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时间:2019-09-14
《2018年度教师个人计划和2018年度本质安全管理发展规划汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2018年度教师个人计划教师是太阳底下最光辉的职业!作为一名教师,我们应该具备良好的素质,才无愧于这个光荣的称号。怎样才能当一名具有良好素质的人民教师?这就要我们自己去努力学习,只有不断地学习、不断地充实自己,才能提高自身各方而的知识水平,培养良好的素质。木人在本学期参加个人进修计划一、要做到依法治教、廉洁从教。依法治教就要坚决不移的拥护党的基本路线,全面贯彻党和国家的教育方针。要自觉地学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》等法律法规。耍在教学中要与党和国家的教育方针保持一致,不违背党和国家的方针政策与言行,奉公守法,不做违法的事情。要廉洁从教就要做到不
2、摘第二职业,对学生一视同仁,不偏私任何学生。二、要做到爱岗敬业、严谨治学。我要做到热爱自己的工作岗位,把学校看成是自己的家,把学生当成是自己的孩子。在工作中兢兢业业、勤勤恳恳,服从学校的工作安排。在工作中要做到不斤斤计较,工作中任劳任怨。还要多看一些有关教学方面的书籍。女山〈〈数学教学〉〉.〈体育教学〉•屮国学校体育等有关教育教学的理论方面的报刊杂志,以此来提高自己的业务水平。在参加教研教学活动中,要积极上好一人一课,在参加评课活动中要积极发言,并注意吸取别人的意见,取长补短,提高自己的教学水平,做到严谨治学。三、要做好表率、为人师表。教师是学生的典范,教师
3、的一行一举都会成为学生模仿的对象。身为一名教师要身先士卒,起到带头作用,言行举止要正派,为人师表。四、要积极学好电脑操作。五、要认真学好普通话,提高讲普通话的水平。六2018年度本质安全管理发展规划本质安全管理在中队运行已有一年时间了,在过去的一年中,中队做了一些工作収得了-定的成绩,但也存在着诸多的不足,不过可喜的是无论如何XX年XX中队在无轻伤以上伤亡事故下平安度过了。在即将到来的XX年,在本质安全管理运行H益成熟.生产和安全形势FI益复杂的背景下,XX中队如何才能将安全管理做的更好,将中队木质安全管理提高一个档次呢,下面就XX年XX中队如何做好本质安全
4、管理做出规划。一、XX年安全管理总体目标:1、在训练和救援屮杜绝轻伤以上人身事故,实现全年救援工作零死亡。2、本质安全管理动态和定期考核双达标。3、中队本质安全管理达到一级水平。二、安全工作重点1、进一步端正指战员安全理念,提升中队人员安全素养。1)学习公司工伤管理制度、及安全相关管理制度,首先从思想统一概念:公司对于安全生产管理的态度、决心和办法,使大家明白当前企业管理中“安全”是放在第一位的,认识到“安全^在我们人生职业规划中是占据极其重要的地位的。2)有计划的组织本质安全管理知识培训,并且邀请战训科.本安办的同志来屮队传经送宝,以提高中队人员本安理论水
5、平,为更好的进行本质安全管理扎实基础。3)加大日常理论学习中安全知识的学习比重,让大家不仅想要安全,还要会安全。这一块我们除了学习本安体系文件外,还可以通过学习事故案例以吸取事故经验教训的方式來反衬安全管理;甚至我们可以通过网络下载学习材料供指战员学习,总之我们的目的就是提髙大家事故防范.处理及保证安全生产的能力。XX年屮队计划理论学习屮关于安全的内容平均每月不少于2次。2、加强业务技能训练,提升指战员个人专业水平。我们救护队是处理矿井各类事故的专业化队伍,在处理事故中要想保证自身的安全,精淇的个人业务素质是首要的条件,因此业务技能训练仍是我们搞好安全工作的
6、根本,XX年中队会继续按照规划认真组织训练,扎实业务基础,继而再加深专业,从而使我们指战员练就一身硬功夫,从自身强硬口己,保全自己、他人和遇险人员的安全。3、加强现场监控,积极进行隐患排查和危险源辨识工作。1)加强现场安全监督管理,坚持有任务即排查,从人、机、环、管的角度分析到位,坚决杜绝由于个人主观故意造成的不安全行为的事故发生。2)紧跟现场,重视小队现场管理。在中队日常事务中,小队是亲临第一现场的,因此小队级的管理是关系屮队安全管理的重屮Z重。XX年一方面中队要严格定期和不定期的现场抽查,加大监督管理力度;另一方面小队要自行进行作业前危险源辨识和隐患排查
7、工作,并要求记录到工作日志中去,如果小队办公条件具备考虑是否要求小队也进行隐患和员工不安全行为的录入工作。3)XX年,战训科关于本安管理的制式表格.记录下发后,中队一定严格按照考核标准做好各项安全检查,并记录在案。三、保障措施:1、以救护规程、质量标准化、煤矿安全规程和国家其他安全法律法规及上级的要求和规定为纲,以大队制定的本安管理系统为执行标准,再修订符合中队实际的本质安全管理办法和制度,保证本质安全工作正常运行。2、强化安全教育,提高员工素质。做好危险源辨识和现场隐患的评估和排查,遵照木质安全管理的要求,把作业风险降到最低。对新入队员工由小队具体落实负责
8、,签订“一带一"师徒合同,小队长应经常检查、督导师徒
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