质量管理制度 奖惩措施-

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1、质量管理制度编制：审核：审批：********发股份有限公司阜阳*******工程项目部二零一三年七月阜阳市******小区工程质量管理制度总则一、制定本规范，是为了加强施工管理，统一验收标准，保证工程质量。二、本规范适用于白衣桥安置小区工程施工质量的验收。三、本规范依据国家有关现行的工程质量法律、法规、管理标准和有关技术标准编制，施工质量不应低于本规范和有关标准的规定。第一章质量验收制度一、质量控制科负责对现场的施工质量进行质量控制和验收，对现场的质量提前进行预控，预防质量事故的发生，对施工中出现的质量问

2、题，下发质量整改通知单，要求班组限期整改，整改期限未整改完毕或整改后仍不符合要求的，按质量奖罚制度进行处罚。二、施工前对用于工程中的材料必须进行质量检测，复试合格后方能投入使用，不合格材料严禁使用，且联系器材部门对其进行处理。各班组对自己班组的施工原材料负责，对其做好保护工作，由于保护不当导致的材料报废或其他质量问题，按质量奖罚制度进行处罚。三、施工中每道工序必须严格落实“三检制”。对每道施工工序都严格遵守班组自检，施工员复检，质检员终检的质量检验制度和程序，做到报验资料不到位，不予以验收，施工员检验不到位

3、，质检员不予验收，且不报请监理验收，更不得进行下道工序施工。四、隐蔽工程在被隐蔽之前，必须进行检查，检查内容要求齐全，所检查的部位不得漏缺，检查合格后及时做好隐蔽验收签字手续。凡是几个专业配合的隐蔽工程验收必须通知有关班组进行联合检查，合格后进行下道工序施工。五、对于被检查出工序质量不合格、存在质量隐患的部位，施工班组应立即进行整改。对不按时整改而进行下道工序施工的或不能按时整改完毕的班组，质量控制科根据项目部质量管理办法按“三不放过”的原则，依据质量奖罚制度对责任人进行经济处罚。六、施工班组必须严格按照施

4、工方案及施工技术交底进行施工，因不按其施工而人为造成的施工质量事故，对施工班组进行处罚，因质量造成返工事故，所产生的费用由施工班组承担。七、施工班组对自己班组的工程质量负责，各工序验收质量必须符合现行国家法律法规及技术标准及设计图纸要求，工程质量不满足以上规范规定要求，将按照质量奖罚制度进行奖罚，结算时从工程款扣除。八、各分部分项工程施工前，由项目总工召开技术交底会，所有被通知部门及个人必须到场，迟到或不到者将按照质量奖罚制度进行处罚。第二章质量验收程序一、各分项工程施工前，由施工计划科对各施工班组进行施工

5、技术交底，各班组施工过程中，必须严格按照交底内容及施工验收标准和施工图纸进行施工。二、施工班组严格按照三检制度进行施工检验。即施工班组自检、互检、交接检。1施工班组开展“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的三工序活动；2施工班组成员要进行自检、互检、保证本班组施工质量。3下道工序班组成员应与上道工序施工班组成员进行工序交接检查，以保证上下工序产品的合格交接。三、过程“三检”1施工班组成员“初检”即对完成的工序产品进行自检，互检，保证本道工序产品质量。2施工员“复检”，针对施工班组初验合格后的工序产品

6、进行全数检查，以保证工序产品的合格率，报质检员验收。3质检员“终检”，即对经过“复检”后的工程质量进行检查，确定该工序质量符合验收标准后，报监理验收。4过程“三检”以验收表形式体现工序产品质量的优良率，该表作为每月施工班组结账的依据。四、验收注意事项1每道工序验收合格后，在混凝土浇筑前，由施工计划计算本次浇筑混凝土方量，由分管领导审批后，报至器材部门，由器材部门联系混凝土公司进行送料。（见附表）混凝土浇筑申请表工程名称浇筑部位分部工程名称申请方量质检科验收结论申请人审批人第三章质量奖罚制度一、严格执行三级质

7、量检查制度，班组必须自检后报施工员复检，施工员复检后报质检员三级检查，质检员检查后向终检工程师报验。凡连续三次一次性通过验收，奖励班组1000元，工区长300元，质检员200元；凡连续五次一次性验收通过的，再次奖励班组2000元，工区长500元，质检员300元；凡连续十次一次性验收通过的，再次奖励班组10000元，工区长2000元，质检员1500元；一次验收不通过，不奖不罚；如二次验收不通过，班组罚款1000元，工区长罚款300元，质检员罚款200元；三次验收不通过，班组罚款5000元，工区长罚款500元，

8、质检员罚款300元；如仍不通过，建议项目部对班组、工区长、质检员采取换岗等处罚。施工过程中，不按施工方案施工，造成直接损失费在1000~5000元的，罚款班组300~1000元。二、发生质量缺陷，造成直接损失费在500-1000元的，罚款班组300元、工区长50元；发生质量缺陷（或质量事故），造成直接损失费在1000-5000元的，罚款班组600元、施工计划科相关责任人100元；发生质量事故，造成直接经济损失费在