HR必读的调薪流程

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1、流程名称高级经理以下人员调薪流程页次/总页数1/1N0需求部门一级部门管理中心人力资源部相关表单员工直接上级总经理人事专员总经理123456789调薪结束资料归档接收确认通知单接收通知单并反馈给员工签字确认提出调新申请开始NY审核审批NYNY填写通知单审核薪资异动审批表薪资异动审批表调薪通知单调薪通知单调薪通知单薪资异动审批表调薪通知单编制部门管理中心签发人生效日期流程名称高级经理以上（含）人员调薪流程页次/总页数1/1N0一级部门总裁室管理中心人力资源部相关表单员工总经理总裁总经理12345678910提出调薪申请开始YNY审批NY审核

2、签字确认NY填写通知单审核调薪结束资料归档接收确认通知单薪资异动审批表薪资异动审批表薪资异动审批表调薪通知单调薪通知单调薪通知单薪资异动审批表调薪通知单编制部门管理中心签发人生效日期调薪流程说明1适用范围1.1总部所有人员及各事业部、分公司、子公司经理级（含）以上人员向管理中心人力资源部申请办理调薪手续。1.2对于差旅事业部、鸿燕旅行社、好时光旅行社、凯旋汽运、华灏保险、空港大酒店、深圳分公司、佛山分公司等事业部、分公司、子公司经理级以下人员，由各事业部、分公司、子公司依据费用预算参照本流程自行办理调薪手续，应于次月五日前填写《人事异动月

3、报表》送管理中心人力资源部备案，并将相关的调薪审批资料备份送管理中心人力资源部留存。2调薪申请2.1根据公司相关的考核、奖惩及薪酬制度，符合调薪条件的员工向直属领导反映。2.2直属领导依据相关制度与调薪员工沟通确认后，向人力资源部索取或上公司服务器下载并填写《薪资异动审批表》，并于当日内报一级部门总经理审核。2.3一级部门总经理于2个工作日内完成审核，并将《薪资异动审批表》转人力资源部薪酬专员审查。3调薪审批3.1高级经理以下人员的调薪审批3.1.1人力资源部薪酬专员在接到《薪资异动审批表》当日内审查调薪是否符合相关规定，并在接到《薪资异

4、动审批表》当日内转人力资源部经理审核。3.1.2人力资源部经理根据公司的相关制度审核，并在2个工作日内报管理中心总经理审批。3.1.3管理中心总经理在2个工作日内审批完毕，并交由人力资源部薪酬专员执行。3.2高级经理（含）以上人员调薪审批3.2.1人力资源部薪酬专员在接到《薪资异动审批表》当日内转人力资源部经理审查。3.2.2人力资源部经理审查调薪是否符合相关规定，并在2个工作日内报管理中心总经理审批。3.2.3管理中心总经理在2个工作日内审核完毕，并在2个工作日内报总裁审批。3.2.4总裁在2个工作日内审批完毕，并交由人力资源部薪酬专员

5、执行。1调薪通知1.1人力资源部薪酬专员在接到《薪资异动审批表》当日内填写《薪资异动通知单》，经力资源部经理签发后反馈给一级部门总经理或人事专员。1.2一级部门总经理或人事专员请在接到《薪资异动通知单》当日反馈给员工。1.3员工在《薪资异动通知单》上签字确认，并在5个工作日内反馈回人力资源部薪酬专员（人力资源部只有在收到员工签字确认的《薪资异动通知单》，薪资异动才能生效）。2调薪2.1人力资源部薪酬专员在接到员工确认的《薪资异动通知单》的1个工作日内调整好薪酬并把相关表格移交人事专员。3档案处理3.1人事专员在接到薪酬专员移交的《薪资异动

6、通知单》和《薪资异动审批表》当日内调整好人事档案并归档。4处罚4.1各部门未按规定办理审批手续的，人力资源部不予以调薪。人力资源部不按规定审核把关的，对责任人处罚50元/次。4.2各相关审批人员未按规定时限内完成审批的，处罚50元/次。4.3各事业部、分公司、子公司自行办理转正手续的人员，未于次月五日前填写《人事异动月报表》送管理中心人力资源部备案，并将员工的相关调薪审批资料备份送管理中心人力资源部留存的，处罚事业部、分公司、子公司负责人50元/次、处罚人事负责人20元/次。