面试理论常识

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1、面试理论常识华图面试团队：陈明面试原则：公开、公平、竞争、择优考官随机计分方式出分时间面试题的直观感觉例一、你如何看待上海钓鱼执法事件？例二、一次你购买水果去看望同事，同事和你的局长是邻居，恰好局长夫人误认为你是看局长，对此，你怎么办？例三、某村因征用农民土地引发纠纷，据反映村民准备在两代会期间，集体到市委、政府上访，上级委托你负责处理此事，你怎么办？例四、为什么篮球架比一楼高比二楼低？谈谈你的看法？一、面试公告解读2009年江西省公务员招考面试及有关事项：一、面试比例二、面试确认（面试资格审查）时间、地点三、面试地点（

2、面试通知单上为准）考场位置(分清候考区、考场)乘车路线(至少提前一天踩点)四、面试时间：报到时间(一般比考试时间提前30-60分钟)进入候考区时间(一般比考试时间提前10分钟)五、面试方式面试以结构化面试方式进行二、面试介绍及公务员面试种类1、面试定义面试是测试者对特定的被试对象，在经过精心设计的特定场景下，以测试者和被测试者面对面的交谈与观察，评价被试者有关素质的一种方式。其中的三个关键测试者与被测试对象精心设计的特定场景面对面的交谈与观察内在素质：包括知识，能力，个性特征（情感、性格、禀赋）等外在行为：包括语言（文字

3、、口头、肢体），举止，表情，眼神等2、素质的冰山模型应试者的素质输入信息输出信息测评标准分析评判测评结果3、面试测评的模型4、试题制作试题。即题面，包括“给定条件”“作答要求”两个部分。有时候当“给定条件”不言而喻或者应试者能想出来的时候可以省略。答案。面试题的答案，情况比较复杂。有的是唯一正确的，如知识测验；有的是没有统一答案的，但有“可接受答案”、“可允许答案”；有的是既没有统一答案，也没有可接受答案和可允许答案，只需要应试者做出答案即可。标准。分析答案情况，提出做测评结论的指标以及水平可读，一边评定等级、分数或评语

4、。公务员面试的类型结构化面试无领导小组讨论面试情景模拟面试文件筐处理评价中心技术无领导小组讨论法是一种对考生进行集体的面试测评技术。它通过给一定数目的考生（5~10人一组）一个与工作相关的问题，让考生进行一定时间（一般是1小时左右）的讨论检测考生的组织协调能力、决策能力、竞争合作意识、辩论说服能力、人际沟通关系的技巧、团队协作意识、非言语技巧等素质以及自信程度、进取心、责任心和灵活性等。无领导小组讨论无领导考试现场情景模拟，又叫做“仿真测评”它是设置一定的模拟背景，让考生扮演一定的角色在模拟的情境中按考官提出的要求，完成

5、一个或一系列任务或活动，从而测评考生在拟聘岗位上的实际能力和水平。情景模拟所谓结构化面试是指命题、实施过程、结果评定等环节均按事先制定的标准化程序进行的面试，因而也称标准化面试三、结构化面试综合分析语言表达应变能力专业能力处理事务能力计划组织协调人际交往情绪控制求职动机举止仪表由面试考官发问的各种问题考生的回答语言（包括形体语言）所透露各种信息各要素的评分标准各考官独立打分，求和平均测评结果结构化面试的面试要素和分值分布基本情况a、综合分析能力：20%.要点：对问题理解正确，分析问题透彻，谈问题有深度并有独到见解或能自圆

6、其说。b、沟通协调及处理事务能力：15%.要点：分析问题客观，思路清晰，方法得当，措施可行，特殊情况情绪稳定、沉着应对。C、组织计划协调能力：20%.要点：人际交往主动性，沟通技巧，团队意识合作精神，原则性和灵活性的处理。d、求职动机与拟任岗位的匹配性：20%.要点：性格特征，自我认知，价值关和各项能力素质与岗位的匹配原则。e、言语表达：20%.语言表达清晰准确，有逻辑性。f、举止仪表:5%.要点：穿着得体，言行举止符合一般礼节，无多于动作.结构化面试题型：自我认知及职位匹配；沟通协调；计划组织；综合分析（社会现象、串词

7、演讲、名言警句、联想漫画）；1、考官组成：“多对一”的结构化方式进行面试考官是经过抽签分组的面试室及其场景的设置特定的场景2、流程：抽签入场：考生根据所抽取的号码按顺序入场面试。面试答题：一般情况下主考官先说导语，然后按照顺序宣读试题，考生一一作答（有多种形式）。考生在回答试题前可以思考，有的还可以用笔简单罗列提纲。随机提问：考生答完规定试题后，有时主考官会自己或别的评委经请示主考官后临时提问（可能性很小）。考生退场：作答完毕后，主考官宣布请考生退场，考生在引导员的带领下退场。计分审核：主考官从评委手中收回评分表，交给记

8、分员计分。通知下一名考生入场：上一名考生退场，同时引导员通知下一名考生入场。结构化面试流程23面试组织抽签入场面试答题随机提问考生退场计分审核下一位考生入场3、注意事项在指定时间到达指定地点参加面试，于面试前30分钟携带准考证、身份证，面试通知单（具体以报考单位通知为准），千万别迟到（正式开考后未到达的取消面试资格）