2019年某区两拆一增工作经验做法

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1、2019年某区两拆一增工作经验做法2019年，XX区聚焦民生、结合产业、发动社会，持续深入推进“两拆一增”专项行动，社会参与度逐渐提高，城市绿化率稳步上升，群众幸福感不断增强。此项工作受到了XX市城市管理委员会的高度评价，并将XX区做法刊载成册，转发至XX市各区市县学习借鉴。一、关注民生，回应群众诉求。XX区在推进“两拆一增”工作中高度关注民生，多种形式征求群众意见，融入点位打造工作，丰富“两拆一增”工作的生活价值，实现小公园的大集成。和盛镇通过群众投票选取“我心中的点位”，在温玉路打造了两处绿色开敞空间，拆围增绿的同时给群众提供了休

2、闲娱乐区域，得到群众的广泛好评；涌泉街道花土片区作为XX较早集中居住区，基础设施相对滞后，街道办事处调查听取群众意见，拆除原有违规棚房，结合周边商业综合体打造了集休闲、娱乐、文化、购物为一体的公园广场，提升了区域群众的生活幸福感。二、结合产业，打造特色亮点。XX区坚持以环境助推产业的工作思路，立足于XX花木这一特有的资源禀赋，将花木产业与“两拆一增”工作有机融合，赋予“两拆一增”工作的产业价值，变小空间为大平台。寿安盆景园紧邻成青快速旅游通道，点位在建设过程中将现有的各类花木盆景与园景、水景融合植入，打造了以川派盆景为主题的绿色开敞空

3、间，成为“川西花木盆景之乡”的展示窗口。和盛石坝村村委会紧邻紫薇编艺公园，在点位打造中就地取材，拆除围墙的同时栽植“柱”形、“葫芦”型紫薇编艺，形成与府通路沿线交相辉映的紫薇景观，为本村的紫薇栽植产业搭建宣传展示的舞台。三、跨界融合，鼓励社会参与。为解决“两拆一增”点位打造过程中可能出现品质提升不高、政府“一头热”等问题，XX区充分发动区内有实力的企业参与打造、维护，提升“两拆一增”工作的美学价值，打造小绿地的大品牌。发动房地产企业、国有公司对香悦云庭、永宁三医创新中心等区域的“两拆一增”点位精心设计、科学布局、高效0推进，打造点、线

4、、面、场、环、带相结合的立体化绿色空间，建设精品示范点位，以品牌效应带动区域环境整体提升。除此之外，将社区自治与日常管护有机融合，发动点位周边群众建立志愿者队伍，形成“区域+群众”小单元微自治体系，实现了公共开敞空间由政府主导管护向群众自我呵护的转变。