励志_常识_面试官

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1、面试是一件复杂、耗时的事情，它需要缜密的思考和详尽的计划。不管主持面试是不可或缺的工作还是临时指派的任务，101条锦囊妙计，给你提供了至关重要的讯息。它能帮助你制定策略，解决选拔人才时会遇到的难题。●准备面试一次面试的时间往往不会超过一小时，其影响却可能长达数年。想找到最合适的人选吗？务必事先做好准备。1.在接受面试前，对职位空缺要有一个正确的认识。2.寻找的是新鲜血液，而不是又一个“我们”的翻版。3.为职位空缺想象一个理想的候选人。4.当招聘新的职位空缺时，全面总结工作团队中的工作情况。5.将空缺当作一次机会，重新评价这项工作。6.确定工作所要求的资格是否已经改变。7.

2、提供灵活的工作时间以鼓励员工参与。8.描述工作性质时请不要对困难避重就轻。9.与其它公司中类似职位雇员的薪金作横向比较。10.尽可能令职位名称听上去好听一些以吸引各类人才。11.试图找到一个百份百适合的人是很难的，结果只会是徒劳与浪费。12.知道别的地方有理想的人选时，别错过这个机会。13.广告力求准确无误。14.请应征者随信附上照片以便自己能将他们对号入座。15.考虑录用经同事推荐的亲友。16.将每一次招聘的进展及进步记录下来供日后参考。17.设定基本要求为标准以筛选应征者。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasi

3、s,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender18.安排专人负责接听应聘电话。19.要加快程序，应事先准备好标准信函，以便尽快通知应征者。20.找出履历中你感兴趣的地方，以便在将来的面试中能对此进一步了解。21.不能完全相信履历的内容，或多或少其中有一些作者的“加工”。22.

4、发现履历中有没有与事实不一致的地方。23.履历的风格与陈述是否给你留下了良好的第一印象？24.应聘表格从某种程度上说为应征者提供了公平展示的舞台。25.对于那些边缘人选，不妨问问同事们的意见。26.响应不及格的应征者应尽量礼貌，最好以鼓励为主。27.面试前与应征者进行一些非正式的接触以利于自己作决定。28.决定是否需要为应征者安排笔试。29.面试不一定都安排在上班时间。30.为消除前来应征者的紧张，不妨准备一些小茶点。31.面试时杜绝一切外来的干扰。32.面试前要充分休息。33.在面试房间门口挂上“请勿打扰”的牌子。34.示意应征者就坐。35.清楚说明面试地点的位置。36

5、.在面试前留些时间供众主试者达成共识。37.为每一位主试者准备好应征者的详细资料。38.如果工作强调团队合作的话，安排应征者进行一些小组工作活动。39.调整面试的结构框架，使之与你的目的相配合。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortga

6、geloans,acceptingonlythelender40.面试时第一个问题力求简单明了，以帮助应征者充分放松。41.针对不同的应征者应不断修改你的问题。42.问一些没有确定答案的问题，即那些不仅仅用“是”或“不是”就能回答的问题。43.只有寻求确定答案时，才用封闭式的问题，答案会是“是”或“非”。44.使用应征者的简历和配对表帮助你准备面试时的问题。45.建议你多听少说。46.归纳总结应征者所说的话，以示你在专心聆听。47.不断与应征者确认你已完全理解他所说的话。48.准备好回答和提出相关问题。49.将面试所需的工具列一个清单。50.面试录音前，先征求应征者的同意

7、。51.开始面试前，端正着装，理顺头。●如何进行面试无论对主试者还是对应征者来说，面试都是令人紧张的场合。因此，学会在面试中如何令双方都放松，能够让双方最大程度地了解对方。52.对于早到的应征者应告知面试开始的时间。53.面带微笑，但不要过分，否则显得你很紧张。54.要知道最佳人选也可能在面试时表现平平。55.穿著大方，切忌奇装异服。56.面试时力求表现自然。57.在观察应征者能力的同时也要征询他是否有意来你处工作。58.不要问与工作无关的私人问题。59.快速记录应征者相关的能力价值。20currencydeposit,wep