如何提高营销策划的执行能力

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1、如何提高营销策划的执行能力企业在确立正确和明确的理念时无不贯彻着从实际出发，全面地看待问题、动态地处理问题等一系列辩证思维方式。这一点首先表现在营销战略策划上，必须对企业营销的外部环境进行动态地分析，对影响企业业务发展和市场营销活动的宏观环境因素、行业环境因素等进行分析，找出有利于企业营销活动的因素，并具体分析其影响强度和成功的可能性，为企业决策提供依据。其次，在金业营销战略策划的基础上，进行企业的营销策略策划。营销策略的内容包括选择达成达成特定目标的方法、途径与各项资源的调配。而营销策略策划是营

2、销策划的核心内容。营销策略的三大要素包含H标市场、定位和营销组合。当营销策划公司捉供给企业营销策划案后，金业执行起來经常会有障碍，到时候销售开始出问题的时候，企业往往就会说这个策划没做好。其实，营销策划公司也冤枉，因为营销策划公司认为我的想法没有被很好的执行，要不就会做多大多大，要不会如何如何。这吋候笔者总是一笑了Z,人总是以口我为中心的，营销策划公司不会认为口己有问题，企业也不会认为自己有问题，问题都是对方的，这就出现了执行上的沟通。在营销策划执行上，笔者认为营销策划公司不能讣客户单独执行，因为

3、他们没有全而理解和完全吸收，毕竟知识结构不在一个起跑线上，所以要求执行的工作必须全面剖析展开，做到每个人都能懂，总结来说就是工作要求要完全的掰开了，揉碎了，把复杂的东西简单化，把多元的东西流程化，只有这样企业完全懂了，贯彻下去才不会走样，有人说了：你滔滔不绝的天天讲经说道，你这么理解执行力，你讲讲怎么掰开，怎么揉碎，怎么简单化，怎么流程化……执行力一定是先知而后行，只有建立在“知行合一''才有良好的效果。所谓知，就是知道怎么去落实企业的要求，知道了，就具备了基本的执行的能力。所谓行，就是落实推动的

4、能力，是由“知”到“行”的实践。所以，合格的营销策划公司一定要到企业中去培训，帮助企业管理层和员工都知道了，都懂了,才能做到“行”之有效。编辑：Sunny企业在确立正确和明确的理念时无不贯彻着从实际出发，全面地看待问题、动态地处理问题等一系列辩证思维方式。这一点首先表现在营销战略策划上，必须对企业营销的外部环境进行动态地分析，对影响企业业务发展和市场营销活动的宏观环境因素、行业环境因素等进行分析，找出有利于企业营销活动的因素，并具体分析其影响强度和成功的可能性，为企业决策提供依据。其次，在企业营销

5、战略策划的基础上，进行企业的营销策略策划。营销策略的内容包括选择达成达成特定目标的方法、途径与各项资源的调配。而营销策略策划是营销策划的核心内容。营销策略的三大要素包含H标市场、定位和营销组合。当营销策划公司捉供给企业营销策划案后，金业执行起來经常会有障碍，到时候销售开始出问题的时候，企业往往就会说这个策划没做好。其实，营销策划公司也冤枉，因为营销策划公司认为我的想法没有被很好的执行，要不就会做多大多大，要不会如何如何。这吋候笔者总是一笑了Z,人总是以口我为中心的，营销策划公司不会认为口己有问题，

6、企业也不会认为自己有问题，问题都是对方的，这就出现了执行上的沟通。在营销策划执行上，笔者认为营销策划公司不能讣客户单独执行，因为他们没有全面理解和完全吸收，毕竟知识结构不在一个起跑线上，所以要求执行的工作必须全面剖析展开，做到每个人都能懂，总结来说就是工作要求要完全的掰开了，揉碎了，把复杂的东西简单化，把多元的东西流程化，只有这样企业完全懂了，贯彻下去才不会走样，有人说了：你滔滔不绝的天天讲经说道，你这么理解执行力，你讲讲怎么掰开，怎么揉碎，怎么简单化，怎么流程化……执行力一定是先知阳后行，只有建

7、立在“知行合一”才有良好的效果。所谓知，就是知道怎么去落实企业的要求，知道了，就具备了基木的执行的能力。所谓行，就是落实推动的能力，是由“知”到“行"的实践。所以，合格的营销策划公司一定要到企业屮去培训，帮助企业管理层和员工都知道T,都懂了，才能做到“行”之有效。责任编辑：孟祥慧忍耐和坚持虽是痛苦的事情，但却能渐渐地为你带来好处。一一奥维德