2019电气销售工作总结

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1、电气销售工作总结　　第一篇：20XX电气销售总结　　20XX年度总结　　20XX年在公司的培训的三个月中，我学到了很多的，公司也给予了我最大的帮助。大到自己的人生观、价值观，小到自己处理每件事的态度及方法，从各方面我都有了较大的提高。使我从一个刚毕业的大学生，到慢慢融入这个社会，甚至有能力让自己在上海这个大都市里有自己的一片立足之地。这些改变无疑都是公司在潜移默化的教导着我。　　从刚来到上海之时，销售对我来说就是一张白纸。从最简单的，对产品型号价格的一无所知，到客户的开发以及维护。通过老总以及同事们的

2、教导，已经开始慢慢的对业务有了基础的了解。在这三个月的工作中，我也积累了一些意向客户，意向比较大的客户有二十家左右，成单客户有两家。这个工作成果完成的很不理想，公司规定的2万元的销售额更是远远不够。所以我对这三个月的工作做个简单的自我批评，提出以下几点不足之处：　　1、对于基础知识的掌握远远不够，对于有些常用的产品不能最短时间内选型，以及报出价格。　　2、在产出源电话量上远远没有达标，不仅没有完成量化，而且电话技巧的运用也不是很熟练。　　3、客户的拜访量也不是很稳定，有时候会多一点，有时候因为其他种种

3、理由就减少拜访量。在拜访客户的时候，也要最大程度的了解到客户的信息，获得他们的采购型号、数量等等。　　这些都是我在工作中的不足之处，作为一个销售人员，我们只有　　不断的学习、不断的改造自己，我们才能更快的成长起来，在工作中时刻保持激情，时时刻刻提醒自己不进则退的道理，让自己警钟长鸣，不因一点点成绩而骄傲，也不为眼前的困难而退缩！　　第二篇：电气高手销售经验总结　　销售心得　　主要在于个人对市场的掌握，全面的去了解投建、在　　建项目的进展及可行性。　　可行性报告适用与新建项目。　　那么在这用可行性的含义

4、在与，侧面了解一些项目内　　部操作信息，能中标的几率的估算。　　2，寻找关键人。　　在我们的概念中关键人是谁？　　他有能起到什么样的作用？　　是不是能把价格做高?工作的开展，提高和拓宽了专业技术人员解决问题的思路，提升了设备管理维护的水平；　　8、在日常管理工作中，严抓员工的日常作业规范，让每位员工从意识上理解规范作业的重要性，对于由责任心不到及违反作业规程而造成的设备故障，对于责任人进行严格的考核，同时通过召开一事一议分析会，让其明白错在哪里，如何防范，对于所有的基础管理台帐，每个星期都安排专人进行

5、检查，对于检查中存在的问题，下发检查通报，要求责任人限期进行整改；　　9、在安全管理方面，主要抓好工段月度安全会及班组安全早会、周会的开展，定期检查各工段班组对于下发的各类安全事故及安全会议的传达学习情况，督促员工对设备安全操作规程及相关安全制度的学习和了解。在电气专业安全管理上，主要抓好员工停送电制度的管理和执行情况，抓好员工日常作业的安全规范，对于违章人员进行严格的教育和处罚，同时要求从我做起包括工段管理人员，要常走现场检查设备及作业人员存在的不安全隐患、作业环境中存在物的不安全因素，做到检查到位

6、、整改及时，为大家营造一个良好的安全氛围。　　二、存在的不足　　1、新进学员较多，参加工作时间较短，工作经验不足及自身水平有限，在处理问题时易出现不够彻底或达不到预计效果，安全意识淡薄，没有较好地自我防范意识；　　2、对现场设备反应的情况不够敏感，出现突发情况后反应不够灵敏，很多问题得不到根性的落实，使故障得不到较好地处理导　　致设备运行不够理想；　　3、专业培训开展不够及时，电气技术人员安排的定期培训没有很好组织，不利于专业队伍的培养；　　4、专业点检开展不到位，对于现场存在的设备隐患没有及时进行发

7、现和处理，不利于设备的长期稳定运行；　　5、基础台帐不够完善，现场电气设备编号张贴不规范，各类点巡检表格有待于进一步完善。　　三、20XX年工作重点　　1、对专业管理方面还需进一步的提高，对一些工作细化程度不够，对专业技术人员的技能培养还需要进一步的加强。要主动与各部门进行沟通，定期组织分厂对现场环境及电气设备运行情况进行检查，及时解决存在的问题；　　2、要切实做好电气专业人员的培训工作，对新进人员的培养要分阶段开展培训工作；要做到理论与实际相结合，不仅要有理论的讲解也要有实践上的操作，不仅锻炼员工动

8、脑能力，更要锻炼员工动手能力，多培养一批技术水平高、动手能力强的高质量的设备运行保驾电仪队伍；注重对专业后备人才力量的培养，通过系统培训，加强他们对专业知识的了解和掌握，同时由工段制定培养目标，尽快让其成长为一名合格的专业技术人才，为专业的可持续发展储备好人才资源；　　3、各个技术员对设备进行分工点检并及时存档，减少设备故障率保证设备的正常运行，加强对故障的全面跟踪，彻底的将故障消灭在萌芽之中；　　4每天安排技术人员参加分厂组织的的生产早会，对各工段反应