企业策划销售部职能

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1、企业礙划销售部部门职育邑负责公司经营开发，项目的前期策划、规划设计、投资报建、产品销售等。具体职能如下：一、根据公司的经营发展方向，研究并提出公司发展改革的方案和意见，协助公司领导制订公司中长期战略规划和年度经营计划。二、拟定市场开发计划，及时跟踪与预测市场环境的变化，收集土地、房地产市场的信息，对项目投资作前瞻性调研、预测和分析，牵头编制项冃可行性研究报告，为公司的决策提供依据。三、负责组织各部门对计划竞买的土地进行综合分析，编制竞买方案和实施细则，为公司决策提供依据。四、负责开发项目的市场调研、定位策划，制定营销方案并监

2、督执行。负责公司市场开发、项目运作等各类立项和投资管理工作。五、负责项冃的总体规划、详细规划方案的设计和报审工作。六、负责牵头办理项目开工前的各项手续，同时协调好和政府相关职能部门的关系。七、负责开发产品营销方案的编制，负责项目销售的日常管理和办证工作，代表公司与销售代理公司进行对口管理，审查、监督销售代理公司的日常工作。八、负责销售合同的签订和管理。九、负责公司各类销售活动的组织和实施，对外加大宣传力度，不断扩大企业的知名度和美誉度。努力做好售后服务，做好企业产品的广告宣传工作，树立良好的企业形象。十、工程竣工后，会同有关

3、部门及时办理项目的竣工验收手续；并负责牵头项目竣工后的交房工作。十一、收集、整理和保管与公司业务相关的各种信息资料供领导参阅。具体负责承办公司各种证、照的变更及资质类证书的年审，保管公司各种证、照、资质证书和部门各种内部资料。十二、完成领导交办的其他工作。企业策划销售部岗位职责一、部门负责人岗位职责（部长、副部长）1、负责本部门的日常工作，包括日常管理、制度建设、定期绩效考核及兑现、组织部门员工定期进行业务学习等。2、在公司整体战略部署的指导下，负责项目的市场调研和前期策划工作，为公司的决策提供依据。3、负责项目规划方案的设

4、计和报审工作。4、负责办理项冃开工前期的其他相关手续。5、负责项目销售的管理工作，代表公司与销售代理公司进行对口管理，审查、监督销售代理公司的日常工作。6、负责销售许可证的办理工作。7、负责牵头项目的验收工作。8、负责协调开发前期和销售过程中与政府相关职能部门的关系。9、负责牵头项目的竣工后的交付工作。10、配合公司其他相关部门的工作，为各项目部做好服务工作。11、负责营业执照、企业资质等证书的变更及年审。12、完成领导交办的其他工作。二、部门员工岗位工作职责（一）、前期工作员工岗位职责1、掌握政策法规，恪守办事程序。处理好

5、与政府各行政职能部门的关系。2、熟悉规划程序，办理开发项目的有关前期手续（征地、立项、选址、办理土地证等），并落实相关的实施措施。3、组织办理开发项目规划阶段的有关行政批件，同时负责办理项目水、电、气、通讯、闭路、道路、管网等建设行政许可手续。4、按要求报送图纸给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通讯等部门审批，并经盖章认可或取得有关协议。5、协助办理项目的规划、设计方案的报审工作。6、负责项目规划方案的落实，参与项目施工图设计工作，牵头施工图设计的审查工作。7、负责办理项目规划许可证和建设用地许可证的办理工作。8、负责牵

6、头办理项目的施工许可证办理工作，为公司各个项目部做服务。9、协助办理项目预售许可证工作（物价审核部门）。10、参与项目的竣工验收和物业移交工作，并做好相关资料的收集、移交工作。11、负责本部门内的文件、资料的搜集、整理、保管和移交工作。12、具体负责营业执照、企业资质等证书的变更及年审工作。13、完成领导交办的其他工作。（二）、销售工作员工岗位职责1、参与销售方案、推广方案的制定和售楼部的建设并负责审核。2、负责组织销售例会，参与销售团队组建、团队培训、各种制度的制定、流程的打造、市场调研。3、协助办理预售许可证工作（房产部

7、门）。4、在销售过程中，负责审核销售流程的监督执行。5、负责客户的按揭所需材料的收集、整理的上报。6、负责销控管理工作（包括已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态）。7、负责客户款项的催缴，参与审定售房价格和广告推广费用的控制。8、负责《商品房销售合同》的签订、管理和资料归档工作。9、协助财务部收取客户需缴交的各项费用和代理公司的佣金结算工作。10、参与项目的竣工验收工作，并负责做好竣工后的移交工作。11、负责做现场业主投诉等工作，与工程部对接。并配合销售代理公司做好现场的客服工作。12、参与项目的物业移交工作。13、负责

8、项目的售后服务工作，办理房产证件，配合财务部门做按揭回款工作的管理。14、完成领导交办的其他工作。