“沈阳达明科技有限公司”创业计划书

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1、“沈阳达明科技有限公司”—计划书计划书项目名称“沈阳达明科技有限公司”创业计划书作品简介本产品是利用主活废水（洗手、洗脸、洗衣服等产生的水）来发电，进而利用产生的电能把废水经过一定的过滤处理，使之抽进抽水马桶来进行循环利用。在节约的水同时还充分利用了口然资源，一举两得。在国家“建设资源节约型和及环境友好型社会”的大背景下，本产品无意会有着广阔的市场潜力，能够在市场上有很好的立足之地。该产品充分利用水资源进行发电并输送水，能够截住流入下水道的污水并循环利用（冲厕所、拖地等等）。它在一定程度上既节约了水资源，又减少了高校供水紧张的问题，同时为学校提供了很好的便利条件，也

2、减少了资金的投入与使用，具有很高的实用价值和商业价值。目前市场上还没有类似的产品问此作为一款开创性的产品，我们会不断开拓进取，研发出更多具有使用和推广价值的产品，以满足消费者的不断需求。第一章执行总结51.1公司及商业模式51・2产品61・3市场与竞争71•4营销与推广81.5组织与人力资源91.6投资与财务9第二章项目背景112.1水利发电现状与展望112.2产品概述12221产品介绍122.2.2产品层次162.2.3产业优势172.3应用前景18第三章市场机会193.1市场特征193.1.1概述193.1.2消费者心理分析203.2目标市场223.3市场前景2

3、3第四章公司及战略254.1公司概述254.2总体战略264.2.1公司使命264.2.2公可原则264.2.3公司理念274.2.4品牌理念284.2.5企业道德284.2.6产品开发突破点294.2.7品牌保护304.3发展战略314.3.1近期脚踏实地324.3.2中期开发探索324.3.3远期企业转型33第五章市场营销345・1价格定位345.1.1价格定位依据345.1.2定价清单355.2营销理念365.3推广策略375.3.1理念推广375.3.2品牌推广395.4营销渠道405.5物流供应链管理405.6销售管理415.7信息收集41第六章生产管理4

4、22.1厂址选择426.2生产要求426.3生产流程446.4产品包装464.5产品质量管理466.6厂商管理48第七章产品设计与研发4971信息收集与处理497・2研发与设计525.2.1研发523.2.2设计537.2.3研发与设计流程图537・3产品拓展54第八章投资分析588.1股本结构与规模⑷584.2资金来源与运用598.3总成本费用估算⑹616.3.1外购原材料、外购燃料及动力估算618.3.21资及福利费用估算618.3.3折旧费用估算628.3.4修理费用估算628.3.5摊销费用估算628.3.6研发费用估算638.3.7其它费用估算638.4收

5、入与税金估算638.5利润与利润分配估算648・6风险资金撤出机制64第九章财务分析659.1财务报表分析659.2盈利能力分析679.3企业发展能力分析68第十章管理体系6910.1公司性质6910.2组织形式7010.3部门设置及人员配制7110.4机制变革7610.5经营顾问77第十一章风险分析与应对7811.1外部风险与应对7811.2内部风险与应对8()附录1推广费用表狞附录2市场渗透与销售量表83附录3财务报表84第一章执行总结1.1公司及商业模式沈阳达明电机有限责任公司是一家以生产小型水利发屯及废水循环系统为主的企业，积极响应“节能减排”的号召，致力于

6、生产节能发电机设备。公司注册资金为800万，总部设在辽宁省沈阳市⑴。公司的使命是“充分循环利用水资源生产绿色发电系统”，宗旨为：推广节能发电设备，引领“节能减排”的时尚前沿，充分循环利用水资源，为人类和社会创造更多的价值，也为员工提供一个挖掘自我、展示自我、实现自我的的广阔平台。公司采取科技产品类的商业模式。“小型发电及废水循环系统”基于“节能-循环”的专利技术开发生产，倡导“节能时尚”的观念,首先以开拓高等学校市场为主，再在社会上进行普遍推广和使用，通过产业化运作将产品转化为企业利润。1.2产品公司开发的主导产品是“小型水利发电及废水循环系统”，宣扬一种“节能减排

7、”的时尚理念。该产品充分利用水资源进行发电并输送水，能够截住流入下水道的污水并循环利用（冲厕所、拖地等等）。它在一定程度上既节约了水资源，又减少了高校供水紧张的问题，同时为学校提供了很好的便利条件，也减少了资金的投入与使用，具有很高的实用价值和商业价值。我们现在已经拥有了这种循环系统的笫一代核心技术，第二代的核心技术已经成形，正准备申请专利保护并尽快投入使用与生产。1・3市场与竞争我们把市场首先定位在各个高等院校。据有关数据显示，各所高校每年在用水方面的投资大约有1・5亿，而冲洗测所、拖地等使用的水每年投资约380万。随着高校的不断扩招，高校的建筑物也随之增多，