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时间:2019-09-15
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1、关于重新策划企业内刊的方案办刊的zK旨、目的和读者定位一、办刊宗旨:为企业服务,为员工服务。内聚人心,外树形象。二、创办内刊的目的:1.传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象,扩大公司的知名度和美誉度;2.挖掘、报道、表彰先进人物和事迹,发挥文化作为软力量的渗透作用;3.成为公司治理、团队交流的渠道,承担上情下达和下情上达作用。4.丰富员工牛活。5.记录企业成长历程。三、读者定位:1.公司各级领导2.公司基层员工3.上级主管单位4.公司合作伙伴内刊的编辑方针一、报道原则贴近实际,贴近员工,贴近生活二、报道重点公司的战略规划及
2、年度经营情况;公司阶段性重点工作;企业文化的宣贯和落地。三、办刊方向以公司工作为中心,以精神建文明设为重点,以止血宣传为主,为公司的快速发展摇旗助威四、办刊思路加强宏观指导,强化顶层设计,对版而设置及内容进行了整体谋划和合理定位。增强新闻版块的内容,加人深度报道的比重,对版而进行了不同侧重的设计。内刊的形式和栏内刊形式1.刊名《融汇》1.出版周期每三个月出版-期,每期50—60Po内刊规模和栏目设置1.内刊的栏目设置基木栏目:即每期刊物必有得栏目(6个)常用栏th间接性经常出现在刊物上的栏H(2-3个)临时栏目:根据公司宣传需要,临时
3、开辟出来的栏目(1个)2.内刊的内部结构如下图:稿量页数备注目设置封而2P刊首1稿1P2P资讯5—10稿6P聚焦3—5稿10P论坛2—3稿5P粘英人物1稿2P团队风采1稿3P以图片展示为主副刊8—10fe12P管理2—3稿4P内刊栏目内容的设定刊首寄语,就公司某一重大问题发表权威性评论,进一步增强内刊的指导性和思想性;资讯,内设小栏目,包括公司新闻、动态、数字、声音、观点等;聚焦,公司内部发生的一些重人事件报道,或对公司的一些新制度、新政策进行解读;或者通过取新闻事实的横断而,即抓住公司富有典型意义的事件和人物,通过一个片断、一个场面
4、、一个镜头,做出有现场感的牛动活泼的报道,反映格蒂员工积极向上的精神风貌。论坛,就员工在公司工作中的一些切身感受,对公司某块业务的不足进行讨论,旨在指出问题、解决问题,提出建设性方案;精英人物,可以是公司高层或者是公司优秀员工的故事,以访谈录或者报告文学的形式出现;团队风采,以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展现格蒂团队风采;副刊,员工原创作品。反映员工的精神、文明风貌和业余爱好,将小知识、读书思考、人生漫谈筹内容以诗歌、小说、散文等形式见报,并刊登反映员工业余生活的成果。开设“书海漫步”“格蒂影像”等小栏目。管理,对一些比较成功的
5、企业的先进的管理模式进行介绍。内刊的编辑出版流程1、编前会:每期内刊岀版前,召集通讯员讨论并确定当期的宣传重点,责任编辑负责汇报当期的组稿情况和组稿意向,并经领导'市议通过。2、稿件签发:当期所有稿件到位后,山责任编辑交山主编审稿并签字,再交总编审签字确认。3、小样签发:当期内刊小样设计出來后,交领导传阅,并山主编和总编辑签字确认。4、印刷出版:按执行总编和总编审签字确认的小样版木出菲林并印刷装订成册。5、编评会:内刊印刷出來后,在第一时间内交编委会传阅,由企宣专员负责内刊满意度调研,评价当期内刊的优劣,重点指出当期内刊的不足之处。6
6、、开始下一•期的预备工作。稿源建议成立一个非常设性质的“内刊编委会”,作为每次内刊筹备的组织、实施部门,这样就可以以较好的避免在征稿工作中许多部门的扯皮和拖沓。公司内部新闻rh企宣专员负责采写,各部门新闻rh各部门负责人指派专人在规定的时间内完成写作;公司高层的一些重大外事活动、高层参加的公司内部会议,山活动纽织部门通知企宣专员进行采访;在编前会上对各个板块的稿件进行分解,由通讯员完成约稿和写稿任务。
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