企业制药安全工作总结与企业副厂长述职述廉汇编

《企业制药安全工作总结与企业副厂长述职述廉汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业制药安全工作总结今年以来，我们制药班在涟化公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司年初部署的工作目标，坚持以科学发展观为动力，深入开展创先争优活动,认真落实各项工作目标。今年我们公司完成产量1万2千吨，比去年同期有大幅增长。安全监管亦取得较好的成绩，全年未出现任何安全事故。保障了民爆行业的止常发展涟化公司制药甲班年主要抓实了以下几个方面的工作。1、严格加强对改性鞍油炸药的监管力度，以确保安全、质量为前题,加强现场管理，制订健全符合班的各项规章制度，并注重检查落实情况。2、整顿制药班的安全秩序，从组织

2、机构建章建制监督检查入手，要求各岗位打硝鞍、加油相木粉、加改性剂、巡视切实履行安全职责，确保无大小安全事故。提高安全监管水平，杜绝各种安全事故的发生。通过各种形势的教育培训活动，进一步提高全班广大干部职工的安全意识，使制药甲班形成人人重视安全、人人抓安全的良好局面。3、发挥职能职责的作用，安全、爆破、稽查等部门制订了具体的工作计划和实施方案。以安全发展为理念，坚持安全第一，预防为主、综合治理和“管理、三防、培训”并重的原则，以宣传安全生产法律法规，强化安全意识，提高安全牛•产为重点，以落实安全责任

3、，加大源头治理，改善安全生产状况为目标，认真部署全年的安全工作。着重加强安全应急救援能力，安全保障系统、安全监控系统的管理，提高涟化分公司的安全防范能力。存在的问题由于职工长期从事民爆物品管理工作，容易产牛麻痹思想，有一种安全疲倦意识，在操作过程中存在侥幸心理。所以，安全要时时讲、天天讲、月月讲、年年讲，一刻都不放松。共同努力、再创辉煌我班广大干部职工将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，发扬成绩、改正不足。在搞好安全生产的同吋，加强人员培训，提高班级人员素质，确保安全生产。首先要搞好法规教育，

4、使岗位安全操作规程和“不安全、不生产”，“生产必保安全”的工作理念深入人心。其次要搞好技术培训，每个工人必须掌握技术规范，熟练操作，通过考试后持证上岗。从而提高企业人员整体素质，确保安全生产。我公司勇于创新，认真分析民爆行业的发展方向，准确把握行业的特点和耍求，抢抓机遇，知难而进，强化安全管理，依法经营，把民爆事业推向一个稳定、安全、发展的新局面，为我县的民爆行业做出新贡献。企业副厂长述职述廉我是年5月出生，年中专毕业参加工作，屮共党员，高级经济师。先后在厂、处等多个单位工作过，20**年12月1

5、日调到厂，现任经营副厂长，现在把几年来，尤其是20**年思想、学习、工作情况进行述职，请审议。一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平几年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致。范文首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了“十六大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中央关于加强党的执政能力建设的决定”等重要文

6、件，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。二、主要工作完成情况。来到前大后，我被前大的新环境深深的感动，这里有一个精明竞业、技术娴熟、以发展为己任的班子带头人，有精诚团结、密切配合、积极进取的领导班子集体，冇年轻冇为、朝气蓬勃、积极向上的员工队伍，全厂上下齐心努力，为实现扭亏为盈而努力奋斗，生活和工作在这样的份围

7、当中，更进一步激发起我的工作热情，我使出浑身的解数，充分发挥老同志的管理优势，为企业做出自己的贡献。在一年多的时间里，虽然只占我工作年现的三十分之一，但是我感觉到，这段时间里我的心情是最好的、工作热情是最高的、分管的专业是最宽的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管计划、财务、物资、企管、市场和考核工作，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各项耍求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是：1、全血完成各项生产经营指标，完成

8、油气当量商品量16.89万吨，同比增涨2.65万吨，增涨幅度18.6%o完成销售收入21530.3万元，同比增涨7395.6万元，增长幅度为52.3%。实现利润4506万元，同比增涨8710.4万元，增长幅度为翻两番。实现投资资本回报率4.57%,比预算高出0.5个百分点。2、全力抓好以预算管理为屮心的财务管理工作，预算准确率达100%；实现操作费6684.52万元，完成预算的99.93%,控制在预算以内；各类应收帐款为零；货款回收率达100%,库存储备21万元，备用金平均占用1.