、订一报总经理审批一向安监局等部门备案〜发放并组织培训、实施〜组织演练〜演练效果评估评审修订过程文件：应急预案、评审修订记录、备案证明、培训记录、效果评估记录任务结果：员工掌握应急预案、熟悉应急器材位置和使用方法、应急能力提高事故管理7、任务名称：事故管理关键流程：制定事故管理制度一报分管副总、总经理审批一发放、培训一事故发生后组织调查、处理一建档过程文件：事故管理制度、发放和培训记录、