行政部司机日常管理细则

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1、1行政部司机日常管理细则—2008.4.1开始执行2议程司机薪酬构成司机工作考核司机工作职责司机工作规范车辆费用控制3司机薪酬构成（一）司机薪酬构成新：基本工资、职位津贴、全额奖金、饭贴、交通补贴、加班工资旧：基本工资、岗位津贴、浮动工资、饭贴、交通补贴，加班工资4司机薪酬构成（二）具体说明基本工资：入职时根据员工资质和岗位要求设定；职位津贴：分为5等级（2-6级）职位，金额分别从200元-600元依次递增（根据员工的工作表现和工作内容每年在公司规定加薪月重新审核）；全额奖金：直属主管和部门负责人根据司机当月工作表现，对司机进行考核（详细考核评定表见后页）奖金

2、最高额为500元/每月，最低为50元/每月。饭贴：每月打入饭卡-220元每月打入工资卡：公用车司机无饭贴，VP司机饭贴200元每月按实际报销：公用车司机周一至周五加班可报销晚餐餐费15元/每餐，周六、周日加班可报销午餐、晚餐各15元/每餐；VP司机周一至周五加班晚餐餐费不得报销，周六、周日加班可报销午餐、晚餐各15元/每餐。交通补贴：230元/每月加班工资：以基本工资为基数，按实际加班时间计算平时及法定假日加班，公司将按规定支付加班工资。周末加班，公司将按规定安排补休。半年之内（按日历年计算）公司不能安排补休的，公司将按规定支付加班工资。5司机工作考核（一）考

3、核构成每月工作考核：根据《司机工作考核标准》每月对司机进行考核，由直属主管进行第一轮评定后交付行政部经理审核，而后提交人事部；每半年工作绩效考核：根据公司《员工绩效考核制度》每半年对司机进行考核，设定评分等级，并根据公司实际情况发放奖金；每年一次调薪：根据公司规定的调薪制度，每年对司机的基本工资和职位级别进行重新核定，核定标准参照司机实际每月工作考核记录，工作绩效考核记录进行。6司机工作考核（二）考核评定表相关说明每月15日至下月16日为一个考核月；（例如：5/16-6/15）部门考核于20日之前完成，提交HR；(例如：6/20)HR核准并计算工资，于次月8号

4、发放工资(例如：7/8)7司机工作职责公司司机必须严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》，安全行车，禁止酒后、疲劳驾驶。司机应爱惜公司车辆，注意对车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。司机应每天擦洗自己所开车辆，保持车辆内外部清洁。定期对车辆内部的皮革及内饰进行清洁。司机对自己所开车辆的各种证件的有效性经常检查，出车时确保证件齐全。司机因违章或证件不全被罚款的不予报销。出车前，要例行检查车辆上饮用水、纸巾是否配备齐全，检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，应立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，应立即加油，

5、不得出车时才临时去加油。司机发现所驾驶车辆有故障时应立即检修，及时报告负责人，并提出的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费）。未经批准，不允许私自将车辆送厂维修，违者不予以报销。8司机工作规范严格执行公司考勤制度，有事必须提前请假，经部门经理批准方可请假，不得无故缺勤。无故缺勤者，一律以矿工处理。上班时间内司机未派出车任务的，应随时在司机室等候出车。不准在司机室内进行打牌等赌博活动、不准在司机室内大声喧哗。有事要离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车回来，应立即到管理人员处报到。公司每月给予司机手机补贴100元。任何时候，司机必须

6、随身携带手机，并保持手机畅通。对于公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。特殊情况确实无法应答的，事后需说明原因。车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应立即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人员，由本公司陪同人员进行制止。司机对待乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，否则不准随便插嘴，司机不允许与客人谈论任何与公司业务、员工私生活有关的话题。9司机工作规范（续）公司用车时需准时出车，不得误点。由于特殊原因无法准时出车，需及时与用车人或管理人员联系，说明情况。司机执行出车任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时

7、通知管理人员，并说明情况。司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反应。司机只听从行政部或相应VP的出车任务安排，不得私自出车。司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆交给他人驾驶；如有工作需要，经公司领导批准同意将车交给其他驾驶员，车辆借用前及归还后司机需与借用人确认车辆是否有损坏，如有问题，及时与管理人员反应。司机应注意个人仪表，不留长发、指甲，夏天不穿无领T恤、拖鞋。司机不允许在车内堆放私人物品，VP在车存放的私人物品，司机不允许翻动。对于员工遗留在公用车上的物品，司机应交致行政部。VP司机在VP

8、出差期间需将车停在公司，VP出差期间的