公司行政后勤年终个人总结与公司行政后勤年终工作总结汇编

公司行政后勤年终个人总结与公司行政后勤年终工作总结汇编

ID:42420341

大小:30.00 KB

页数:3页

时间:2019-09-14

公司行政后勤年终个人总结与公司行政后勤年终工作总结汇编_第1页
公司行政后勤年终个人总结与公司行政后勤年终工作总结汇编_第2页
公司行政后勤年终个人总结与公司行政后勤年终工作总结汇编_第3页
资源描述:

《公司行政后勤年终个人总结与公司行政后勤年终工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、公司行政后勤年终个人总结XX年,公司后勤部门在集团领导下紧紧圉绕“用心做事,追求卓越^的企业文化理念,文章对一年的工作进行了两方而总结,详细内容请看下文公司行政后勤年度个人工作总结。一、工作主要表现狠抓观念转变,增强服务意识。河南煤化成立已两年有余,在大集团的正确领导和焦煤公司抓观念转变,增强服务意识的精心指导下,新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识,热爱大集团,服务三产项工作作风明显转变,用心做事、追求卓越的良好风气己经形成。我们把职责定位为“服务J以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根木,明确创新方向

2、,坚持务实作风,变被动服务为主动服务,不断提高服务能力和水平。2、餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度。餐厅工作一直是后勤中难点之一,尤其是XX餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度。年来,物价上涨迅猛,给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际情况,采取挖潜降耗,统一采购等措施,保证了饭菜在份量和质量的稳定,克服了物价上涨带来的诸多困难o餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时认真学习贯彻《食品安全法》,加强内部管理,办理上岗证、健康证,完善卫生

3、制度.操作制度,加强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生安全。“安全是员工公寓的重小Z重J员工公寓在工作中始终3、加强安全检查,及吋消除安全隐患。加强安全检查,及吋消除安全隐患。检查把安全放在第一位,每天在公寓楼内巡视,严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的安全管理工作,对来访人员进行登记,每晚11时查房,对留宿人员进行登记,保证了公寓的运行安全。平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流,随时随地掌握员工思想动态,及时发现问题并予以解决。做好FI常环境保洁、优化员工工作生活环境。4•做好H常环境保洁、优化员

4、工工作生活环境。今年,后勤部门多次对公司后广场的裸露地面进行平整,日前后广场的地面硕化工程正在稳步实施当中。平日,物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作,加强绿化养护,严格控制病虫害的滋生,粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处,清除花池及死角杂物,及时对枯死的树木进行移裁、补种,在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心服务热情周到,建立巡视机制和24小时值班制度,保质保量完成各种维修及改造工作。维修路灯、花灯3()余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米。二、存在的问题后勤部门在XX年工作中基本已

5、完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升,但工作中暴騙岀的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。1、工作落实不彻底,导致工作出现纽:漏。表现在工作上跟进仍然不够,员工接受工作和领导安工作落实不彻底,导致工作出现纟比漏。排工作不清晰,偶尔会出现工作要求虽然传达下去了,但在抽查过程屮仍然能发现问题。2、FI常管理制度形成后,贯彻不够彻底。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出tl常管理制度形成后,贯彻不够彻底。现的问题出现。公司行政后勤年终工作总结本人于xx年10月9口入职

6、,历任办公室副主任、主任职务,并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任枠部部长、枠办事处主任,现任总经理办公室主任。现将20xx年工作报告一、主要工作内容XX年1月1日至XX年4月30th负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;xx年5月1日至xx年8M31H,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;xx年9月1口至xx年10月31口,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责桂项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设

7、;xx年11月1FI至今,负责公司行政及后勤管理工作。木人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作。二、主要工作业绩(一)行政管理工作1.完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度基本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法^可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。2•公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文

8、传送的及吋性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。3•档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室,并实行了专人管理,对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理,对档案的归档、保

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。