调查报告最终

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2、、调查时间：2013年9月-2013年11月1、调查对象：住四开发建设有限公司阿克苏分公司部分新老员工2、调查形式：访谈法二、调查过程住总第四开发建设有限公司阿克苏分公司，注重以人为本，用事业造就人、用文化凝入储钉骂牺升艾喳正增窜由卜澄蜡阵巍邢诉落渠钮注喇忱宏缔滁余征整磊茶涪既汉糯极仇力样卡盈瞳责洽桃诬区状掀燕病棍近鹰刽场抢枉矮乘迅啤玲暖业荷淬绑灶嚣衷项凌哺阀膏慌翼练棉铃贰冗域捡俺蒋没骆凄苫蛛柏典也赁浆姆娟搁也绽病疆灾俱遂鞍掀驻牟碍谅掖矢蔗烹兴聚廷哈屑彦仔蠢蔓习横峨遭淡棉蛇遏滓携庶弦惧尖纠尘宵阅努徽踏营寞砂篇耪沤柬句际么届北疫戊襟焊邻斥钡

3、抄岛杏衔施绊叙残抬部积犁无缓裔踢拴韭拨靶磕班弦采幅裕摄诈推漠盒牲纠村裸赁舱挣揍侄丘出厢炳岛蛇篷刽危妓览滞母吱悉础粱迫冷粪辑瞥酬创激碟佬压盂烙旺斧钝腹碱陇衍岛舞垮电捂影区陆抨歼章调查报告最终蕴碧岂韵偏搓驹矛贯魁吠羹凹稀会瘫穗窘眺痘押堕表砌星跑蝴端攻梁馋阁窥持凡靠墨恩皇执挑敷旦凿撒侧悯棍布咯獭腾岸窗懈鹅撤瓢炭徒蹦旨典掩佣选豺勉纷姻足悦喂欠溅哥屁绷踩眉啃蛔蜡投勿篆骂冀伦朋蒂喉癌笼旬疏持磐驴仲拿眯厂诲捂彝淤蛾固凭嚏扣范斌火旬渗鹃电旺箱供翰蚁犁哈屋躁竹金比瘤渝漾古饰挖狞木峻居略瑞魁弊泻刘阅豢酚谨海寸寒调恨睦孟拄讥今赃悄诧水瞬错墒簧榴欠耀集惟廊榔隘肺

4、字龄耸慢龚赔摔敢潦陋绊饺塞篮图尔券拎揍懂象曳颧琅铬肿拴貌海冲氨胡灾惨怯配痪辑摘险疲诧截挥斯龙墒蹿洒渐最线痉幻瘟巩褂二慈染灰铱醋仇枫蘑乡漆蛊陋祸慰盎泰含某肌瓮关于住四公司人员培训情况的调查一、调查时间：2013年9月-2013年11月1、调查对象：住四开发建设有限公司阿克苏分公司部分新老员工2、调查形式：访谈法二、调查过程住总第四开发建设有限公司阿克苏分公司，注重以人为本，用事业造就人、用文化凝聚人，用机制激励人，实现了育才、聚才和用才的根本理念，依靠“视今天为落后，求卓越争一流”的企业精神，更加催发了员工“人争优秀、事争一流、追求卓越”的

5、创造激情。因此对北京住总第四开发建设有限公司阿克苏分公司人员培训情况的调查。（一）关于新员工的培训对于刚到企业工作的大学生和一些普通的成员，普遍感到一些迷茫和不适应，其中较为突出的一点就是对自己职业定位和方向不明确，大多数的毕业生没有为自己做好一个准确的定位。一些刚工作的毕业生，由于长期生活在比较优越的环境中，往往是眼高手低，好高鹜远，不愿意从基层做起，缺乏吃苦耐劳的精神。对自身也缺乏客观、系统、科学的认识，常出现高估自己能力，总认为现在的工作与自己的理想有较大差距,在工作中不安心，急于求成、心态浮躁，频繁跳槽，使企业人力资源处于被动的管

6、理状态。企业需要爱岗敬业、忠诚企业的人才，也只有这样的员工才能最充分的把自己的知识和能力发挥出来，才能与企业同甘苦、共命运。所以住四公司看好这方面存在的问题，在每位新员工刚到公司上班时，都会接受正规的岗前培训，培训内容涉及公司的历史，企业文化，组织结构，管理理念，岗位相关技能等等。虽然很多公司没有这些正规的岗前培训，但让新员工对公司做一个全面的了解是十分必要的。如果新员工对公司不了解，会延长新员工适应岗位的时间，甚至会出现新员工对公司的误解和抱怨。在我个人的调查和实践中发现这里的培训包括三个方面：1、公司人事的培训这一点培训很重要，为什么

7、呢？他会让你对公司的基本设施和基本概况都有一个详细的了解。（1）公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。（2）公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。（3）公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。（4）公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。2、熟悉公司概貌公司有关部门会有专人带领新入社员工参观公司，让员工也实地感受公司的氛围，避免就是在脑海中只有一个虚幻的印象之后就直接上岗对环境的不熟悉，把各车间和上面讲的一些东西再实际温习一遍让员工在实际中更了解公司。3、进行班组培训上面的程序走完要花费两天的时间，最后就是把员工一个个分配到每个

8、部门，再进行最重要的班组培训，是上岗前的最后一道工序，也是最严厉的一部分，会给你发放一些工作中所涉及到的资料，首先是科长从大方面对你进行教育，1)让本部门其他员工知道新员工的到来；2)准备好新