ZR国际信托有限公司发展战略规划

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1、ZR国际信托有限公司发展战略规划第3章ZR信托公司内部环境分析3」ZR信托公司基本情况3.1.1公司股东结构JW纺织机械股份有限公司以现金岀资53,981.85万元万元，占公司注册资本的36.60%；该股东的经营项目包括：生产纺织机械、其他机电产品、办公白动化设备及英专用配件和器件。ZZ企业集团有限公司以现金出资44,370.2万元，占公司注册资本的31.693%；该股东的经营项FI包括：资产投资及资产管理；销售矿产品、建筑材料、化工产品、煤炭制品、石油制品、机械电器设备、五金交电、电子产品；货物进出口、代理进出口、技术进出口；技术开发；投资咨询

2、；财务咨询。HEB投资集团有限责任公司以现金出资32,461万元,资产11!资2,000万元，占公司注册资本的23.636%；该股东从事固定资产、基础设施、能源、供热、高新技术产业、资源开发项目投资与投资信息咨询、组织实施热电项目于供热工程及基础设施建设、土地整理、股权投资运营。沈阳ATD商贸有限供公司以现金出资11,533.92万元，占公司注册资本的7.82%。该股东主营建筑材料、装饰材料、五金、机械设备及配件、金属材料、电线电缆、仪器仪表、橡胶制品、服装鞋帽批发、零售；产业投资及投资管理：商务信息咨询服务，企业管理、财务咨询。目前，ZR信托公

3、司的主事者，董事长、监事长、总裁均来自民营企业ZZ集团。ZR信托公司经过多次股权转让，在2010年之前，一直是ZZ集团主导着中融信托的发展，ZZ集团的持股比例一度高达67.69%o该集团创建于1995年4月，主要从事金融、投资、矿业能源三大产业。目前集团资产达191.6亿元。ZR信托公司分为前台部门、中后台部门、后台部门及营销中心。前台部门为各业务部门，负责业务拓展，包插前期的立项工作及尽职调查，屮期的跟踪配合风险管理部和法律事业部对项目的风险审查工作、法律规范及文本审查工作，项目合同的撰写及印制工作，以及后期的项目清算工作。屮后台部门包括风险管

4、理部、法律事务部、合规检查部等配合业务部门进行专业的业务操作的职能部门。后台部门包括财务部、信息技术部、人力行政部等后台保障相关工作的部门。营销中心负责对公司的成立的信托项目进行发行销售工作，是公司的纯销售部门。公司各前台业务部门独立核算，以创造最大经济效益、开展全面业务为工作核心，分别由相应的副总裁、执行总裁带领一个部门拓展业务，这样的自负盈亏模式的拓展团队最大限度的调动了业务人员的积极性，是公司员工敏锐的感知市场的变化性、工作的创造性、学习业务的能力和市场拓展的能力。但横向的部门拓展，也使部门间缺乏合作与沟通，也因此产生过一些恶意竞争，为公司

5、造成了不好的影响。3.2ZR信托公司经营能力分析ZR信托公司始终坚持社会效益与股东利益并重的原则，不断强化“受人之托，代人理财”的经营理念，并且坚决贯彻监管机构的相关最近政策要求，增加公司的社会价值，提供公司的品牌形象。ZR信托公司致力于常握具有核心竞争力的综合化金融服务能力，成为服务于高端私人客户与机构客户的卓越资产管理公司。为此目标，公司一直秉承诚信、创新、高效、包容的价值理念，在专业的自主资产管理能力和完善的客户财富服务功能驱动下，构建安全的集成高端私募资产管理和投融资服务模式，为客户提供全面优质的财富和金融服务。3.2.1经营概况3.1.

6、2公诃纽织架构分析图3.1ZR信托公司组织架构图行了尝试，还深入开展了私募股权投资、房地产基金、资本市场TOT等业务的可行性研究。3.2.2信托业务ZR信托公司经过几年的积极实践，信托业务发展趋势良好。本年度，公司领导层决定放缓信托业务的规模扩张，着重推动敬业战略转型和公司内部控制调整，向主动管理类信托业务转型。截至2011年末，资产管理规模为17,838,053.09万元。公司开展信托业务的过程中，特别强调业务部门需要培养主动管理的能力，集合资金信托作为最为体现主动管理的信托计划，较年初有大幅度的提升，从36.63%上升到55.82%。公司信托

7、资产投向配置相对合理，投资于房地产、证券和一般工商企业的信托资金比例均衡。业务类型包括非上市公司股权投资、信托贷款、上市公司股权收益权、证券投资等。2011年末，股权投资和证券投资两类主要投资型业务占比之和从年初的43.46%上升到48.69%,信托贷款类和信贷转让类两类主要融资型业务占比分别从31.6%和9.16%下降到17.29%和3.53%。公司还积极探索新兴市场业务，大力推进新型信托业务的发展，在矿产资源投资、艺术品投资、酒类投资、伞型信托等领域均取得一定的成绩。2011年，ZR信托公司信托资产运用于投向的明细情况见下表。作核心，分别由相

8、应的副总裁、执行总裁带领一个部门拓展业务，这样的自负盈亏模式的拓展团队最大限度的调动了业务人员的积极性，是公司员工敏锐的感知市场的变化性