机电部管理制度

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1、山西XX集团XXX有限公司机电部管理办法（试行）为进一步加强机电运输管理工作，积极推进机电运输技术进步，建立健全规章制度，提升安全管理水平，保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行，结合我公司实际情况，特制定本管理办法。本制度制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》以及上级有关文件、规定等。第一章机电部基本要求第一节机电运输管理的原则及范围一、机电运输

2、管理的原则机电运输管理的原则是：坚持科技进步，加强科学管理，积极推广和应用新技术、新工艺，加快科技成果向生产力的转化，不断提升机电装备水平。37二、机电运输管理的范围机电运输管理的范围是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。第二节机电部安全生产责任制一、责任范围1、所属煤业公司机电安全技术管理。2、所属煤业公司特种设备、民爆物品的安全技术管理工作。3、所属煤业公司机电专业安全质量标准化工作。二、基本职责：1、严格执行国家、地方政府、行业颁布的有

3、关法规、规定、标准。2、宣传贯彻执行国家安全生产法律、法规、政策规定、规程、规范以及上级领导指示，掌握各有关单位及所属煤业的机电运输安全情况，搞好与有关单位的协调、配合工作。3、对各煤业公司的机电运输工作进行监督管理和指导服务。3、深入现场，及时掌握机电系统的关键问题，了解现场安全状况，对存在的问题实行“三定”37处理，对重大隐患及时下达“重大隐患处理通知单”，责令限期整改，实施闭合管理。4、负责所属各煤业公司机电设备的各种图纸、资料的统计、汇总、上报。5、对各煤业公司机电运输安装工程进度实施全方位监督管理。不

4、断提高本部门机电运输管理水平。6、负责监督检查各煤业公司机电运输部门人员对“手指口述”工作的完成情况。第二章机电部管理制度第一节机电部岗位责任制（一）机电部部长岗位责任制1、全面负责机电部各项工作，对南郊公司的机电安全工作负全面责任。2、认真组织学习并贯彻国家及上级有关煤矿机电管理的法规、条例、制度和规定。3、针对机电管理现状和设备使用情况，不断制定、健全和完善机电设备管理制度。4、定期召开机电设备管理的专业会议，研究解决机电管理工作中存在的问题。5、定期组织或参加机电安全质量标准化检查验收工作。376、督促检

5、查各矿机电设备的定期检修，加强机电设备的指导服务工作。7、经常深入现场，监督、检查各矿机电管理制度的执行情况，对机电安全隐患问题提出整改意见并督促落实。8、负责组织南郊公司机电设备采购工作。（二）机电部副部长岗位责任制1、组织贯彻并认真执行《煤矿安全规程》和上级有关机电安全的政策、方针、规定、条例。2、根据实际工作需要，组织制定综采、电气大型设备等具体的机电安全管理制度和实施规则，并对具体实施运行督促和检查。3、负责抓好机电质量标准化工作，认真组织好检查，评定考核等工作。4、按照安排按时组织好所分管的机电安全检

6、查和总结等工作，对上级安全生产方针、政策、法令、法规和条例的执行情况，进行认真检查。5、深入井下，了解掌握生产现场机电现状，针对实际情况组织有关人员进行现场跟踪、服务和管理，发现隐患督促和帮助有关单位进行处理和解决。6、参加机电专业例会，分析研究和解决存在的不安全问题。37（三）机电部科员岗位责任制1、认真贯彻执行国家和上级有关煤矿机电管理的办法法规和条例，严格执行《煤矿安全规程》中机电管理的各项规定。2、负责南郊公司矿井机电技术管理工作，机电技术理论，掌握设备性能，熟悉机电管理各项业务。3、负责审查南郊公司矿

7、井机电工程设计，对重点机电设备要经常进行事故分析，消除安全隐患，采取措施，从技术上保证其应具有的完好性能，确保机电设备安全可靠运行。4、制定机电职工安全技术培训计划，并组织落实，以提高职工实际操作技能和安全意识。第二节机电工作管理制度1、机电部负责机电技术、安全供电和运输管理方面的管理工作。2、制定表格对所属各煤业公司的大型设备进行分类和统计，定期查看设备的检测检验周期，快到期的通知相关煤业公司及时进行检测检验，并把相关的检测检验报告复印件送机电部存档。3、每月25日统计各煤业公司的双回路供电工程进展情况，汇报

8、分管领导。374、每月25日统计各煤业公司的机电设备（安装）实际进展情况，汇报分管领导。5、每月25日统计各煤业公司的机电设备安装时间计划完成表，汇报分管领导。6、每月25日前通过复查、和电话询问确认当月“三定表”中机电问题的整改情况，没有整改的与煤业公司进行沟通，找出解决方法，并根据实际情况上报到安监部。7、每日对发现的各煤业公司存在的机电问题、动态情况向有关领导及有关部门汇报。8、