欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42478981
大小:126.00 KB
页数:24页
时间:2019-09-15
《【管理制度】行政部职能介绍0》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、行政部职能介绍后勤部主要工作由安全保卫、医疗保健、师生食堂、校产维修、物品采购、环境卫生和仓库等核心任务组成。员工肩负着“服务师生、服务教学、服务科研”的重担,为学校可持续性发展提供优质高效的后勤保障。“以人为本、服务育人”是我校后勤管理工作的理念。学校创办以来,建立和健全了后勤管理制度、岗位职责、各类表格30余项,确保为师生提供优质服务。安全保卫严格按照岗位责任制履行职责,按照防治结合的治安管理思路开展工作。在预防方面,将微机室、实验室、多媒体教室、学生宿舍及行政办公系统作为主要防范对象,将学校周围环境及校内其它部位作为
2、主要防范地段,确保一方平安。每月一次为全校性安全检查日,在门卫管理上,严格实行24小时值班制度,按各种登记制度办事;在车辆管理方面,人员合理分工、精心组织,忙而不乱,要求学生停放有序,积极配合学工部加强对学生的管理。医疗保健坚持以预防为主,卫生宣传为辅的原则。药品管理严格实行专人专管,保证药品不过期、不变质、不潮解,妥善保管各种医疗器械。护理管理细心观察病人,掌握病情变化,及时与地区医院联系,对各种医疗器具进行严格消毒。预防宣传以防预为主,开拓性地开展预防宣传工作,掌握各种流行病、传染病的发病特点和流行趋势,做好预防宣传工
3、作,坚持每月出卫生保健宣传专刊,对学生进行卫生知识和青春期生理卫生知识讲座,利用广播或电视进行宣传,建立学生健康档案。卫生检查加强对校园环境(包干区)进行检查监督。师生午餐学校食堂采取定岗定员,责任落实到人。严格实行所有餐饮服务人员持健康证上岗制度,并定期体检。严格实行饮食卫生知识和食堂的各项规章制度、岗位职责。以师生吃饱吃好、称心如意为出发点,增强优质服务意识,提高服务质量。认真编排一周套餐食谱,留心师生饮食爱好,认真听取师生对伙食情况的意见和建议,及时调整食谱,增加花色品种,变换各种烧法,满足师生不同口味的要求。对所购
4、食品的质量实行层层把关,确保师生身心健康。校园绿化以优化净化校园环境为出发点,责任落实到人负责。不定期检查,发现问题及时改正,保持校园整洁、干净,无卫生死角,绿化带修剪整齐,为师生创造良好的学习生活环境。物品采购在采购物品上减少浪费。凡所购物品均是在上级食品卫生监察部门批准单位购买,并严把质量关,确保师生日常用品的及时供给。校产维修严格按照维修人员的岗位职责开展工作。明确分工、提高服务技能,减少人为消耗和浪费,为部门和师生提供优质服务。物品管理严格实行专人专管,保证物品及时供应。建立物品入库、登记、核实、借出、回收制度,做
5、到帐物相符,管理有序。行政副校长岗位职责行政工作副校长受校长委托,负责全校后勤方面的工作。主要职责是:(1)贯彻党的教育方针和各项政策、规定,执行上级指示和学校决议。(2)根据学校发展规划和工作计划,组织制订和实施后勤工作计划;组织制度和执行后勤工作规章制度;审批分管科室的工作计划和工作总结。(3)教育后勤人员树立为教学服务的思想,开展“管理育人、服务育人”工作。(4)严格遵守财经纪律,负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金情况;审批学校大额经费开支;组织领导全校各科室开展“增收节支”工作。(5)组织有关科室,搞好物
6、质供应、校产管理、卫生、绿化美化、计划生育、水电管理和设备的采购与维修工作,保证学校教学工作的顺利开展。(6)加强食堂管理,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。(7)协助校长搞好学校中长期基本建设规划,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。(8)关心师生员工生活,搞好职工福利工作,不断改善师生员工的工作条件和生活条件。(9)加强改革,引进市场竞争机制,推进后勤社会化进程。行政部行政部总务科是为全校教学工作和师生员工生活服务的后勤职能部门。主要职责范围是:(1)负责全校房屋、办公橱具的计划、采购
7、、配备、维修和管理。(2)负责学生宿舍、教职工宿舍的管理、调整工作;协助学工部管理学生宿舍。(3)负责学校的土地、道路、围墙、运动场地、临时设施以及各种管道的管理和维修工作。(4)负责学校照明、生活线路、闭路电视、校园网等线路以及各种电源、电器设备等的管理和维修工作。(5)负责学校、食堂管理、全校给排水系统的管理和维修工作。(6)负责校园建设和保护工作,负责布置、检查清洁卫生。(7)负责学校物资的计划、申报、采购、保管、分配与供应工作。行政主管岗位职责(1)按照行政部的职责范围,主持部门日常工作工作,提出部门的学期工作计划
8、。(2)负责认真贯彻执行学校的各项政策和学校的各项规章制度。(3)管理好师生食堂,办好伙食,提供优质的膳食服务,解决师生后顾之忧。(4)在分管校长领导下,审批各部门的文具、低值易耗品等办公用品计划,同时抓好学校的环境卫生。(5)主动接受领导和群众监督,经常听取各部门对后勤工作的批评和建议,努力改进工作。
此文档下载收益归作者所有