提高员工素质,树立企业形象-齐兆臣

《提高员工素质,树立企业形象-齐兆臣》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、提高员工素质，树立企业形象乌兹别克斯坦项目领导不但具有丰富的管道施工经验，而且还具有国际型的管理理念，具有战略性的眼光，口到达乌国项冃以后，首先在项目管理上就对项目进行了两手抓，一是“硬”，一是“软”。所谓“硬”，指的是注重项目人员业务能力的培养，项目领导以其独特的眼光，发现项目每个人不同的闪光点，并根据每个人的不同特点，对项目所在人员进行了相应岗位的调整，使每个人都能发挥自己性格的特长，从而能够更好的出色的完成项冃的各项工作。而且还注重项目人员的业务学习，并制定项目学习计划，组织项目人员进行业务学习，定期安排各个岗位有丰富经验的人

2、员开展业务讲座，项目领导也不辞辛苦，在工作之余，抽出吋间为项目人员进行了业务讲座。所谓“软”，指的是注重项目文化的发展，在乌兹别克斯坦项冃部提出了“家文化、狼文化”。这一理念的提出，对项目来说具有很深远的意义，这意味着乌国项目将上升到一种现代化的管理理论，使项目人员从理念上有所提高，它的目的，就是以感情的、物质的、文化的手段，满足员工物质和精神方面的需要，以提高项目的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高项目的工作效率和经济效益。项目文化的提出不仅仅是一句口号，重要的是它的人文力量，它可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、

3、能够充分发挥各自能力、实现自我价值，从而创造一个具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。使项目员工能通过建立共同的价值观念，项目目标而凝聚在项目领导班子周围。项目文化的重要性是使员工具有使命感和责任感，自觉地把口己的智慧和力量汇聚到项冃的整体冃标上，把个人的行为统一于项目行为的共同方向上，从而凝结成推动项目发展的巨大动力。项目领导指出，在工作中我们要具有“狼”的精神，即“狼文化”,因为狼具有很多优秀的品质值得我们去学习，我们在工作中就要具有狼的精神，乌国项目的每个员工在工作中都是一只“狼”，不怕苦，不怕难，要在各自的岗位上出色的完成工作，

4、为项目争光，为管道局争光。但同时也要求我们必须得团结，我们可以看到，狼虽然很凶狠,但是单独的一只狼也会被狮子，老虎等吃掉，但是一群狼团结在一起,就可以无敌于天下。因此又提出了“家文化”，有道是在家千日好，出门事事难。但是在乌国项冃部却没有这样的感觉，因为乌国项冃部就像一个大家庭一样，互敬互爱，团结一心。项目领导就像是我们的大家长，项目人员无论是工作上，还是生活上有了困难都愿意和他去沟通，交流。每次他都会耐心细致的进行开导，并以他丰富的人牛•阅历帮助员工解决。一个追求利润最大化的企业，想要具有良好的、持续的经济效益,就要不断增加对本企

5、业忠诚的客户群体，提高他们对本企业的信赖度，因此就必须树立良好的企业形象。也就是说，良好的经济效益来源于良好的企业形象，良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化和优秀的人才的培养。乌兹别克斯坦项目的领导正是因有具有这样优秀的管理理念，所以才提出了乌国项目文化，其目的就是要把这个项目打造成学习型项目，为项目培养自己的人才，项目的人员也必定会报着一颗感恩回馈的心，全心全意的服务于乌国项冃，服务于管道局。乌国项目的领导具有独特人格魅力，在他的感染下，项目的每一位员工也都在不断的进步与成熟，相信乌国项目部必将成为一支能打硬仗的队伍，因为我们是

6、一支“狼”团队。