2013年电大人力资源本科复习资料

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1、1.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用。请问这笔费用应从人力资源成本的(B)中列支。A。获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本2.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,属于制定人力资源规划的(B)。A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施3.适合于流水作业岗位的任务分析方法是(A)。A.决策表B.语句描述C.时间列形式D.任务清单4.工作分析中方法分析常用的方法是(C)。A.关键事件技术B.职能工作分析C.问题分析D.流程图5.依据个体的经验判断,把所

2、有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(C)。A.因素分解法B.因素比较法C.排序法D.评分法6.下面的选项中,属于不需要工作分析确定的、工作说明书的内容是(C)。A.技能B.学历C.知识D.责任7.在工作分析的各种方法中,主要用来收集强调人工技能的那些信息的方法是(D)。A.问卷调查法B.观察法C.面谈法D.工作日志法8.(D)不仅具有鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽、用之不竭的资源。A.自然资源B.矿山资源C.物质资源D.人力资源9.下列人员中,不可能参加工作分析的人员是(B)。A.员工B.高级主管C.工作分析人员、基层主管、外部顾问D.员工的直接上级10.“社会

3、人”人性理论假设的基础是(B)。A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验1.利用报纸广告进行招聘不具有何种优势(D)。A.成本低廉B.传播范围广C.接受人群多.D.限制不合格的人应聘,降低错误选择可能性2.入校招聘不具有何种优势(B)。A.应聘目标群明确B.可以在一年中灵活安排招聘时间C.应聘者的背景真实,可信度高D.人员素质较高3.通过员工引荐方式招聘人员不具有何种优势(C)。A.成本很低B.对应聘者的素质有一个较好的了解C.留任率较高D.防止员工的同质性过高4.组织在进行人员招聘录用工作时(D)。A.内部调整应先于组织外招聘B.组织外招聘应先于内

4、部调整C.内部调整应与组织外招聘同时进行D.两者无必然先后关系5.内部招聘不具有哪项优势(B)。A.有利于员工的职业发展,能够促进组织中现有人员的工作积极性B.可以获取现有员工不具备的技术C.内部员工对企业熟悉,对新职务的适应期更短D.可以控制人力成本,减少培训期和费用6.下列招聘来源不属于外部来源的是(C)。A.职业学校B.学院与大学C.员工自荐D.竞争对手或其他公司7.要考察应聘者的应变能力,最适宜的筛选技术是(B)。A.专业知识考试B.面试C.价值取向测试D.工作动机测试8.内部招聘的优点不包括(D)。A.鼓励员工的土气B.使员工对组织有认同感C.可以减少培训的投入D.有利于建立鼓励

5、创新的组织文化9.在企业对新录用的员工进行的集中培训叫做(A)A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学10.员工培训的基本程序是(C)。A.培训需求分析→制定培训计划→设计培训课程→培训效果评估B.培训需求分析→设计培训课程→制定培训计划→培训效果评估C.制定培训计划→培训需求分析→设计培训课程→培训效果评估D.制定培训计划→设计培训课程→培训效果评估→培训需求分析11.为受训者提供一种真实的情景,要求一些受训者扮演某些特定的角色并出场表演的培训方式,是(D)。A.研讨法B.案例分析法C.讲授法D.角色扮演法12.假定一家大公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理,并且这个

6、公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况最恰当的招聘方法和招聘来源的选择分别为(D)。A.猎头公司,竞争对手和其他公司B.职业介绍所,职业学校C.入校招聘,职业学校D.招聘会,竞争对手和其他公司13.对于流水线工人,最适合的招聘来源是(A)。A.职业学校B.学院与大学C.老年人D.竞争对手或其他公司14.对于一个要求具有近期工作经验的职位来说,较好的招聘来源是(D)。A.职业学校B.学院与大学C.退伍/转业军人D.竞争对手或其他公司15.通过职业介绍所和人才交流中心招聘不具有何种优点(B)。A.具有先进的技术和庞大的人才信息库B.可以保证雇佣方排除私人纠葛,可公事公办依标准招聘C.可以

7、直接获取应聘人的有关资料,如学历、经历、意愿等,可节省招聘时间D.成功率高,有利于对优秀人才的选拔1、以下对于销售人员薪酬的描述,哪些是不正确的(A)。A.在确定销售人员的薪酬时,通常不需要进行工作分析与评估B.有时销售人员的薪酬设计由销售部门完成C.公司在强调产品的售后服务时,往往会采取直接薪水法D.直接薪水法是指销售人员不管业绩如何,获得固定薪水2、对于绩效工资的优缺点描述不正确的有(D)。A.它的优点是限制了组织的

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