2010年工作总结_崔明

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1、四川铁科建设监理有限公司2010年度个人工作总结表部门/项目名称：关角隧道监理站姓名崔明性别男岗位监理员在岗时间3年年度工作总结在繁忙的工作中送走了盛满收获的2010年，即将迎来充满希望的2011年。2010年是关角隧道施工困难的一年，也是关角隧道施工基本正常的一年，为了实现本监理合同段“质量安全创优”目标，我监理站在院、公司的正确领导下，全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学地开展全年的监理工作。随着时间的推移，2010年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩

2、和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望公司领导对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在2010年的工作与表现：一、全面认真履行合同坚持“十六字”宗旨，正确认识岗位职责的重要性。作为监理既要独立又要服从业主，还要积极主动配合施工单位，尽心尽力，尽职尽责。积极把总监办建设成团结、务实、廉洁、高效的服务机制。实施五项措施。实施五项措施：一是超

3、前服务，做好基础工作。二是灵活服务，在严格执行质量体系的基础上，灵活的为建设单位排忧解难。三是重点服务，对重点工程，关键工序，重点部位实行全过程旁站监督，各项检测数据，是不容忽略的核心环节。四是特殊服务，持久的开展凡是有了第一的活动，抓亮点剖析总结经验。五是延伸服务，时间服从工作，工作服从质量，质量确保施工进度与安全。以时不我待的紧迫感，舍我其谁的责任感和顽强拼搏的实干精神，投入工作，酷暑严寒中，深遂间，彩钢板房里，处处留下驻地监理的身影。做到堂堂正正做人、本本分分做事，扎扎实实工作，牢牢把握“三空两管一协调”这一主题。二、落实个

4、人职责采取事前控制与动态控制的办法，即把事前监控，事中监管和事后检验，对各项施工程序、施工办法、施工工艺、使用材料、机械设备、人员到位、质保体系、安保体系和环保措施等进行全方位，全过程、全天候的巡视，对各环节的检查。对于隐蔽工程、关键环节、重要部位、实行全过程的旁站监督，宁当恶人，不做罪人，作为一个现场监理要做到预控在先，协调管理，监管跟上，常抓不懈，科学检测，规范标准，不离原则；监理监理，检查具体，工艺工序，依据设计，工作始终坚持严谨再严谨，认真再认真，细致再细致，周到再周到，这是施工监理的要务。三、为公司的发展当好“马前卒”当

5、无品之官行无品之事，“责任重于泰山，质量高于生命”，本着对工程高度负责的态度，多做工作，多帮忙，不添乱，切实做好监帮和传帮带。绝不允许为个人谋取任何私利，在工作和生活上要讲原则、讲分寸、慎交友，筑牢思想防线。把一个“公”字写进每一份文录表单图中；把一个“诚”字印在每一个监理的心头；把一个“廉”字深深地刻在走过的脚印上，使“严格监理、热情服务”撑起“守法、诚信、公正、科学”的苍穹，抓好每一天，干好每一年，走好每一步，做好每件事，始终做到更谦虚、更严谨、更注意，牢牢把握务实这一作风。四、精细监理催化优质工程加强团结，相互尊重围绕一个“

6、爱”字，突出一个“和”字，强化一个“忍”字，落实一个“亲”字，切实做到与业主沟通，同施工单位保持一致，政令畅通，令行禁止的工作局面。实行“两个适应，三个加快”的措施，两个适应是：尽快适应以人为本的快速反应能力，尽快适应全过程，全方位，全环节，全天候监理制度。三个加快：一是加快执行新的检查制度，紧贴施工密集点，工程重点，事故多发点，变静态监控为动态监控。二是加快提高综合素质和业务水平，改变专业单一，消防救火的局面。三是加快队伍建设，夯实基础，对质量问题早发现，早处理，早排除，避免“亡羊补牢”和“死后验尸”的局面，发挥“三千精神”即“

7、千山万水”跑路；“千言万语”动嘴；“千方百计”创全优，控投资。保工期、保安全、重环保、建廉洁，关角隧道建设起来，监理人员站起来。五、深入学习实践科学发展观，与时具进，不断创新从学习贯彻“三个代表”重要思想，实现维护和发展好最广大人民群众根本利益的高度认识质量工作的重要性。围绕关角隧道总体计划，确定四个目标，规范五项服务，抓好六个创建，实施七个要求，确保八个满意的驻地监理工作思路。确保四个目标：一是优质进度；二是投资控制；三是安全环保；四是廉政建设。规范五个服务：一是试验检测；二是开工审核；三是过程把关；四是计量支付；五是资料归档。

8、六个创建：一是创建内聚人心外塑形象的服务体系；二是创建高效连接的服务机制；三是创建简洁流畅的服务流程；四是创建富有活力的服务网点；五是创建含金量较高的服务亮点；六是创建素质较好掌握服务真谛的队伍。七项要求：一是质保体系更加健全；二是安保措施更加落实