XX公司经济技术创新奖励办法

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1、XX公司经济技术创新奖励办法第一章总则第一条为推动公司发展战略、科技进步、产品与服务、组织与制度、企业管理、营销及企业文化等创新、提升职工素质、增强市场竞争能力,动员和组织职工深入开展以提高公司自主创新能力、科技开发能力、市场竞争能力、制造水平、管理水平等为主要内容,全面发动、全程实施、全员参与的经济技术创新活动,增强职工的创新意识、创新能力,发挥职工在公司发展中的主力军作用,凝聚员工的智慧和力量,推动公司更快更好更持久的发展。结合公司实际情况,特制定本奖励办法。第二条公司设立经济技术创新奖,面向全公司产品开发设计、工艺、试验检测、生产经营管理、运行服务、

2、加工制造、企业文化等领域的创新工作,建立以精神鼓励为主、物质奖励为辅的激励机制,对公司在经济技术创新工作有突出贡献的单位和人员给予奖励与表彰。第三条经济技术创新奖由技术部归口管理,公司的经济技术评审委员会负责进行评选。公司各部门、各单位参加,按照本办法的规定和耍求进行成果申报。第四条经济技术创新成果的表彰每年进行一次。第二章奖励范围与条件第五条经济技术创新奖励范围主要是在科技创新研究、技术应用解决方案、新技术试验、生产经营、企业管理、生产制造等方面的优秀成果,主要包括:1.对公司技术发展具有重大开创性、指导性的经济技术创新研究成果;1.在公司得到应用并带来

3、经济效益的优秀解决方案;3•对公司新技术、新业务的部署起到重要作用的技术试验;4.在优化产品结构、强化产品质量、改善运行维护质量等方面效果显著的实用成果;5.在公司运营中提高经济效益、增加收入、降低运营成本的经济技术创新成果;6.正式出版、公开发行、对公司科技创新有指导作用的优秀科技专著、科技论文成果。7.在国际标准、行业标准以及企业标准化活动中所取得的优秀成果:a)得到国际标准组织认可和采纳、产生一定国际影响、具有完整技术方案,并能有效维护国家和公司实际利益的国际标准文稿或国际标准;b)得到国家相关管理部门采纳和批准、在行业上产生一定影响、具有完整技术方

4、案,并能有效维护公司实际利益的行业标准文稿或行业标准;C)具有创新性、先进性和实用性特点,并先于或优于国际标准和行业标准的企业标准。8.以提高产品质量、产出效率和应用先进操作法,提高整体加工、装配、制造能力为主要内容的小革新、小创造、小发明。9.围绕生产重点、关键和瓶颈项目,在科研、设计、工艺领域中的创新工作成果。10.以适应市场为冃标,不断创新管理理念,改进管理方法,提升管理效能,使“规范、简明、高效”理念落到实处的创新工作成果。4.在管理理论、理念、模式上进行创新,对指导公司持续发展、提升核心竞争力、提高管理水平具有明显作用的创新成果;5.在管理体制、

5、制度、系统整合和管理方法、手段上进行改进,经实践证明符合公司实际,对优化组织结构、提升系统管理效能、促进科技进步、提高经济效益有明显效果的改进成果;6.推广应用先进的管理理论、管理方法和手段,在实际工作中取得明显效果的应用性成果。7.在推动企业文化的与时俱进和适时创新,能使企业文化一直处于一种动态的发展过程的成果。第六条己推荐到省、市的科技进步奖序列中参评的科研开发、设计成果和管理进步奖序列中参评的成果均不再参与评奖。第三章评审机构第七条技术部负责归口管理经济技术创新成果的申报和评审;公司的经济技术评审委员会将根据每年项目申报情况设立若干专业评审组。第八条

6、专业评审组主要职责:对申报项目进行初步评审,并提出获奖等级建议,向评委会推荐。第九条评委会主要职责1.评定获奖项目及其等级。2.选定参加上级单位的评奖的项目。3.对评审过程中的争议作出裁决。4.研究处理评审工作中的重大问题。第十条评委会设主任一名(公司总经理)、副主任一名(公司总工程师)及若干专家评委组成。第十一条专业评审组设组长一名,每组评审专家总数不少于3名。第十二条评委和专业评审专家应具备的条件:1.热爱本职工作,能够按时参加奖励评审工作及有关活动。2.熟悉公司业务发展和运营生产需求以及公司科技、管理、实用技术创新现状,熟悉本专业国内外技术与市场发展

7、动态及趋势,有较强的综合分析判断能力,并具有专业技术职称。3.职业道德良好,工作认真负责,遵纪守法,办事公平、公正。第十三条评委和专业评审专家在评审结果公布前,必须严守评审秘密,不得泄露评审情况。评委和专业评审专家为被评项目的主要完成人时,须回避本年度相关项冃的评奖工作。第四章评审与奖励第十四条在每年11月前,市各单位组织创新成果的申报,填写统一的《创新成果申报表》(见附表一)和《创新成果汇总表》(见附表二),交技术部汇总。第十五条由技术部牵头组成创新成果的评审。公司的经济技术评审委员会分为技术、管理、制造等评审小组、分别对创新成果进行评审。第十六条各评审

8、组主要采用评议与定量指标评分相结合的方法对中报成果的技术水平、技术

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