制度汇编-人-奖惩制度(04)

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------附件4：奖惩制度（试行）第一章总则一、为建设公开、公平、公正的激励机制，使企业的奖惩制度能够更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，

2、维护正常的工作秩序，提高工作效率和经济效益，特制定本制度。二、员工必须遵守国家的政策、法律、法规，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度。三、坚持“有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度”的原则，对员工的奖惩以精神鼓励和思想教育为主、行政处置和经济奖惩为辅。四、本制度由各级行政人力资源管理部门负责贯彻、实施，最终决议权属集团总经理办公会议。第二章奖励奖励的目的在于鼓励先进、表彰榜样，促进良好企业文化的形成，公司的奖励分为即时嘉奖和荣誉称号。一、嘉奖公司对员工的即时嘉奖分为表扬、记功、记大功，给予通报表扬和物质奖励。（一）员工有下列情形之一者给予“表扬”奖励，

3、并给予10元~200元奖金或实物激励：1、工作努力、业务纯熟，及时完成重大或特殊交办任务者；2、忠于职守，及时发现设备设施故障或其他事故苗头，予以速报或妥善处理防止损害者；3、自觉维护企业利益，敢于举报损害公司利益和声誉的各种违规违纪行为者；4、勤于钻研，提出合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者；5、拾金不昧、帮扶他人等高尚行为者；6、其他对公司或公众有利益的行为，应给予表扬奖励的。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------

4、------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（二）员工有下列情形之一者给予“记功”奖励，并给予200元~2000元奖金或实物激励：1、

5、在改善业务流程、提高产品质量或者服务质量、节约企业资财和能源等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩者；2、在开发、生产、质量、管理、创新等领域中做出明显成绩，带来显著经济效益或积极影响者；3、防止或者挽救事故有功，或对于突发事故处理及时、妥当，使公共利益、公司形象免受重大损失者；4、为保护公司利益和客人、员工生命安全见义勇为，维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安，对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止有显著功绩者；5、策划、承办、执行重要事务、重大活动成绩显著者；6、在维护公司荣誉、塑造企业形象有较大贡献，或在行业重大比赛取得佳绩

6、者；7、其他对公司或公众有利益的行为，应给予记功奖励的。（三）员工有下列情形之一者给予“记大功”奖励，并给予2000元~20000元奖金激励或等额的实物、旅游、培训等奖励，符合工资晋级条件的，可予以工资晋级：1、为公司经营创新、管理提升做出突出贡献，成绩卓著或取得重大经济效益者；2、遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者；3、避免、制止或处置重大安全事故，为保障公司人身、财产安全做出突出贡献者；4、其他对公司或公众有利益的行为，应给予记大功奖励的。（四）嘉奖程序1、对员工给予“表扬”奖励，由各公司总经理办公会议予以决定。2、对员工给予“记功”奖励，由各

7、公司总经理办公会议予以决定，报集团备案。3、对员工给予“记大功”奖励，由各公司上报奖励事由，集团总经理办公会议予以决定。4、各级行政人力资源部门负责奖励的核实和实施。二、荣誉（一）年度荣誉：每年度由集团行政人力资源中心组织各公司评优评先进活动，包括评选出年度先进团队、最佳龙源人、优秀员工和特殊贡献奖等称号。评比的方式、标准由集团于每年度末予以公布。---------------------------------------------------------精品文档------------------