会展品牌管理案例分析课件

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1、会展案例分析第6章会展品牌管理案例分析1会展案例分析课件。。。。第6章会展品牌管理案例分析案例一中国国际机床展览会品牌之路2会展案例分析课件。。。。第6章会展品牌管理案例分析案例回放31中国国际机床展览会(以下简称CIMT)是中国机床工具工业协会为了行业的发展与振兴，从国家和行业发展的长远利益考虑，审时度势，于1989年在我国境内创立的一个世界级的国际机床品牌展览会。从创办之初，中国机床工具工业协会便以其特有的行业性、权威性、服务性、公正性和国际对应性，有效地组织起国内外制造企业和用户，以整体阵容参与到展会的各项活动中去，通过举办高水平、权威性的展览会，搭建有形市场与无形市场的大平台，促进

2、了我国的相关产业进入国际经济大循环，满足了我国机床工具业的强劲供求需要,为掌握世界商情，推动出口、促进内销做出了正确导向。会展案例分析课件。。。。第6章会展品牌管理案例分析案例回放41“交流技术、加强合作、扩大贸易、共同繁荣”是CIMT的办展宗旨。“集结世界机械制造技术与装备之精华，展示机械制造领域技术的新高度，汇合世界机床市场多方位信息的大潮汛；以此推动中国机械制造业和机床工具业的技术进步与生产力发展”是CIMT的办展目的。在20年的办展历程中，CIMT的题材没有变，宗旨没有变，目的没有变，但展会的主题，每一届都由主办者中国机床工具工业协会结合行业需要、用户需要、国家政策导向、时代和市场

3、变化的需要精心策划，使ClMT能够常办常新，具有领先意识和深层内涵。会展案例分析课件。。。。第6章会展品牌管理案例分析案例回放51CIMT从起步之初，就瞄准了世界一流的国际机床展会。从办展方式、组展思路、拓展展会功能领域，都按国际一流展会的标准，结合中国国情实施了高起点的名展战略，使CIMT能在全球几十个国际性机床展中脱颖而出。其无论是展会的规模、代表性、组织机构、管理和服务设施、观众质量都迅速得到国际展览联盟(UFI)的认可。1993年，国际展览联盟接纳CIMT为会员。国际展览联盟认为CIMT是一个具有国际影响力的展会，在全世界展览行业中占有重要位置。从此，CIMT与历史悠久的欧洲EMO

4、、美国IMTS、日本JIMTOF三大展并列，被国际同行誉为世界四大国际机床展之一。会展案例分析课件。。。。第6章会展品牌管理案例分析案例回放61迄今为止，CIMT的展会规模一直居中国各类国际专业工业展会之首，备受国家领导人的关注。时任国家领导职务的江泽民、李鹏、李岚清、吴邦国、邹家华等都曾为该展题词或发贺信；美国前总统克林顿也连续两届为该展发来贺信。欧盟、德国、意大利、西班牙、瑞士、美国、日本、英国等国家的驻华使节和代表机构屡致贺忱。国内外新闻媒体如知名报刊、工业权威杂志、广播电视的记者，对ClMT也给予了极大的热情和关注，现场采编的一手报道源源不断地刊出。会展案例分析课件。。。。第6章会

5、展品牌管理案例分析案例回放711989年，第一届CIMT举办时有19个国家和地区的446家企业参展，展览面积2万平方米；到2009年，第十一届CIMT共有28个国家和地区的1200多家企业参展，展览面积达到了10万平方米，无论在参展企业数量上，还是在展览面积上，都达到了一个新的高度，是CIMT创办以来规模最大、门类最全、水平最高的一届盛会。20年来，CIMT一直伴随着中国机床工具行业的发展与进步而逐步发展、壮大。现在，CIMT已成为国际先进制造技术交流与贸易的重要场所，成为我国机械制造技术进步和机床工业发展的推动力量。会展案例分析课件。。。。第6章会展品牌管理案例分析如何理解展览品牌的含义

6、？界定展览品牌的标准是什么？2焦点问题8会展案例分析课件。。。。第6章会展品牌管理案例分析查找资料:查找展览品牌的实际案例。要求：查找资料，做成电子版和打印文稿，课堂讨论。小组代表陈诉。学习委员作好记录。3课堂讨论9会展案例分析课件。。。。第6章会展品牌管理案例分析教师点评4案例分析在本案例中，从各个方面都可以看出中国国际机床展览会符合一个展览品牌的标准:首先，它拥有行业内权威机构和众多知名企业的支持。其次，CIMT代表着机床工具行业的发展方向，引领行业发展新潮流。10会展案例分析课件。。。。第6章会展品牌管理案例分析教师点评4案例分析第三，CIMT拥有较高的知名度和美誉度。第四，CIMT

7、获得了国际展览联盟(UFI)的认证。第五，CIMT具有相当大的规模第六，大量的媒体宣传报道第七，CIMT始终注重提供专业化服务此外，CIMT经过长期规划和培育11会展案例分析课件。。。。第6章会展品牌管理案例分析1．能力目标在对本案例进行分析讨论之后，你应该能够：了解会展与促进经济发展的关系；明确会展活动对经济的贡献和作用；掌握会展产业的相关概念。2．模拟情境训练对自己所在地区的某个展览会进行调研，分析它是否属于品牌展览