工地会议制度管理办法

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工地会议制度管理办法为规范公司会议制度，提高工作效率，保证各单位及部门有一个和谐、通畅、高效的沟通渠道，实现公司信息资源在各部门之间快速有效传

2、递，确保会议内容及议定的事项得到有效落实，以便有效地提升公司运营水平，特制订本办法。1、第一次工地例会的主要内容为了有效的加强现场管理，督促检查项目正常进行，及时解决现场出的各种问题，特制订本制度。1.1第一次工地会议是施工承包商、项目监理机构进入工地后的第一次会议，必须在工程项目开工前举行，会议由建设单位主持召开。1.2会议的参加单位包括：建设单位、设计、总包、分包单位、监理机构全体人员1.3参加单位介绍，由建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场机构、人员及其分工，出示有关函件和名单，以及书面形式的业务对口说明和联系方法。1.4建设单位据委托监理

3、合同宣布对总监工程师的授权。1.5建设单介绍工程开工准备情况1.5.1三通一平现场准备已经完成。1.5.2建设单位供料方式。1.5.3设计单位现场服务机构及人员介绍。1.5.4资金到位满足施工要求。1.5.5委托的第三方监督站及第三方检测机构的基本情况。1.6施工单位介绍施工准备情况1.6.1施工图审查情况介绍。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------

4、------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1.6.2施工组织设计及开工报告的编写情况。1.6.3主要施工方案或重难点施工方案简要介绍。1.6.4现场临设准备及施工平面布置情

5、况。1.6.5施工材料、机具、人力准备情况。1.7建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。1.8监理单位介绍监理机构准备情况1.8.1监理机构人员组成及进驻现场情况。1.8.2《监理规划》、《监理细则》编制完成，并由总监理工程师介绍监理规划的主要内容。1.8.3总监代表的受权情况。1.8.4监理表格的填写要求情况说明。1.9总监宣读监理通知，说明监理程序要点。1.10确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。1.11第一次工地会议纪要由项目监理机构负责编写，并经与会各方代表会签后发放给相关部门。2、周例会制度

6、根据第一次工地会议所确定的要求，总监理工程师应按规定的时间、地点、主持召开工地例会，以及时了解和解决施工过程中各方提出的或出现的各种问题。2.1检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因。2.2检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。2.2.1进度计划是否符合计划周期的规定。2.2.2---------------------------------------------------------精品文档----------------------------------------------------------

7、-----------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调。2.2.3施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。2.2.4

8、劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素供应计划是否