欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42394864
大小:26.50 KB
页数:5页
时间:2019-09-14
《2010年综治保卫工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2010年综治保卫工作总结2010年,我保卫室在事业部党政领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,以维护企业的稳定为主要任务,在面对治安形势日益严峻、复杂的情况下,结合自身特点,加强综合治理,强化安全防范措施,不断完善保卫制度,加大巡查力度及考核力度。有效的确保了事业部辖区内的和谐平安,取得了一定的成绩。现将全年工作总结如下:一、组织健全,制度完善,责任明确。今年内我们重新修订了《门卫十项制度》和《关于外来车辆进入生产区规章制度》,并加强了责任的落实制度。坚持“谁主管,谁负责”的原则,拟定了2010年度社会治安综合治理目标责任书,并组织相关
2、车间科室党政领导与事业部经理、书记签订了社会治安综合治理责任书。各单位的主要负责人为本单位的综治保卫工作第一责任人,确保属地平安。二、加强治安防范,消除治安隐患,确保辖区稳定。1、是积极主动的开展辖区的治安隐患排查,做到以查促改,确保整改工作有序进行。今年内我们保卫室组织对事业部辖区、重点部位进行了治安隐患排查,共查出项治安隐患。向有关车间及时下发了治安隐患整改通知单,全部按要求完成整改任务。整改率%2、是对管辖区道路交通隐患进行了评估,共查出了三项道路交通隐患,并及时向事业部领导汇报,隐患全部得到整改。路面乱停放的车辆得到了有效控制,同时道
3、路也进行了修缮、维护,有效确保了道路及消防通道的畅通。3、是加强了对危险化学品运输车辆的检查力度,对于上述车辆必须持有有效的《危险品车辆运输许可证》,凭有效证件办理临时进车票方可进入生产区。同时加强了特种车辆的检查力度,对于上述车辆必须持《特种作业许可证》,《特种作业操作证》,凭有效证件办理临时进车票方可进入生产区。三、严防细管,保卫防范工作进一步加强。加强厂区管理,减少物资流失,既是领导和员工关注的焦点,又是保卫的核心工作。在今年内我保卫室新增了两名骨干充实到队伍中来,加强了保卫力量,为确保企业安全提供了有力的保障。为了进一步规范厂区秩序,
4、最大限度地减少厂内闲杂人员、闲散车辆,从源头上预防物资流失,我保卫人员加强了门禁管理,采取了增加门岗人员、领导带班等办法,顶住各种闲言碎语以及威胁,有效地制止了与生产无关的人员和车辆进入厂区。同时加大了厂区巡逻的频率,提高了夜间的执勤率,仅大修期间就抓获到了偷盗人员3名,查获到厂区内偷盗的机动车4台,这些措施的实行,对于净化厂区环境,打击公盗行为,减少企业物资流失起到了积极的作用。四、立足岗位抓练兵,整体素质有提高!1、是宣传发动,提高认识,通过开展岗位练兵活动,掀起保卫人员学习业务,学习技能的热潮。通过典型带路,做好示范。建立以保卫办公室为
5、主体,班组为依托,职工自主学习为中心的全方位学习体制。2、是制订了《保卫练兵卡》通过开展“每周一问,每月一练,每日一题”的多种形式的练兵活动,全面提高保卫人员的理论知识水平,岗位操作能力和应对突发事件的综合素质。3、是严格进行队列队形训练,使保卫人员在执勤值班中更加规范,注重礼仪,热情服务,精神状态焕然一新。4、是演练处理群体事件方法,进一步提高保卫人员处理事件的主动性,灵活性,可行性。5、是立足本岗,开展“五比”活动、(比学习、比本领、比带头、比形象、比实绩)。工会小组及时掌握活动的进展情况,做好指导。通过一段时期的岗位练兵活动,职工素质有
6、了较大进步和提高,为事业部的稳定打下了坚实的基础。五、防微杜渐,把简单的事情做标准。1、“看好家,护好院”没有更复杂的技巧,只是把简单的动作重复上百遍、上千遍不走样。这就要求保卫人员有耐心、恒心、和诚心。一要筑牢车辆、人员入厂的防线,按规定严格控制进厂的车辆和人员,尤其是夜间进厂的车辆和人员,从入口就减少盗公的可能。2、要严把车辆、人员出厂的检查关,严格按规定进行检查,尤其是对重点车辆要过细检查,不放过一点可疑的地方,使不法人员无机可乘。3、是厂区内的巡逻蹲守要到位,要认真研究厂区各个部位以及不法人员的活动规律,增强机动性和灵活性,形成在不法
7、人员眼里到处有警惕的眼睛和护卫队员的态势,使其无处下手。四要落实护卫队员的训练计划,提高护卫队伍维护秩序、打击犯罪的能力,形成强大的威慑力。六、做好外来施工单位、施工队规范管理工作。我们坚持对外来施工单位、施工队人员进行《治安管理处罚法》及厂规厂纪条例授课宣讲。组织进行了八批法律法规及厂规厂纪知识授课,参加听课率达98%。通过法律知识的学习教育,不断提升了外来人员法律知识及遵纪守法的意识。1、加大对外来人员的管理,对外来施工队人员办理临时出入证,与26个外来单位签订了治安管理协议。并对外来暂住人员进行了登记造册,做到了有据可查。2、加强除灰车
8、间外来灰渣运输车辆的管理,确保装灰渣现场工作安全和正常生产秩序,制定了《外来装灰、渣车辆管理考核细则》。认真组织拖灰、渣机动车驾驶人学习,并将考核细则发放到驾驶人。
此文档下载收益归作者所有