房地产项目全程策划理论模式

《房地产项目全程策划理论模式》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、房地产项目全程策划理论模式随着房地产业的迅速发展,房地产营销策划、全程策划也随Z快速发展起来，然而在实际运行当中，大多数依然是开发商独自跑项目、跑贷款、跑销售，依然是一种简单化的经营模式，根本谈不上真正意义上的营销与策划。发展商凭感觉定位已既成事实的楼盘，事后策划，更多的是i种营销策划与销售推广。同时，由于房地产市场化的程度越来越高，个人消费已成为市场主流，“策划人师”依靠“点子”制胜的时代已经过去，各种专业人员利用先进的信息系统，通过对房地产项目各种资源的整合，理性运作，立体作战，科学、严谨、规范

2、成为房地产全程策划的运作原则。一、房地产营销策划概念与实质日本策划专家和田创对策划的定义是：策划是通过实践活动获取更佳成果的猪能，或猪能创造行为。也就足在对企业内外部环境予以准确地分析并冇效地运用各种经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为、实施方案与具体措施进行设计和计划。营销策划以综介运用市场营销学及相关理论为基础，以市场调研为前捉，从市场竞争的需要出发，以科学地配置企业可运用的资源为手段，H的就是制定切实可行的营销方案并组织实施，以实现预定的营销目标。在策划的过程中，创意是灵魂。策划

3、具冇指导功能、整合（通过动态的综合使之完整）功能、实战功能、避险功能。二、房地产全程营销策划概念计划经济时代，我们只冇简单的“房地产”概念，很反-•段时间，我国的住宅建设一直是学习前苏联模式，按照居住区、住宅小区、住宅组团的方式进行设计，而且住宅的建设标准由政府统一制定，谁也不能超标准，共至是出儿套标准图，大家全按标准图进行建设，千楼一面。随君我国补-会主义市场经济的迅速发展，随君社会进步与生活水平的捉高，消费者对居住条件的需求层次口益明显，过去按标准图建设的住宅已根本不可能满足全社会不同阶层的居住

4、要求，“房地产市场”应运而生，房地产作为产品的概念也迅速被人们所接受，但概念被接受并不意味着产品被消费者认可。市场经济的发展与生活水平的迅速提高，使消费者对居住条件的需求层次与时俱进，同时也促使了房地产业的迅猛发展。西安房地产业起步较晚，但发展十分迅速，各房地产公司之间竞争异常激烈，加上非房地产企业携巨资不断进入房地产业成为新的竞争打，西安房地产业的竞争将日趋口热化，整合与被整合将是必须面对的现实。以西安市为例，口前已注册的房地产公司约500家，待注册的房地产公司约100家，冇项目的房地产公司约30

5、0家左右，在众多拥有项冃的开发商中，有品牌、有规模、有知名度的只有4、5家，而有开发运作经验的开发商不超过10%o因为各种'‘契机”进入房地产业的开发商大多是“无业绩”开发商，“涉市”不深，经验不足，即使冇开发运作经验的开发商，其驾驭项目的能力也参差不齐，在市场经济机制下，持有“有钱就能盖房”观念的开发商在市场上逐渐没有了立足Z地，船要借助专业服务机构以求项H成功。随着房地产市场竞争的不断加剧，尽管开发商已经建设出了功能足够好、价格足够合理的产品，为什么仍然争取不到应有的目标顾客？房地产营销管理就是

6、在目标市场上达到预期交换结果的口觉努力。房地产市场的现状农明，开发商在楼盘整个建设中的努力显然是被动的和不自觉的。大多数房地产开发商还没冇意识到这实际上是如何对待市场导向的问题。这直接导致房地产开发商的市场竞争观念停留在建设观念、楼盘观念、推销/销伟观念上，明确地说，房地产开发商在市场中的地位是与他的市场竞争观念相一致的。这是因为大部分房地产开发商的竞争观念，依然停留在：1.建设的观念上一认为消费者喜欢价格低廉的住房；2.楼盘的观念上——认为消费者喜欢高质量、多功能的楼盘，开发商迷恋上自C的产品，没

7、冇意识到所建设的楼盘在设计阶段即已经脱离主流船求或者市场已经在朝不同的方向发展；3.销伟的观念上—认为消费打是被动的，必须主动推销和积极促销，开发商销儕的是自己能够生产的产品，而不是市场能够出佔:的产品。总Z,开发商并没冇把市场导向定位在买方需要上，缺乏个性、千楼一面，趋同的结果造成恶性竞争。房地产全程营销策划就是运用整合营销概念，对开发商的建设项冃，从观念、设计、区位、环境、房型、价格、品牌、包装、推广上进行整合，合理确定房地产目标市场的实际需求，以开发商、消费者、社会三方共同利益为中心，通过市场

8、调査、项目定位、推广策划、销倍执行等营销过程的分析、计划、组织和控制，在深刻了解潜在消费者深层次及未来船求的基础上，为开发商规划出合理的建设取向，从而使产品及服务完全符合消费者的需要而形成产品的◎我销伟，并通过消费者的满总便开发商获得利益的过程。一个真正的策划方案就是要将目标项目置F国家、西安市房地产发展的人背景下进行具体分析，以消费者的未来期望、市场的现实需求、行业的竞争态势为依据，通过房地产市场细分，来确立它的核心定位,目的就是要为项目的营建，在设计、建设、营销、