技术例会制度

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于召开技术例会及内容的通知为充分发挥科学技术是第一生产力的作用，进一步提高各专业技术人员业务素质和技能，不断发挥其主观能力性，在工作面施工期间能结合现场实际情况，积极

2、主动地开展工作，及时解决生产、施工中存在的技术、质量、安全等问题，提出自己的主导意见，不断更新技术人员工作思维和观念，增强技术队伍活力，根据矿实际情况，现将技术例会形式与内容通知如下：一、目的加强生产技术交流和沟通，及时解决生产中存在技术问题，进一步提高业务素质和技术水平，确保矿井安全生产正常秩序的稳定进行。二、会议时间及地点例会于每周星期一下午上班后一小时在技术中心办公室召开。三、参加人员矿总工程师，采掘、地测、通防、机电副总工，技术管理中心全体人员，生产管理中心及通防科负责人，采掘工区技术主管，通防技术员参加。四、会议形式根据井上下现场施工条件-----------------

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4、-----------------------------变化，及时确定针对性方案、措施、设计等，对各专业科区提出生产技术难题进行协调、交流、讨论、审查、会办。五、会议内容1、每周一上午由各单位技术主管、部门技术员对上周工作进行总结汇报，对下周工作计划提出要讨论会办的施工方案、措施、技术难题等。2、下午例会由各单位汇报上次例会落实情况，针对现场和生产技术管理过程中存在的问题，提出本人主导意见和合理化建议，进一步如何搞好技术工作发表个人意见。3、讨论施工中的安全、质量、技术管理重点和难点，并制定相应的对策。4、由各部门负责人、各专业副总对矿井生产过程中存在的问题提出解决方案。5、最后

5、由总工程师对提出的问题进行汇总并确定方案，布署下一步技术工作计划。技术管理中心2013年2月23日---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-----------------------------------------------------------

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