沈阳财富科技有限公司商业计划书

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1、商业计划商业计划（第一版）商业计划[沈阳财富科技有限公司2006年10月]保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于沈阳财富科技有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2、在没有取得沈阳财富科技有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。产品展示：一、世界500强(w

2、ww.sj500.com)电子商务平台Copyright2006沈阳财富科技有限公司版第3页商业计划二、财富助手三、体系结构Copyright2006沈阳财富科技有限公司版第3页商业计划四、企业办公自动化系统(www.ibmoffice.com)三者结合提供从互联网到企业内部办公网的完美解决方案。Copyright2006沈阳财富科技有限公司版第3页商业计划目录摘要1第一章公司概况3一、成立背景3二、公司简介3第二章市场分析3一、市场细分及市场定位3二、用户购买特征及关键购买因素4三、市场规模及增长率5第三章产品和服务6一、

3、世界500强网站6二、财富助手软件6三、企业办公自动化系统7第四章营销策略8一、价格策略8二、渠道策略8二、市场推广策略8第五章竞争分析9一、行业分析9二、主要竞争者9三、竞争优势10四、竞争策略10第六章业务模式11一、价值定位分析11二、产业价值链分析11三、价值链定位及组合11四、收入模式分析11第七章业务发展状况11一、产品研发11二、市场拓展12第八章公司股权结构12一、股权结构12二、股东情况12第九章公司治理结构13一、公司股东会和董事会的组成13Copyright2006沈阳财富科技有限公司版第3页商业计划二、公司股东会

4、和董事会的运作状况13第十章管理团队13一、管理团队主要成员的简历13二、对管理团队成员的评价14第十一章公司组织结构14一、公司的组织结构及职能分工14二、公司组织运作的基本状况及评价14第十二章公司战略规划15一、公司的宗旨与使命15二、价值观与核心理念15三、近期/中期/远期目标15四、发展策略及实施步骤15五、三年内的业务规划15第十三章融资计划16一、融资规模及出让的股权比例16二、资金使用计划16三、投资人的退出计划17第十四章财务分析17一、概述17二、股东出资方案17三、预计收入报表18四、预计利润表：19五、预计资产负债表：

5、19六、预计现金流量表：20第十五章风险分析23一、市场风险23二、产品/技术风险23三、经营风险24四、管理风险24五、财务风险24六、竞争风险25七、不可预测的风险25第十六章其它信息25一、沈阳铁路局25二、参考资料25Copyright2006沈阳财富科技有限公司版第3页商业计划摘要一、公司概况公司创始人及其团队经过多年对信息服务的研究，于2006年在产品和服务都已具备的基础上，成立沈阳财富科技有限公司，注册地：辽宁省沈阳市。二、市场分析中国大约有2600万家中小企业，2005年电子商务市场交易额已经达到6790亿元人民币，预计

6、到2010年将会达到14.8万亿元人民币。世界500强(sj500.com)是一个信息服务平台，平台中容纳若干企业网站，是一个以企业为中心服务于企业和个人的信息“航空母舰”。企业通过这个平台宣传自身形象、发布供求信息、买卖产品、招聘员工、管理客户资料等，是企业在互联网上的对外窗口。三、产品和服务1、世界500强网站：http://www.sj500.comhttp://www.cf500.com2、企业办公自动化系统：http://www.ibmoffice.com3、财富助手：http://www.8www8.com三者结合，提供从互联网到

7、企业内部办公网的完整解决方案，是企业信息化的最佳选择。四、营销策略我们的定价原则是基本服务价格低，略低于行业平均价格，并依靠增值服务来获得更多的收入。主要依靠金牌代理商来开发各地市场，并坚持以“零成本驱动”的原则，保证以最低的成本，获得最大的市场份额。五、竞争分析主要的竞争者有阿里巴巴、慧聪、买卖、商格里拉等电子商务网站，我们的竞争优势：1、团队优势：我们的团队是为了共同目标而走到一起的精英，各负其职，团结高效。2、品牌优势：我们的品牌：世界500强(SJ500.com)，对企业极具诱惑力，是竞争对手没有的。3、零成本驱动：以最低的成本，获得

8、最大的市场，即零成本研发、零成本推广和零成本创业。4、技术优势：信息本地化、分类化、时间化、竞价排名等特性编排控制，更符合用户实际需要。5、竞争理念：我们不强调竞争