管理处保安班长制度汇编

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------管理处保安班长操作程序一、保安班长工作流程一、标准时间上班工作流程：（早班）1、6：45集合保安员进行列队交接班；2、7：00根据交接班情况安排保安员工作

2、，并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项，做好工作安排；3、7：00—7：30检查交接班记录并核实是否属实，如发现问题，立即与上班保安领班联系，共同处理交接班存在的问题，处理不了的，及时上报管理处；4、7：30—11：30协助保安员做好治安巡逻工作并随时检查保安员的仪容仪表，服务态度；5、11：30—12：00协助和检查保安员的替吃饭情况；6、12：00—14：30检查保安员的精神面貌、仪容仪表等情况；7、14：30—14：50做好交接班的准备工作；8、14：50—15：00列队交接班并做总结讲话，点明当班工作有的成绩、优点以及工作中存在的问题、下一次上班需要注

3、意的问题。二、计划工作流程1、每周五组织召开一次保安班班务会，总结本周工作的成绩、优点和存在的问题、注意事项、好的经验与教训、下周的工作重点，点评工作中的优秀员工并进行表扬；2、安排保安员员工宿舍的清洁轮值和检查工作；3、安排保安员的吃、住、睡、工作时间、要求、请销假等工作；4、配合管理处对保安员进行业务培训和军事训练；---------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------

4、----精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5、在特殊时间带领全体保安员处理突发事件；6、经常与员工谈心，及时了解员工的思想动态；7、完成管理处交待的其它任务。二、保安班长操作规程（一）保安

5、班长操作规程目的：强化保安班长的检查落实管理，提高服务质量。适用范围：保安班长的操作实施细则：1、保安班长每天上班前，集合保安员，列队进行交接班，安排员工的工作位置并说明注意事项；2、交接后，检查上班前的交接记录，发现问题，立即与上班保安领班联系，共同处理存在的问题，如无问题，签名认可。3、确定交接班记录无误以后，检查上班的巡逻登记记录，并安排本班保安员在登记记录上签名。4、工作安排完以后，协助保安员进行巡逻，检查保安员的礼貌礼节、仪容仪表、服务态度等工作，发现问题，立即进行纠正，并要求保安员限期改正。5、要求保安班长每隔30分钟检查一次，发现存在的治安隐患等，马上处

6、理或上报管理处处理并登记。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------

7、------------------------------------------------------------------6、11：30分钟，安排并替换保安员吃饭，确保岗位有人上班。7、11：30—14：30分，每隔20分钟检查一次，特别是保安员的精神面貌，提醒或促使保安员精神面貌良好。8、14：30分，保安班长要对当班的情况进行总结，准备交接班；9、14：50分钟列队交接班完毕之后，要集合队伍对当班情况进行讲评，表扬先进，提出存在的问题，下一班应该注意的事项。10、每周组织一次保安班班务会，总结本周的工作情况，优点、缺点，注意事项、存在的