A公司医用材料业务外包战略研究

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1、．分类号：ＴＱ４６单位代码：１０１８３０１３２研究生学号：２１Ｅ１３２密级：公开吉林大学硕士学位论文专业学位（）Ａ公司医用材料业务外包战略研究ＳｔｒａｔｅｇｉｃｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｂｕｓｉｎｅｓｓｏｕｔｓｏｕｒｃｉｎｇｏｎｍｅｄｉｃａｔｉｌｍａｅｒａｌｏｆＡｃｏｍｐａｎｙ作者姓名：陆建国类别：工程硕士领域（方向）：工业工程指导教师：李俊江教授合作导师：张冯超高级工程师培养单位：经济学院２０１８年６月A公司医用材料业务外

2、包战略研究StrategicresearchonbusinessoutsourcingonmedicalmaterialofAcompany作者姓名：陆建国领域（方向）：工业工程指导教师：李俊江教授合作导师：冯超高级工程师类别：工程硕士答辩日期：年月日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本，电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制，修改，发行，出租，改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则应承担侵权的法律责

3、任。，吉林大学硕士学位论文原创性声明？．所呈交学位论文本人郑重声明，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研宄做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：６曰期：年月／曰摘要A公司医用材料业务外包战略研究伴随着国际分工的不断细化以及日益激烈的企业竞争环境，业务外包这类企业经营模式已经

4、在国内外迅速崛起。通常来说企业会采用业务外包经营方式的原因有两种，一方面，对实施外包企业来说，无可厚非的可以聚集更为优质的资源与人力，对于扩展企业自身的核心竞争力，形成不可替代的规模与技术优势，是十分有利的；另一方面，从企业自身发展来看，突破了发展中内部资源的局限性，客观减少了凝聚核心竞争力的分散阻力，降低成本。业务外包实质就是企业与承包商通过签订合约的方式，将企业内部非核心业务外包给更为专业、高效的承包商经营管理，业务外包模式的合理运用，可以有效减少企业自身的运营成本，以及承担风险的能力，更可

5、以帮助企业增强核心竞争力。事物都是两面性的，我们同样也必须认识到，业务外包模式虽然能为企业带来一定的竞争优势，但也可能使企业承担一定的风险。本文从业务外包以及相关理论入手，选取了A公司作为研究案例，针对A公司的发展现状，对A公司发展现状进行全面系统的阐述和分析并为A公司量身定制了一套医用材料业务外包流程，针对A公司实施医用材料业务外包可能发生的风险提前进行预判、衡量和管控，并尝试给出A公司风险控制的相关改进方法与举措。关键词：业务外包、战略研究、SWOT分析IAbstractStrategicr

6、esearchonbusinessoutsourcingonmedicalmaterialofAcompanyWiththecontinuousrefinementofinternationaldivisionoflaborandtheincreasinglyfiercecompetitiveenvironmentofenterprises,businessoutsourcingsuchasbusinessoutsourcinghasrisenrapidlyathomeandabroad.Usu

7、allyenterpriseswilladoptoutsourcingbusinessreasonstherearetwoways,ontheonehand,theimplementationofoutsourcingenterprises,cangathermorehumanresourcesandqualityforthecorecompetitivenessofnogroundforblame,expansionoftheenterprise,theformationofscaleandt

8、echnicaladvantagescannotbereplaced,isveryfavorable;ontheotherhand,thedevelopmentoffromtheirownpointofview,breakthroughthelimitationsofinternalresourcesinthedevelopmentoftheobjective,reducedthedispersionresistancecorecompetitiveness,reducecosts.Isthee