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时间：2019-09-15
《改善提案审核时间频率改善-商然然-制造部》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、提案申请表改善提案检讨时间频率提案商然部制造提案日改善者然门部期提案名称改善前描述1.公司从2014年1月份开始导入改善提案，员工积极性高涨，不断的提出很多好的改善提案，很多案例也证实了这一点（如0436去废加快8141去废提升，美克斯产品去废治具方便去废等等）2.随着改善的深入，员工改善提案的件数不断的减少，积极性也有所消退3.近几个月的改善提案的件数更是一月一月的波动，出现类似情况：a.每次改善提案奖金发放后的一周内，员工的改善提案的积极性比较高。b.一周过后。积极性开始进入低靡阶段改善摄家月别统11装改善后描述1•员工积极性在低靡情况
2、下突然高涨的原因，个人认为是奖金的刺激。2.建议把改善提案的检讨时间由1次/月，修改为15天次，这样可以在员工积极性刚开始出现低靡的刺激一下，马上又开始高涨了。提案管理?、组评价提案奖金提案等
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