压铸计件管理

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1、深圳制七压铸计件规定压铸车间计件实施方案目的：为了提高生产效率，保障公司利益，特制定计件实施细则;适用范围：适用于公司所有压铸作业;1操作员工工资计算方案细则1.1.操作员工工资=每模产品单价*每班生产良品模数+换模单价+试模单价+计时工资1.2.公司实行22天8小时制，公司国家法定假日休假有底薪，平日加班按计件核算工资不另算加班费。1.3.单价、产能制定：1.3.1根据不同的产品制定标准产能,根据行业标准工资评估产品成型单价(压铸单价由工程师现场实测CT时间计算，经压铸主管及经理签字后生效)1.3.2计件数量为当班生产

2、的良品模数,以品质检验合格批次卡入库数量为准。1.3.3原则上800T以下机台定员一人开机包括去水口,1250T-1600T机台定员二人开机包括去水口并摆放好产品下班后入库(因为工艺原因不能去水口得产品除外），因个人原因未去除水口或返工去水口，应扣出当班责任操作工的返工费用。1.3.4如特殊原因1250T-1600T安排一个人开机，计件工资单价按原单价60%计算，须去除水口整齐摆放，（因为工艺原因不能去水口得产品除外）。1.4压铸操作工培训1.4.1压铸生手经安全及理论培训后由压铸操作熟手培训实际操作，第一个月熟手按计件

3、单价的60%计算，生手按计件单价40%计算。1.4.2在由熟手压铸工和主管判定生手压铸工在第二个月须有独立操作及换模能力以后，计件可按熟手的计件工资一样的核算，为了鼓励熟手培训新的压铸工在第二个月和第三个月，每个月奖励200元培训补助（如三个月后压铸工不能独立操作及换模能力须在第四个月中扣出培训补贴400元）。1.4.3压铸生手在操作中因个人理解能力不能在第二个月独立操作用换模，可继续按第一个月生手培训规定延期一个月。（如三个月后压铸工因个人接爱能力差不能独立操作及换模须调离压铸岗位）。2.换模单价：2.1每台机换模根据

4、模具结构制订单价（由工程师、压铸主管、经理制定以下标准）机台吨位换模平板模（元/套）带油缸（元/套）带倒拉杆（元/套）3个油缸以上（元/套）280T20303050400T20303050630T40606080800T406060801250T901001001401600T901001001402.2换模单价800T以下属一人操作得全部金额，1250T-1600T属两人操作须平分换模金额。（若大机一人开机拿换模全额。2.3在换模过程中由于异常原因须停机处理，异常处理时间按计时核算。3.试模单价：3.1每台机试模根据模

5、具结构制订单价，一般为50模良品（由工程师、压铸主管、经理制定以下标准）机台吨位试模平板模（元/套）带油缸（元/套）带倒拉杆（元/套）3个油缸以上（元/套）280T50606080400T50606080630T709090110800T7090901101250T1601701702101600T1601701702103.2试模800T以下属一人操作得全部金额，1250T-1600T属两人操作须平分试模金额。3.3在试模过程中由于异常原因须停机处理，异常处理时间按计时核算。4.计时工时规定：4.1.机台异常维修及模具

6、异常、生产中待料等均按10元/小时计算工资，异常处理中操作工须配合异常处理，须服从管理安排做其它工作，不配合及不服从安排均不计算计时工资。（异常的起始时间由班长统计，异常处理当事人签名确认，车间主管及部门经理审核生效）4.2.杂工计时按14元/小时计算工资，杂工计时单价随深圳劳动法最低底薪调整而变更计时单价（杂工是全天无机开安排操作工做其它的工作方可算为杂工)4.3.因人为因素导致设备、模具维修的不给予计时，且要承担相应的责任。4.4员工均按计件计算工资，星期天、星期六及平时加班均按计件工资计算。5调整压铸产能及单价5.

7、1由于压铸自动化转型，原来手动喷涂取货改善为自动化压铸，或者有模具及工艺改善提高了压铸质量与产能，压铸产能及单价可做相应的调整5.2单价调整依行业压铸工资为标准，经工程师、压铸主管、制造经理签字确认方可生效5.3由于特殊原因无法使用全自动生产须向上级申请，由班、组长、工程师、压铸主管、制造部经理共同确认方可使用半自动生产，相关人员并参与讨论自动生产改善方案尽可能使用自动化生产。但计件单价按照原来的单价执行。6奖励及福利6.1为了提高员工积极性，压铸计划按阶梯式计件方式提高员工积极性6.2原产能达到95%以下按原单件计算，

8、原产能达到96%-105%超出的每一模按原单价增加20%原产能达到106%-115%超出的每一模按原单价增加40%原产能达到116-125%以上超出的每一模按原单价增加60%原产能大于126%以上原单价增加80%6.3为了让员工对自动化的认识与积极配合性，将自动化生产每月计件标准工资上调300元：即：280T-400