(2012年会计中级考试)管理大纲

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1、2012年中级会计职称考试大纲中级财务管理第一章 总论第一节 财务管理目标第二节 财务管理环节第三节 财务管理体制第四节 财务管理环境第二章 预算管理第一节 预算管理概述第二节 预算的编制方法与程序第三节 预算编制第四节 预算的执行与考核第三章 筹资管理第一节 筹资管理概述第二节 股权筹资第三节 债务筹资第四节 衍生工具筹资第五节 资金需要量预测第六节 资本成本与资本结构第四章 投资管理第一节 投资管理概述第二节 财务可行性要素的估算第三节 投资项目财务可行性评价指标的测算第四节 项目投资决策方法及应用2012年中

2、级会计职称考试大纲中级财务管理第五章 营运资金管理第一节 营运资金管理的主要内容第二节 现金管理第三节 应收账款管理第四节 存货管理第五节 流动负债管理第六章 收益与分配管理第一节 收益及分配管理概述第二节 收入管理第三节 成本费用管理第四节 利润分配管理第七章 税务管理第一节 税务管理概述第二节 企业筹资税务管理第三节 企业投资税务管理第四节 企业营运税务管理第五节 企业收益分配税务管理第六节 企业税务风险管理第八章 财务分析与评价第一节 财务分析与评价概述第二节 上市公司基本财务分析第三节 企业综合绩效分析与评

3、价2012年中级会计职称考试大纲中级财务管理第一章总论  第一节财务管理目标  一、企业财务管理目标理论企业财务管理目标理论中具有代表性的理论主要有:l利润最大化、l股东财富最大化、l企业价值最大化l相关者利益最大化。  利润最大化就是企业财务管理以实现利润最大为目标。  股东财富最大化是企业财务管理以股东财富最大为目标。  企业价值最大化是企业财务管理以企业价值最大为目标。它要求企业通过采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。  相关者利益

4、最大化目标是企业价值最大化目标的进一步发展,它要求企业经营中应充分考虑股东及其他利益相关者的利益,通过合作共赢促使企业实现相关者利益最大。  二、利益冲突的协调  将相关者利益最大化作为财务管理目标,其首要要求就是要协调相关者的利益关系,化解他们之间的利益冲突。  (一)所有者与经营者利益冲突的协调  经营者和所有者的主要利益冲突,就是经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的报酬、更多的享受;而所有者则希望以较小的代价(报酬)实现更多的财富增值。  协调所有者与经营者利益冲突的方式有解聘、接收、激励。  (二)所

5、有者与债权人的利益冲突协调  所有者的目标可能与债权人期望实现的目标发生矛盾。协调所有者与债权人的利益冲突协调的方式有:限制性借债、收回借款或停止借款等。  2012年中级会计职称考试大纲中级财务管理第二节财务管理环节  一、计划与预算  (一)财务预测  财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。  (二)财务计划  财务计划是根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指

6、标形式落实到每一计划期间的过程。确定财务计划指标的方法主要有平衡法、因素法、比例法和定额法等。  (三)财务预算  财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程。财务预算的方法主要包括固定预算与弹性预算,增量预算与零基预算,定期预算和滚动预算等。  二、决策与控制  (一)财务决策  财务决策是按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方案的过程。财务决策的方法主要有:(1)经验判断法,如淘汰法、排队法、归类法等;(2)定量分析方法,如优选

7、对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。  (二)财务控制  财务控制是利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。财务控制的方法主要有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。  三、分析与考核  (一)财务分析  财务分析是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。财务分析的方法主要有比较分析、比率分析、综合分析等。  (二)财务考核2012年中级会计职称考试大纲中级财务管理  财务考核是将报告期实际完成数与规

8、定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人是否完成任务的过程。财务考核的形式是多种多样的,可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核,也可用多种财务指标进行综合评价考核。  2012年中级会计职称考试大纲中级财务管理第三节财务管理体制  一、企业财务管理体制的一般模式  (一)集权型财务管理体制  集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进

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