工程款支付审批管理制度

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1、工程款支付审批程序管理制度为了加强工程款支付审批的管理，真正达到控制成本、降低风险的目的，特制定以下审批程序。T8"Vm#T1．工程进度款审批程序^D'/[&1.1工程进度款审批实行“工程价款结算单”传递会签制度。1.2根据工程合同约定，当工程进度达到付款条件后，由施工单位填写“工程价款结算单”。施工单位应正确如实填写填表时间、项目名称、施工单位名称（并加盖单位公章）、工程名称、形象进度，另附本次完成工程量预算书等资料，一并交给工程监理负责人签署意见加盖监理单位公章后，转交工程现场责任人。AtAA^3`1.3工程现场责任人确认质量进度

2、并签署意见后传递给成本预算部。`)%@V;(1.4成本预算部负责人对照合同核实本次已完成的工程量，并填写本次完成产值、本次应付金额和累计完成产值后签字确认，传递给工程部负责人。iJVsgN`1.5工程部负责人核实签字后，传递给财务部负责人。xKz[VkB(41.6财务部负责人审核并填写本次实付金额，传递给项目公司负责人Vv%#Sm03}1.7项目公司负责人核实确认签字后，传递给成本预算部。^hyco)QH1.8成本预算部人员审核确认登记后签字传递给财务成本核算人员。6Wyw71.9财务部成本核算人员审核结算单的累计付款金额后，会

3、同施工单位开具的发票一同交出纳人员支付工程进度款。"wYgi%1.10工程进度付款审批流程如下：]MC1"{_qT6(l4MF?nQ"qGh7U+KWz^3d&7(4]-2、单位工程结算付款审批程序Ub9"Ru(y)2.1单位工程结算付款审批实行“工程结算付款单”传递会签制度。!`3

4、5Rc2.2工程竣工后，甲、乙双方造价人员根据工程施工合同核对决算，核对无误经内审人员审核后双方签字认可。!=$utS#2.3根据施工合同约定，工程结算完毕后，由施工单位填写单位工程结算付款单，注明填表时间、项目名称、施工单位（并加盖单位公章）、工程

5、名称,交给成本预算部,由成本部负责人填写结算金额，并传递给工程部。{M.;)1Zz2.4由工程部负责人核实乙方竣工资料是否移交，各种手续是否齐全，确认无误后，签字传到成本预算部。&=QhRDc2.5由成本预算负责人确认后，签字并传递给项目财务部。G(ntWd,-2.6项目财务部负责人审核填写实付金额并确认，传递给项目公司负责人。g)a~Jt*2.7项目公司负责人审核签字后，传递公司财务部负责人。I{~JR2.8公司财务部负责人审核签字后，传递主管总经理。<(VXu*F2.9主管总经理审批签字后，传递给成本预算部。PJ98^e2.

6、10成本预算部人员审核确认登记后签字传递给项目财务主管。:W$K#~h)m2.11财务主管审核结算单的累计付款金额后，会同施工单位开具的发票交出纳人员支付工程进度款。S"K*>2.12工程结算付款审批流程如下：XbHx<&hcpeQ>xH3、图纸外签证及配套工程等结算付款审批程序qjs7SGj3.1图纸外签证及配套工程等结算付款实行“工程价款结算单”传递会签制度。_S_."RS)d3.2工程验收合格后，甲、乙双方造价人员根据签证内容及工程施工合同约定核对结算，核对无误经内审人员审核后双方签字认可。IYFYRG;&3.3工程结算完毕后

7、，由施工单位填写单位工程结算付款单，注明填表时间、项目名称、施工单位或个人（并加盖单位公章或手印）、工程名称,交给工程部。,2&?(u;br3.4由工程部负责人核实乙方签证及验收资料，各种手续是否齐全，确认无误后，签字传到成本预算部。_=3&QZ23.5由成本预算部负责人确认后，签字并传递给财务部。t'N~]3.6财务部负责人审核填写实付金额并确认，签字传递给项目公司负责人。{zcM"yVl3.7项目经理审核签字后，传递给成本预算部。Ik2LUnk3.8成本预算部人员审核确认登记签字传递给财务成本核算人员。e5X/?gnBj3.9财

8、务部成本核算人员审核结算单的累计付款金额后，会同施工单位开具的发票交出纳人员支付工程进度款。0IYwyMA3.10工程图纸外签认/室外配套工程结算流程如下：'cg"7:E-#$0?Cw]{

9、Wc}xa"RJ4、工程相关费用付款审批程序tp3.L4.1土地出让金、设计费、监理费、营销费及向政府相关部门交纳的各项规费、配套费等付款审批实行“工程相关费用付款单”传递会签制度。jzfL^XX

10、4.2根据合同约定，或政府相关部门收费标准（只能低于不能高于各地市收费标准），达到付款条件或手续办理需支付款项时，由经办人填写工程相关费用付款单，注

11、明填表时间、项目名称、收款单位（并加盖单位公章）、费用名称及付款说明,交经办人部门负责人，部门负责人审核签字后,传递给成本预算部。%!xe-TO74.3由成本预算部负责人填写合同金额或应交费用总额、本次应付金额（政府相关