工程款项支付审批制度

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1、工程款项支付审批制度为规范工程款项的支付流程，加强对项目资金的控制，提高项目运作效率，特制定本制度。1、工程进度款审批程序根据工程合同约定，当工程进度达到付款条件后，由项目经理填写《工程款项支付审批表》。开发经营部、预决算管理部、工程管理部根据部门职责管理要求，填写审核意见。若是保护建筑工程，则须再由保护建筑事业部填写审核意见。再由计划财务部根据合同以及工程资金执行情况填写审核意见。总师室根据管理部门意见，综合工程整体受控情况及合同执行情况填写总结性审核意见后，递交分管副总审核、总经理审批。2、工程材料款审批程序由

2、项目经理或材料设备部对实施过程中的材料款支付提出申请，按表式所列要求填写《工程款项支付审批表》。材料设备部、开发经营部、预决算管理部根据部门职责管理要求，填写审核意见。若是保护建筑工程，则须再由保护建筑事业部填写审核意见。再由计划财务部根据合同以及工程资金执行情况填写审核意见。总师室根据管理部门意见，综合工程整体受控情况及合同执行情况填写总结性审核意见后，递交分管副总审核、总经理审批。3、代建项目工程款项支付审批程序由项目经理根据合同约定，填写《工程款项支付审批表》提出支付申请。开发经营部根据合同执行及项目受控情况

3、进行核实确认后，依次递交至计划财务部、总师室、分管副总进行审核，后递交总经理审批。4、工程项目专业（劳务）分包结算审批程序工程项目专业（劳务）分包结算审批使用《工程项目专业（劳务）分包结算审批表》。当符合工程项目竣工结算条件时，由项目经理填写《工程项目专业（劳务）分包结算审批表》，须清晰填写项目名称、合同总价、合同编号、专业（劳务）分包单位名称、结算价、结算日期，并简要填写申报意见。由相关职能部门对《工程项目专业（劳务）分包结算审批表》进行会签。各参与会签的管理部门须根据项目实施过程中的实际情况，按照各专业条线的相

4、关制度规定和职责范围，在意见栏内写明结算审核意见；如有任何支付异议，须在意见栏内写明异议依据，并退回至项目部。部门会签完成后，提交至公司副总审核，最后递交总经理审批。以上所有程序，凡涉及保留保护建筑的工程，严格按照保护建筑事业部与其他职能部门平行管理的原则执行，保护建筑事业部须根据管理职能填写审核意见。工程款项支付审批表项目名称付款单位付款内容收款单位付款类型□施工□材料□代建（保护建筑□是□否）申请人说明依据合同编号：合同名称：其他文件：金额人民币/元合同价款：¥预付款：¥累计已付金额：¥申请支付金额：¥(大写:

5、)备注说明申请人（项目经理）：日期：年月日预决算管理部意见：预算员：负责人：日期：工程管理部意见：负责人：日期：材料设备部意见：负责人：日期：开发经营部意见：负责人：日期：保护建筑事业部意见：负责人：日期：计划财务部意见：总师室意见：负责人：日期：统计员：日期：负责人：日期：分管副总审核：签字：日期：总经理审批：签字：日期：工程项目专业（劳务）分包结算审批表项目名称合同总价合同编号专业（劳务）分包单位名称结算价结算日期申报意见：申请人（项目经理）：年月日工程管理部意见：部门负责人：年月日安全管理部意见：部门负责人：

6、年月日材料设备部意见：部门负责人：年月日开发经营部意见：部门负责人：年月日预决算管理部意见：部门负责人：年月日总师室意见：部门负责人：年月日保护建筑事业部意见：部门负责人：年月日计划财务部意见：部门负责人：年月日副总经理审核：签字：年月日总经理审批：签字：年月日