信息商贸系管理制度

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1、信息商贸系管理制度为了更好的提高教师的业务素质，实现教师高水平，教学高质量，办学有特色，就必须加大教学管理力度，应制定以下管理制度：一、教学管理（-）教学计划学期初，每个教师必须根据学校工作计划制订本学期的教研工作计划和活动安排，且学期教学过程中都应该有所记录。计划应具体详实，切实可行、严禁形式化、任务性、应付检查。（二）教学交流每月召开一次教学交流会议，按照教学安排和计划，讨论教学情况和课堂效果，互相交流教学经验，切磋教学方法，探讨教学能力等等。杜绝走过场、熬时间，要落实到实处。有详细活动记录。（三）建立学科师徒队伍建立各专业师徒队伍，相同

2、专业内组织以老带新，以新促老。帮助新老师熟悉业务，协助老教师总结教学经验。（四）集体备课同专业要坚持集体备课，同专业教师在各自认真备课后，在已经钻研教材的基础上，再聚在一起共同研究教材内容，确定教学目标，分析重点难点，切磋教学方法。（五）教学工作总结学期末，每位教师要写好教学工作总结，并交由科长检查，并存入档案。对-学期内具有突出成绩的个人或专业要给予表彰和奖励。二、教学检查为加强教学过程监控，规范教学管理，切实提高本科教学质量，学应制定以下管理制度：（-）日常检查主要检查内容包括：1.检查教师到课率。由科长或系主任检查教师到课情况以及执行教

3、学大纲情况，执行其他教学管理制度情况；2.检查学生的课堂纪律。由系学生会对每班上课情况进行不定期抽查，并记录在案。3.随堂听课。由科长或系主任按课表随堂听课，对任课教师教学活动进行督促检查，检查学生作业等；4.教改项目、课程建设、专业建设等专项检查。（二）定期检查1.期初教学检查。期初教学检查安排在开学前1周至开学后第1周内，主要检查内容包括：1）教学计划2）教师教学准备工作和教学进度表的完成情况。3）各教室、各班级开课准备情况。4）教师出勤情况。5）学生出勤情况及课堂教学秩序。2.期中教学检查。期中教学检查安排在每学期第9至□周，主要检查内

4、容包括：1）随堂听课情况（学院领导听课、硏究教学工作情况）。2）教师停（调）课、代课情况，准时上、下课及授课计划执行情况；3）教师备课、讲课、批改作业、辅导答疑情况，重点检查课堂教学方法与效果。4）学生上课迟到、早退、缺席情况，上课听讲情况及完成作业、晚自习情况。1.期末教学检查。期末教学检查安排在每学期最后两周，主要检查内容包括：1）学生考试纪律。2）阅卷、登录学生成绩、成绩报送及试卷分析等。三、教师考核为了通过教师考核使每位教师发现自身工作与目标要求之间的差距，从而懂得如何改进自己的工作，促使教师专业素质的不断提升。应制定以下考核制度：（

5、-）考核内容1.德：政治思想和师德品质表现，与领导、同事、群众、学牛的关系。2.能：业务知识、教育教学的水平和管理能力。3•勤：勤奋敬业精神、工作态度和出勤率。2.绩：完成教育教学的数量、质量和效果（包括教学目标评估、教研与成果、常规工作等）3.廉：廉政自律情况。不利用职务的便利侵吞、盗窃、骗取、套取学校财物、不强索他人财物、收受贿赂、进行假公济私及违法取利的活动。（二）考核标准1、考核结果档次：优秀、合格、基本合格、不合格。优秀：师德修养考核优秀，工作表现和工作实绩考核总分85以上，工作量为符合工作量要求，即为优秀等第参评人选，优秀等第名额

6、不得超过教师总数10%,如超过，从高分到低分确定优秀等第教师。合格：师徳修养考核合格以上，工作表现和工作实绩考核总分70以上，工作量为基本符合要求。基本合格：师德修养考核合格以上，工作表现和工作实绩考核总分60以上,实绩承担工作量达到应承担工作量60%以上。不合格：1师德修养考核不合格2工作表现和工作实绩59分以下3实绩承担工作量达不到应承担工作量60%（三）教师工作实绩考核量表2翳指标内容WT标准等级般项目因素30分工作量30分工作量］、鮒工作量；2、社会工作:ft满工作量或駁工作量（30分）达满工作量的80%（25分）达满工作量的50%（

7、20分）满工作量的50%以下（15分）30分工作表现5分1、忠于职守，教书育人；2、尊重学生，促进学生身心健康颇;3、-视同仁,平帥寺全搭生；4、严格遵守学校规章制度,不迟到早退；5、顾全大局，团结协作，尊重越。完全做到（5分）大部分做到（4分）一般做到（3分）棊本未做到（2分以下）8分徳育工作1＞注巫培养学生良好的学习、行为习惯；2、落实有困难学生的帮困措施；3、注重在教学屮渗透人生观、价值观的引导；4、组踽类活动，引导学生兴趣，活跃学生生活；5、注重学生心理触教育。完全做到（8分）大部分做到（6分）一般做到（4分）基木未做到（2以下分）1

8、4分教学常规1、备附肃认真，教案栓、规范，切合教学实际；2、精心组织教学，教学切合学生实际，不出现知识性错误；3、作业吊适合，批改及时认真，无现象。4、运用多种方式