企业诊断需求表

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1、企业诊断咨询需求表年月日企业名称企业地址企业性质成立时间员工人数中高层人数主要股东企业负责人姓名学历电话E-mail核心成员姓名学历电话职务经营范围企业现有市场范围企业现有行销模式媒体方面的投入企业现状企业13年实现营业额：万元企业14年营业额目标：万元企业是否曾外请顾问专家咨询：有□没有过口企业是否常做员工培训：是口否口企业的问题和困惑：（战略/组织/流程/生产/销售/人力资源/企业文化等方面）企业希望通过诊断咨询达到的目标：企业希望启动咨询顾问项目的时间：两周以内口一个月以内口两个月以内口企业负责人确认签名精益生产问卷调查表（本调查表内容仅供双方合作洽谈之用，不作其它任何商业用途）尊敬

2、的客户：您好！非常感谢您对我们的支持和信赖！我们的精益生产专家为了切实帮助企业解决问题，提升管理；前期需对贵公司的生产系统进行初步诊断，诊断结果有助于我们制定相关的项目方案，有助于我们明确项目的改善方向。我们会为您保守商业秘密，感谢您的配合！杭州元亨教育咨询有限公司请您回答以下问题并且将答卷交给我们，我们的精益生产专家将对贵公司的生产系统进行初步诊断。一•选择题：1.目前公司是否有精益（IE）管理部门？□有□无2.IE在生产管理中是否遇到困难？□否□是例如：3•现场管理人员受过哪些培训？□现场管理□精益生产□其它4.是否采用快速换装技术？□是□否5.产品是否混合共线生产？□是□否6.工厂物

3、流和布局情况如何？□好□一般□不好7•合理化建议是否有实施？□无□有8.合理化建议实施情况？□有效果□一般□没效果9.企业采用何种薪酬体系？□计件□计时□其它10.企业规划与实际产能的执行情况如何？□符合□不符合例如：11.供应商的物流半径约多少公里？□0-5公里□5-20公里□20公里以上12.企业的产品供需情况如何？□供大于求□符合现有生产□供不应求13.产品库存如何？□高□中□低14.作业人员主要年龄结构区间？□18-30岁口30-45岁□45岁以上15.生产人员每月的离职率区间？□5%以内口5%-10%口10%-15%口15%以上16.生产作业手工与设备比重?□手工为主□手工与设备

4、相当□设备为主17.有完整的生产数据记录？（如单位时间产量、标准工时、备利用率等）18.现行计划方法?19.客户订单特点？20.产销模式？□有完整记录□有部分记录□没有记录□使用ERP/MRP□看板式生产□手工排产□小批量多品种□大批量少品种□二者兼有□按订单生产□按预测生产□二者兼有生产成本、合格率、准交率、设二•填空题:1.现有产品品种是多少？种；2.生产周期是多少？天；3.—次换装时间多少？分钟;产品一次投料为多少？个。在线在制品为多少？小时。每日（每班）换型多少？次。4.目前平均0EE（设备综合利用率）为多少？%o5•工厂每周安排多少生产班次？班次。单班人数多少？人。6.目前生产线

5、平衡率为多少？%07.目前的订单准交率为多少？%;存货天数为多少？天。三•简答题:1・请画出贵公司主要生产流程【举例】某公司流程材料仓库冲压＞电镀组装成品仓库注塑请画出贵公司流程:2.生产组织和作业状况如何?3.目前生产管理中迫切需要解决的问题是什么?姓名:时间: