2019年铁路项目工会工作总结

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1、XX年铁路项目工会工作总结　　XX年，在公司党委和工会的正确领导下，以党的十九大精神和“习近平新时代中国特色社会主义思想”为指导，XXX铁路项目经理部工会紧紧围绕施工确保完成年度产值的目标，积极配合行政和项目党工委的各项活动，强化自身建设，按照年初公司工会今年工作要点的要求，结合项目特点和实际，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进、全面落实、依靠方针，突出参与、创新职能，推进民主管理，增强企业凝聚力和战斗力，为项目年度任务目标做出了应有的贡献。　　一、以完善基础管理工作为落脚点，独立自主开展工会各

2、项活动　　1、坚持民主管理，不断深化厂务公开。民主管理是全心全意依靠职工办企业的重要手段。我们以深化厂务公开为着力点，在厂务公开工作中，以公司《项目部厂务公开工作制度》、《厂务公开工作考核、追究制度》等办法为基础，制定了《项目厂务公开实施措施》，对涉及生产经营、物资采购、废旧物资处理、职工食堂经费、人员调动和“四金”缴纳等方面的热点难点内容及时公开，公开率达90%以上。其中生产经营、职工食堂经费、“四金”缴纳内容按月公布全年共公布XXX期；人员调动公布XXX期；通过实施厂务公开、廉洁工程建设等，项目风气

3、正、人气旺，凝聚力得以加强。　　2、大力开展职工学习和培训工作，努力培养和锻炼复合型人才。项目部始终积极组织员工培训工作，结合实际，成立员工培训工作领导小组，出台了《项目部员工培训管理办法》、《人才培养管理办法》等相关文件，做到因材施教，从基础抓起；X月X日组织开展测量技能比武大赛，项目全体工程技术人员、见习生、实习生参加，通过“以赛代培”的形式，在项目上营造崇尚技能、尊重劳动、关爱技能人才的良好氛围，为项目培养了一批优秀的技能人才；X月X日，开展为期100天的“以学促干，以干助学”专项培训活动。此次培

4、训，旨在帮助员工及新入职员工熟练掌握各自岗位的业务能力，进一步提高工程建设整体水平，确保项目各项管理工作稳步推进以注重实效为主，并根据“用什么、学什么”，“缺什么、补什么”的原则进行授课培训，主要针对项目全体专业技术管理人员、现场领工员及见习生、实习生，活动与项目大干120天劳动竞赛近乎同步启动，以理论与实践相辅相成的培训方式，保证全员培训学习效率，同时制定了重奖、重罚的奖惩措施，鼓励导师耐心教，学员虚心学，营造良好的学习氛围。　　3、落实“三不让”承诺，深化“送温暖工程”。按照铁道部党委提出的“不让一

5、名职工看不起病，不让一名职工子女上不起学、不让一名职工家庭生活在当地贫困线以下”的“三不让”承诺，项目工会认真进行了摸底，建立了困难职工动态档案，开展了“夏送清凉”、“秋送助学”、“关爱小候鸟”活动，凝聚人心。项目职工生病住院，工会积极协调看病就医事宜，询问员工有无需要项目帮助解决的难题，有问题立即给予回复或帮助处理，X月X日，面向全项目部发起为困难职工XX爱心捐款活动倡议，项目全体参建人员积极响应参与捐款。据统计，此次爱心捐款活动，参与人数共XX人，募集到爱心捐款XXX元。此次“爱心捐款活动”让杭绍台

6、这个大家庭一起体验感动和团结的同时，一起传递着希望和坚强。让职工体会到“家”的温暖，来自“家人”的关心。　　二、以开展劳动竞赛创产值为载体，“群安员”“星级员工”等机制开花结果　　1、项目部年内为确保完成生产任务，结合项目实际与公司“大干90天”劳动竞赛活动，组织开展了以“XXXXX”为主题的大干120天劳动竞赛活动。活动进行了细致部署，分别制定了进度目标、质量目标、文明工地目标和安全目标，全力以赴完成公司下达的施工产值计划XX万元。自开展劳动竞赛活动以来，一工区完成主要实物有XXX隧道进口开累开挖30

7、7米，仰拱开累完成77米；XXX隧道进口开挖341米，仰拱开累完成216米，二衬完成120米；XXXX特大桥桩基开累完成597根，承台开累完成56个，墩柱开累完成24个；梅村大桥桩基开累完成116根；XXXXX特大桥桩基开累完成238根，承台开累完成18个，明挖开累完成个2个，挖井开累完成21个，墩台开累完成24个；XXXX特大桥桩基开累完成247个，承台开累完成11个，明挖基础开累完成8个，挖井开累完成3个，墩台开累完成12个；三工区XXXX隧道出口开累开挖176.8米，XXXX隧道进口开累开挖177

8、米，XXXX隧道出口开累开挖148米，1#斜井开挖开累完成582米，2#斜井开累开挖365米，XXXX隧道开累开挖134米。截止XX年11月25日开累完成产值XXXX万元，占工程总造价XXXX万元的XXXX%。XX年度完成产值XXXX万元，占年度计划XXX万元的XXXX%，活动期间全体参建员工统一思想，齐抓共干，各部门人员立足本职岗位，扎实工作，保质保量完成生产任务，争当工作模范，各个施工班组间发扬协作精神，克服本位主义思想，树立全局观念，