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时间:2019-09-12
《工程款项支付审批制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、工程款项支付审批制度为规范工程款项的支付流程,加强对项目资金的控制,提高项目运作效率,特制定本制度。1、工程进度款审批程序根据工程合同约定,当工程进度达到付款条件后,由项目经理填写《工程款项支付审批表》。开发经营部、预决算管理部、工程管理部根据部门职责管理要求,填写审核意见。若是保护建筑工程,则须再由保护建筑事业部填写审核意见。再由计划财务部根据合同以及工程资金执行情况填写审核意见。总师室根据管理部门意见,综合工程整体受控情况及合同执行情况填写总结性审核意见后,递交分管副总审核、总经理审批。2、工程材料款审批程序由
2、项目经理或材料设备部对实施过程中的材料款支付提出申请,按表式所列要求填写《工程款项支付审批表》。材料设备部、开发经营部、预决算管理部根据部门职责管理要求,填写审核意见。若是保护建筑工程,则须再由保护建筑事业部填写审核意见。再由计划财务部根据合同以及工程资金执行情况填写审核意见。总师室根据管理部门意见,综合工程整体受控情况及合同执行情况填写总结性审核意见后,递交分管副总审核、总经理审批。3、代建项目工程款项支付审批程序由项目经理根据合同约定,填写《工程款项支付审批表》提出支付申请。开发经营部根据合同执行及项目受控情况
3、进行核实确认后,依次递交至计划财务部、总师室、分管副总进行审核,后递交总经理审批。4、工程项目专业(劳务)分包结算审批程序工程项目专业(劳务)分包结算审批使用《工程项目专业(劳务)分包结算审批表》。当符合工程项目竣工结算条件时,由项目经理填写《工程项目专业(劳务)分包结算审批表》,须清晰填写项目名称、合同总价、合同编号、专业(劳务)分包单位名称、结算价、结算日期,并简要填写申报意见。由相关职能部门对《工程项目专业(劳务)分包结算审批表》进行会签。各参与会签的管理部门须根据项目实施过程中的实际情况,按照各专业条线的相
4、关制度规定和职责范围,在意见栏内写明结算审核意见;如有任何支付异议,须在意见栏内写明异议依据,并退回至项目部。部门会签完成后,提交至公司副总审核,最后递交总经理审批。以上所有程序,凡涉及保留保护建筑的工程,严格按照保护建筑事业部与其他职能部门平行管理的原则执行,保护建筑事业部须根据管理职能填写审核意见。工程款项支付审批表项目名称付款单位付款内容收款单位付款类型□施工□材料□代建(保护建筑□是□否)申请人说明依据合同编号:合同名称:其他文件:金额人民币/元合同价款:¥预付款:¥累计已付金额:¥申请支付金额:¥(大写:
5、)备注说明申请人(项目经理):日期:年月日预决算管理部意见:预算员:负责人:日期:工程管理部意见:负责人:日期:材料设备部意见:负责人:日期:开发经营部意见:负责人:日期:保护建筑事业部意见:负责人:日期:计划财务部意见:总师室意见:负责人:日期:统计员:日期:负责人:日期:分管副总审核:签字:日期:总经理审批:签字:日期:工程项目专业(劳务)分包结算审批表项目名称合同总价合同编号专业(劳务)分包单位名称结算价结算日期申报意见:申请人(项目经理):年月日工程管理部意见:部门负责人:年月日安全管理部意见:部门负责人:
6、年月日材料设备部意见:部门负责人:年月日开发经营部意见:部门负责人:年月日预决算管理部意见:部门负责人:年月日总师室意见:部门负责人:年月日保护建筑事业部意见:部门负责人:年月日计划财务部意见:部门负责人:年月日副总经理审核:签字:年月日总经理审批:签字:年月日
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