营销部工作规章制度

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1、营销部工作制度销售部门是公司的窗口，代表公司的形象，也担负着实现企业战略目标中销售利润的重任。由销售经理、主管、销售顾问各个环节的人员精诚团结、精心尽力的工作。◆   销售团队首要的是团队精神以及合作意识。销售任务的完成不仅仅是完成一个人的目标，而是整个团队的智慧结晶形成的战斗力，在销售过程中体现企业专业形象，客户服务体系，最终达到销售任务。◆   在销售过程中要勤于思考、善于发现问题、解决问题、相互建议、相互帮助和共同进步。◆   充分发掘客户资源，达到资源的最大化利用。◆   耐心细致。刻苦耐劳、追求完美。◆   严格遵守公司规章制度，了解自我立场。 

2、营销经理岗位责任制◆   负责销售队伍的组建，包括岗位人员的设置以及岗位责任的设定。◆   负责建立销售部的规章制度。◆   负责人员的培训。◆   在项目开盘前，做好充分的销售准备，如：项目各种图纸、图表、合同、管理文件、销售道具。◆   协调本部和其他部门的关系，做好和工程、策划、财务、行政、物管等部门衔接的工作准备。◆   随时把握部门员工的思想动态，调动工作积极性。把销售部建立成为积极、向上、团结的整体，同时完成公司上级下达的各种销售任务。◆   准确把握市场动态、行业信息、行政命令和政策。◆   安排销售助理和主管的工作，督促、检查各类资料的收集

3、整理，及时归档，随时向上级反馈销售动态，回款信息等。◆   汇总销售顾问的问题，及时向相关部门、上级汇报并督促上级及早回复。◆   负责本部人员的仪态仪表、服务质量、销售技巧，对本部人员进行不定期考核，任免以及奖惩。。营销部规章制度上班时间：11点-20:00月休制度：单休--------每星期休息一天上班时间内不得迟到早退每日打卡前台视频打卡每日上班佩戴工作证每日下班前工作小结（每日的工作内容）交给负责人每天的工作计划时间化（---例如几点到几点必须完成某件工作任务计划）每天11点上班打扫办公室卫生时间为15分钟每天上班仪表仪容必须整洁干净着装规范不得擅

4、自使用电脑玩游戏以及做和工作无相关联系的事情不得在办公室内吃瓜子花生以及吃带有混味的食物每日除完成小黑板的工作计划以外要自己完成自己所定的工作计划一切以公司利益为大个人利益为小公司业绩为重2011年11月23日星期三.